安全夯實(shí)三個(gè)(如何持續提升安全意識,落實(shí)安全責任,夯實(shí)安全基礎)
1.如何持續提升安全意識,落實(shí)安全責任,夯實(shí)安全基礎
一、全員樹(shù)立安全發(fā)展理念 要求全廠(chǎng)各級管理人員、崗位操作工人都要認真學(xué)習、深刻理解、自覺(jué)執行安全生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)方針指導和規范自己的行為，全員牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。
在生產(chǎn)的組織和管理過(guò)程中，在一切日常工作中，都要堅持“安全第一”，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。“預防為主”，就是在生產(chǎn)各環(huán)節，都要遵守制度和規程，履行崗位職責，防微杜漸，防患于未然，積極主動(dòng)地預防事故發(fā)生。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全目標考核 全廠(chǎng)建立、健全并全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確規定各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和人員、職能科室、班組長(cháng)、崗位工人等各自在生產(chǎn)中應負的安全責任和義務(wù)，增強員工安全生產(chǎn)的責任感，調動(dòng)員工 搞好安全工作的積極性。 公司對廠(chǎng)、廠(chǎng)對車(chē)間、車(chē)間對班組、班組對員工都逐級簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，體現責、權、利相結合的原則，安全責任共同承擔，安全目標層層分解，目標完成情況嚴格考核、兌現獎懲，工作績(jì)效考評實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決”。
全廠(chǎng)形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任體系和“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)管理氛圍。 三、夯實(shí)基礎，健全完善安全生產(chǎn)規章制度 根據相關(guān)的法律法規，對照行業(yè)標準，結合自身的實(shí)際情況，組織全廠(chǎng)管理人員和技術(shù)人員，編制了一系列的安全生產(chǎn)管理制度和操作規程，明確各類(lèi)人員的崗位職責、工作程序及相應的工作標準，做到有法可依，有章可循。
嚴格執行各項制度和規程，夯實(shí)管理基礎，保證全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。目前，正在按照安監部門(mén)的要求，對這些制度進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的修訂、健全和完善，以進(jìn)一步規范全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
四、加大專(zhuān)項投入，保障安全生產(chǎn) 安全需要投入，需要付出成本。公司積極落實(shí)安全主體責任，按規定從成本中列支安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，用以解決的歷史欠賬、消除安全隱患、改善安全生產(chǎn)條件及安全教育培訓，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，按計劃提取。
在經(jīng)營(yíng)虧損的情況下，仍然斥巨資完成了粗苯罐區增設泡沫滅火裝置、廠(chǎng)區消防管網(wǎng)更新、J—2通廊大修、焦爐“三車(chē)聯(lián)鎖”等重大安全技術(shù)改造項目，確保生產(chǎn)設備與安全設施運轉良好，提升本質(zhì)安全。五、堅持安全檢查制度，及時(shí)排查治理安全隱患 開(kāi)展安全檢查是搞好安全管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段，目的是消除隱患，客服不安全因素，達到安全生產(chǎn)的要求。
堅持廠(chǎng)級每月一次、車(chē)間每周一次、班組每日一次的安全檢查制度，落實(shí)領(lǐng)導干部和安全管理人員輪流值班與下現場(chǎng)檢查制度。通過(guò)深入班組崗位，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中是否存在可能導致發(fā)生事故的“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷，了解安全狀況，掌握安全動(dòng)態(tài)，做到對癥下藥、有的放矢。
查出的問(wèn)題和隱患逐項研究，制定整改方案。隱患整改要做到“三定”：定措施辦法，定負責人，定完成期限。
要建立、健全隱患排查治理制度，把隱患排查治理納入全廠(chǎng)的日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的工作機制，使安全隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。 六、以人為本，切實(shí)抓好安全教育培訓 制定安全教育培訓計劃，開(kāi)展全員安全教育培訓，使從業(yè)人員掌握本崗位應具備的法律法規知識、安全生產(chǎn)知識和操作技能。
培訓要理論聯(lián)系實(shí)際，建立檔案，嚴格考核。 企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員做到持證上崗，新工入職進(jìn)行三級安全教育，復工、調崗及外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)都要接受安全教育。
還必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中，以強化人的安全意識與知識技能。廠(chǎng)級領(lǐng)導參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，以了解和解決安全工作存在的問(wèn)題。
七、全面推進(jìn)安全標準化建設 穩步推進(jìn)安全達標工作，成立領(lǐng)導機構，明確責任，制定總體實(shí)施方案和評審工作計劃，建立安全標準化工作機制。安全達標工作，應結合行業(yè)自身特點(diǎn)和相關(guān)要求，以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)為基礎，體現“全員、全過(guò)程、全方位”參與。
對照《評審標準》要求，認真分解細化，對每道工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每項操作都制定科學(xué)的標準。所有員工按各自應遵循的標準進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規定的標準進(jìn)行銜接，從而達到改善安全生產(chǎn)條件、規范安全管理工作、改進(jìn)安全績(jì)效、提高安全生產(chǎn)水平、實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的目的。
八、加強管理，持續改進(jìn)安全工作 安全是企業(yè)和社會(huì )永恒的主題，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。全面分析安全生產(chǎn)的現狀，工作上存在著(zhù)較大的差距和不足，管理中仍然有較多的缺陷和薄弱環(huán)節。
例如：承包商與外包施工隊的管理缺乏統一協(xié)調，可能危及廠(chǎng)區安全；長(cháng)期低負荷生產(chǎn)，焦爐負壓操作，會(huì )引發(fā)煤氣運行安全事故；粗苯復工存在操作技術(shù)差、工藝落后、設備老化、事故頻發(fā)，潛在較多不安全因素；生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)骨干與熟練工人流失嚴重，員工隊伍不夠穩定；?等等。這些都有待于加強管理和持續改進(jìn)。
我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待安全生產(chǎn)的每一項具體工作，真正做到警鐘長(cháng)鳴，居安思危，言危思進(jìn)，常抓不懈。
2.如何夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定的文章
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證
要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規、制度和責任制為基礎，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎工作進(jìn)一步加強。（博安網(wǎng)-安全生產(chǎn)管理云）
二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業(yè)行為標準化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認真開(kāi)展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細則和辦法，完善安全管理規章制度。
三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線(xiàn)的班組，開(kāi)展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。 安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平和技能水平。結合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產(chǎn)工作重在管理監督到位
安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。是要根據生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現安全監督由事后監督向事前監督、過(guò)程監督的轉變，實(shí)現單位、班組、個(gè)人三級安全目標。
安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發(fā)現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監督機制。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，才能確保生產(chǎn)安全。
3.安全生產(chǎn)基礎知識是什么
轉載以下資料供參考 公司安全生產(chǎn)基礎知識 第一節 安全生產(chǎn)基本概念 一、基本概念 1、安全與危險 安全與危險是相對的概念。
危險是指系統中存在導致發(fā)生不期忘后果的可能性超過(guò)人們的承受程度。 安全是指生產(chǎn)系統中人員免遭不可承受危險的傷害。
2、危險源 危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。 3、事故與事故隱患 事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或者其他損失的意外事件。
事故隱患泛指生產(chǎn)系統中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 4、本質(zhì)安全 本質(zhì)安全是指設備、設施或技術(shù)工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。
具體包括三方面的內容： ⑴ 失誤——安全功能。指操作者即使操作失誤，也不會(huì )發(fā)生事故或傷害，或者說(shuō)設備、設施和技術(shù)工藝本身具有自動(dòng)防止人的不安全行為的功能。
⑵ 故障——安全功能。是指設備、設施或技術(shù)工藝發(fā)生故障或損壞時(shí)，還能暫時(shí)維持正常工作或自動(dòng)轉變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。
⑶ 上述兩種安全功能應該是設備、設施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規劃設計階段就被納入其中，而不是事后補償的。 本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)預防為主的根本體現，也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。
實(shí)際上由于技術(shù)、資金和人們對事故的認識等原因，到目前還很難做到本質(zhì)安全，只能作全社會(huì )為之奮斗的目標。 二、安全生產(chǎn)方針 建設工程施工安全生產(chǎn)的必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針。
要求在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。
必須預先分析危險源，預測和評價(jià)危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)， 施工企業(yè)的各級管理人員，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全面履行安全生產(chǎn)責任。 三、安全生產(chǎn)的三級教育、 新作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行“三級”安全教育，即公司（企業(yè)）、項目部和班組三級安全生產(chǎn)教育。
1、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓教育的主要內容有：安全生產(chǎn)基本知識，國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范，企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度，勞動(dòng)紀律，施工作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應急措施，事故案例分析。 2、項目部的安全生產(chǎn)培訓教育的主要內容有：本項目的安全生產(chǎn)狀況和規章制度，本項目作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在危險因素、防范措施及事故應急措施，事故案例分析。
3、班組安全培訓教育的主要內容有：本崗位安全操作規程，生產(chǎn)設備、安全裝置、勞動(dòng)防護用品（用具）的正確使用方法，事故案例分析。 四、杜絕“三違”現象 1、違章指揮 企業(yè)負責人和有關(guān)管理人員法制觀(guān)念淡薄，缺乏安全知識，思想上存有幸心理，對國家、集體的財產(chǎn)和人民群眾的生命安全不負責任。
明知不符合安全生產(chǎn)有關(guān)條件，仍指揮作業(yè)人員冒險作業(yè)。 2、違章作業(yè) 作業(yè)人員沒(méi)有安全生產(chǎn)常識，不懂安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，或者在知道基本安全知識的情況下。
在作業(yè)過(guò)程中，違反安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，不顧國家、集體的財產(chǎn)和他人、自己的生命安全，擅自作業(yè)，冒險蠻干。 3、違反勞動(dòng)紀律 上班時(shí)不知道勞動(dòng)紀律，或者不遵守勞動(dòng)紀律，違反勞動(dòng)紀律進(jìn)行冒險作業(yè)，造成不安全因素。
五、做到“三不傷害” 三不傷害就是指“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。” 首先確保自己不違章，保證不傷害到自己，不去傷害到別人。
要做到不被別人傷害，這就要求我們要有良好的自我保護意識，要及時(shí)制止他人違章。制止他人違章既保護了自己，也保護了他人，同時(shí)也保護了別的許多人。
第二節 建筑安全基本常識 一、建設工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn) 1、建筑產(chǎn)品是固定的、附著(zhù)在土地上的，而世界上沒(méi)有完全相同的兩塊土地；建筑結構、規模、功能和施工工藝方法也是多種多樣的，可以說(shuō)建筑產(chǎn)品沒(méi)有完全相同的。對人員、材料、機械設備、設施、防護用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現場(chǎng)環(huán)境（如地理條件、季節、氣候等）也千差萬(wàn)別，決定了建筑施工的安全問(wèn)題是不斷變化的。
2、建筑工程的施工是流水作業(yè)，建筑業(yè)的工作場(chǎng)所和工作內容是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的，每一個(gè)工序都可以使得施工現場(chǎng)變化得完全不同。而隨著(zhù)工程的進(jìn)度，施工現場(chǎng)可能會(huì )從地下的幾十米到地上的幾百米。
在建筑過(guò)程中，周邊環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等都是在不斷地變化，施工過(guò)程的安全問(wèn)題也是不停變化的，而相應的安全防護設施往往滯后于施工進(jìn)度。 3、建筑施工流動(dòng)性大，是建筑施工的又一特點(diǎn)。
一個(gè)工程完成以后，施工隊伍就要轉移到新的地點(diǎn)，去建新的項目。這些新的工程，可能在同一個(gè)地區，也可能在另一地區，那么施工隊伍就要相應地在不同的地區間流動(dòng)。
4、建筑施工大多是露天作業(yè)，以重體力勞動(dòng)的手工作業(yè)為主。建筑施工作業(yè)的高強度，施工現場(chǎng)的噪聲、熱量、有害氣體和塵土等，以及露天作業(yè)環(huán)境不固定，高溫和嚴寒使得作業(yè)人員體力和注意力下降，大風(fēng)、雨。
4.2012年安全生產(chǎn)工作的“一個(gè)樹(shù)立、三個(gè)堅持、三個(gè)強化”是什么意思
“一個(gè)樹(shù)立”，就是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎。這種理念要形成全社會(huì )的共識，只有這樣才能夠正確處理好安全和發(fā)展的關(guān)系，安全和生產(chǎn)的關(guān)系，安全和速度效益的關(guān)系。
“三個(gè)堅持”：一是堅持預防為主，切實(shí)抓好隱患的排查治理。特別是要進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查治理體系的建設。只有消除了隱患，才有可能防范事故。二是堅持落實(shí)責任，切實(shí)肩負起安全使命。落實(shí)企業(yè)的主體責任，落實(shí)政府的監管責任，落實(shí)屬地監管的責任，只有把責任落實(shí)，才有可能保障各項措施的落實(shí)。三是堅持依法治理，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設秩序。還是要嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的行為，還是要推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設。同時(shí)要進(jìn)一步健全完善相關(guān)的制度，通過(guò)制度來(lái)強化管理。
“三個(gè)強化”：一是強化科技支撐，提升安全支撐能力，進(jìn)一步推進(jìn)安全科技進(jìn)步，實(shí)施科技興安這個(gè)戰略。二是強化應急處置，提高安全救援水平。加強應急能力的建設，完善安全生產(chǎn)的應急預案，加強演練，同時(shí)提高安全生產(chǎn)應急管理的水平。三是強化基礎建設，增強安全監管監察能力。只有把基礎夯實(shí)，把監管監察能力提升，才能夠保證各項措施落到實(shí)處。所以今年圍繞著(zhù)“一個(gè)樹(shù)立、三個(gè)堅持、三個(gè)強化”來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)向縱深發(fā)展，從而實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
5.如何強化安全意識 筑牢安全防線(xiàn)
眾所周知，安全生產(chǎn)事故是一個(gè)漸變過(guò)程，是不安全因素在量的積累達到一定程度后，出現的飛躍性質(zhì)變的表現形式，采取切實(shí)有效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。
俗話(huà)說(shuō)：“凡事預則立，不預則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識增強職工崗位安全自覺(jué)性是關(guān)鍵。安全意識和素質(zhì)的提高，安全培訓教育是最有效的途徑。
通過(guò)“鮮活”的安全培訓教育，可以切實(shí)提高員工安全意識和素質(zhì)，不斷強化員工安全事故的防范意識，真正將“安全第一，預防為主”落實(shí)到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一、安全培訓教育的作用 安全培訓教育是指為強化員工安全意識和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進(jìn)行的各種宣傳、教育和培訓活動(dòng)，其作用主要體現在以下幾個(gè)方面：1、安全培訓教育是企業(yè)控制事故的有效手段。
根據統計學(xué)中“關(guān)鍵的少數，次要的多數”的原理，在造成某種結果的諸多原因當中，起主要作用的只有少數幾項，找出了關(guān)鍵項目，就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行為造成的，因此，通過(guò)安全培訓教育提高職工的安全意識和素質(zhì)，可以杜絕違章作業(yè)，減少操作失誤，從而降低事故發(fā)生率。
2、安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質(zhì)，增強職工安全工作的責任感和自覺(jué)性，還能增長(cháng)職工的安全知識、提高操作技能，實(shí)現“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全、我懂安全”的思想轉變，從根本上提高人的安全可靠性。
同時(shí)責任心強、技術(shù)水平高的員工，還能及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓教育對事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培訓教育是企業(yè)安全文化建設的基礎工作。安全文化建設是企業(yè)保持長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)局面、實(shí)現可持續發(fā)展戰略的基礎。
企業(yè)的安全文化建設必須借助于安全培訓教育，通過(guò)各種形式的宣傳教育，不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平，還能使員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)和安全行為準則，為企業(yè)的安全文化建設提供精神動(dòng)力和智力支持。4、安全培訓教育是企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益的前提。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以經(jīng)濟效益為中心，安全工作也是一樣。安全培訓教育方面的投入主要涉及配備、建立安全教育室、購置宣傳材料、舉辦安全培訓班、開(kāi)展安全活動(dòng)等，不像設備的更新改造、安全設施的配備，投入費用相對較少，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，具有較高的“投入產(chǎn)出比”。
二、“鮮活”的安全培訓教育方式 安全培訓教育是一項經(jīng)常性、基礎性工作，由于戰線(xiàn)長(cháng)，加之企業(yè)教員、場(chǎng)地、工期、進(jìn)度等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng )新，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。因此，在安全培訓教育過(guò)程中，應堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員工主動(dòng)參與的熱情，活躍培訓教育氣氛，增強培訓教育的客觀(guān)效果。
1、討論式。真理越辯越明，是非越辯越清楚，思路越辯越清晰。
通過(guò)專(zhuān)題討論，使大家在相互啟發(fā)中思想得到統一，認識得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識得到充實(shí)。2、答題式。
經(jīng)常以小測驗的形式，把安全管理規定、操作規程、應知應會(huì )等內容，以填空、選擇、判斷、簡(jiǎn)答等題型的方式發(fā)給職工，讓他們答卷，這樣能提高大家學(xué)習理論的積極性，并起到相互督促的作用。3、競賽式。
在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”“安全生產(chǎn)警示日”等活動(dòng)中開(kāi)展有獎?wù)撐恼骷顒?dòng)，評選出一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。通過(guò)個(gè)人賽、施工隊（班組）團體賽等多種形式，可以增強教育培訓的趣味性，調動(dòng)職工的學(xué)習進(jìn)取心。
4、演講式。演講人員寫(xiě)演講稿的過(guò)程，本身就是自我教育的過(guò)程。
同時(shí)，聽(tīng)身邊的同事演講，使大家感到親切、自然，能夠產(chǎn)生共鳴，有利于教學(xué)，共同進(jìn)步。5、觀(guān)看式。
影像教育直觀(guān)，視聽(tīng)效果好，職工一般都比較樂(lè )于接受。要經(jīng)常組織大家收看一些安全教育音像片，通過(guò)反面典型警醒、正面典型教育，從中吸取營(yíng)養。
6、見(jiàn)縫插針式。企業(yè)連續性生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了不可能用大量的整塊時(shí)間來(lái)開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，必須充分利用冬雨季閑歇、職工倒班、輪休、班前班后會(huì )時(shí)間，見(jiàn)縫插針進(jìn)行，做到長(cháng)流水不斷線(xiàn)，保持教育培訓的經(jīng)常化。
三、安全培訓教育應注意的問(wèn)題。1、安全教育要注重實(shí)施。
安全教育應不拘形式，但要注重實(shí)效，避免形式主義。2、要堅持教育和獎懲相結合的原則。
要引入激勵機制，對安全工作中的好人好事，要給予表彰和獎勵，對違章違紀行為要進(jìn)行暴光，對一些屢教不改者要給予處罰。3、要重視身教作用。
俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言傳”，領(lǐng)導干部的言談舉止對職工的思想意識有潛移默化的影響，如果領(lǐng)導干部平時(shí)對安全工作不關(guān)心，對事故不是堅持“四不放過(guò)”原則，而是大事化小、小事化了，就難以讓職工真正重視安全工作。4、要加強員工的思想政治工作。
員工很容易因崗位變。
6.如何抓好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準則，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內容。
因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來(lái)抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作， 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。
由于長(cháng)期的安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì )穩定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長(cháng)鳴心中。 首先，根據安全教育的目的不同，進(jìn)行分級教育。
對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全操作技能，做到按規程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長(cháng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見(jiàn)能力；在規章制度無(wú)明確規定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
其二，安全管理應全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導干部必須模范執行安全管理，這是素質(zhì)的表現。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長(cháng)的時(shí)間才能顯現優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(cháng)期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
其三，直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規范、標準的學(xué)習而獲得管理知識。
因此要求我們認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識、認真學(xué)習來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀(guān)規律受到的懲罰；是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權。如操作人員按規程操作，正確方法的使用，及時(shí)發(fā)現、處理異常或危險狀態(tài)，及時(shí)巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設備是重要的物質(zhì)基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性；物料是生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時(shí)間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻；科學(xué)與技術(shù)，任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究；針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的危險現象開(kāi)展研究；針對生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險現象開(kāi)展研究；結合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。
管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。 其五，干部處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。
因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹(shù)立正確的安全觀(guān)。事故是可以避免和預防的。
事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。
正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起；安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達到“可控和在控”；認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。
多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。
通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任；完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統運作過(guò)程中出現問(wèn)題，都會(huì )影響安全生產(chǎn)的正常運轉。
因此要不斷完善安全保證體系和安全監。
7.安全生產(chǎn)的一樹(shù)立.三堅持和三強化的涵義
安全生產(chǎn)的一樹(shù)立.三堅持和三強化的涵義，就是“一個(gè)樹(shù)立”、“三個(gè)堅持”、“三個(gè)強化”。
“一個(gè)樹(shù)立”，就是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎。這種理念要形成全社會(huì )的共識，只有這樣才能夠正確處理好安全和發(fā)展的關(guān)系，安全和生產(chǎn)的關(guān)系，安全和速度效益的關(guān)系。
“三個(gè)堅持”：一是堅持預防為主，切實(shí)抓好隱患的排查治理。特別是要進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查治理體系的建設。只有消除了隱患，才有可能防范事故。二是堅持落實(shí)責任，切實(shí)肩負起安全使命。落實(shí)企業(yè)的主體責任，落實(shí)政府的監管責任，落實(shí)屬地監管的責任，只有把責任落實(shí)，才有可能保障各項措施的落實(shí)。三是堅持依法治理，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設秩序。還是要嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的行為，還是要推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設。同時(shí)要進(jìn)一步健全完善相關(guān)的制度，通過(guò)制度來(lái)強化管理。
“三個(gè)強化”：一是強化科技支撐，提升安全支撐能力，進(jìn)一步推進(jìn)安全科技進(jìn)步，實(shí)施科技興安這個(gè)戰略。二是強化應急處置，提高安全救援水平。加強應急能力的建設，完善安全生產(chǎn)的應急預案，加強演練，同時(shí)提高安全生產(chǎn)應急管理的水平。三是強化基礎建設，增強安全監管監察能力。只有把基礎夯實(shí)，把監管監察能力提升，才能夠保證各項措施落到實(shí)處。
8.如何打牢基層基礎,進(jìn)一步強化現場(chǎng)安全管理
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮化步伐加快，對抓好安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。
實(shí)現既要發(fā)展、又要安全的目標，就必須要認清形勢，抓基層、強基礎，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。 一、加強基層基礎建設是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵（一）安全監管重心在于基層基礎工作。
抓安全生產(chǎn)，預防事故發(fā)生，首先必須抓好安全隱患排查治理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節是發(fā)生事故最多的薄弱環(huán)節，既是財富和效益的創(chuàng )造者，也是安全隱患的制造者。
一個(gè)工人安全知識的缺失，一個(gè)人的不安全行為，一個(gè)崗位的失誤，一個(gè)環(huán)節處理不好，都可能產(chǎn)生安全上的隱患，如不進(jìn)行有效治理就可能發(fā)生事故。因此，安全監管必須從細節抓起，把重心放在基層，重點(diǎn)夯實(shí)安全監管基礎。
（二）安全管理基層基礎不牢是事故發(fā)生的重要原因。有關(guān)資料表明，80%以上的事故都發(fā)生在班組，90%都是由于“三違”造成的，特別是因為違章指揮、違章作業(yè)、違反作業(yè)規程而造成事故。
分析許多特大、重大事故，其起因也大都是基礎管理混亂、隱患治理不到位所致。在一個(gè)隱患大量存在而有缺乏有效監管制度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中，不出問(wèn)題是偶然的，出問(wèn)題是必然的。
只有抓好基層監管，才能從根本上遏制事故發(fā)生。 （三）基層基礎建設直接影響安全生產(chǎn)政策法規的落實(shí)。
俗話(huà)說(shuō)基礎不牢、地動(dòng)山搖。基層安監隊伍都處在安全生產(chǎn)監管工作的最前沿，直接面對大量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是直接開(kāi)展安全監管的最主要力量，基層的安全監管最能體現監管的效能，直接關(guān)系到國家安全生產(chǎn)政策法規是否能落實(shí)到位。
再好的安全生產(chǎn)政策、再?lài)栏竦闹贫龋瑳](méi)有好的執行者或者沒(méi)有執行者，根本就無(wú)法落實(shí)，就會(huì )成為一紙空文，安全生產(chǎn)工作就會(huì )面臨重視不起來(lái)、落實(shí)不下去的局面。因此，加強安監基層基礎建設是開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節，是保持安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的關(guān)鍵因素。
二、當前基層基礎建設面臨的困難和問(wèn)題 （一）部分地方和企業(yè)對安全基層基礎建設重視程度不夠。一些鄉鎮領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)不要，對安全生產(chǎn)工作的認識不到位。
一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者片面追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作停留在應付的層面，安先生產(chǎn)投入不夠，對新進(jìn)工人培訓不到位，企業(yè)安全規章制度上墻卻沒(méi)貫彳執行，安全生產(chǎn)停留在墻上，停留在紙上，與實(shí)際的生產(chǎn)？營(yíng)環(huán)節脫鉤。 （二）基層監管機朄人員落實(shí)不到位。
抓好安全生產(chǎn)工作，首先要使基層單位有專(zhuān)人抓安全生產(chǎn)工作，否則安全監管就無(wú)從談起。近年來(lái)，各地都越來(lái)越重視基層基礎建設，出臺了一系列政策，我省丟提出要落實(shí)基層監管人員“1+2”配置。
但由于受編制制約，一些地方安全監管人員還？在兼職現象，僅靠地方難以解決編制。 （三）基層安全監管專(zhuān)業(yè)人員匱乏。
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，生產(chǎn)分工細化，新工藝新技術(shù)快速推廣，安全監管涵蓋范圍越來(lái)越廣、專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強，監管任務(wù)重，監管難度大。安全生產(chǎn)監管對象不斷擴大，任務(wù)繁重。
城鄉結合部流動(dòng)人員多且人員安全意識淡薄，防護措施不到位等現象，給安全生產(chǎn)的監督管理工作帶來(lái)較大難度。做好安全監管工作，絕不能靠感覺(jué)管理、粗放式檢查，既要有一定的生產(chǎn)知識基礎，還要掌握一定的法律政策，既要注重安全檢查方式方法，又要注重監督管理的社會(huì )效果，這些對安全監管人員提出了新的更高的要求。
從實(shí)踐中看，有許多基層監管人員知識更新跟不上形勢，安全檢查抓不住重點(diǎn)，應對突發(fā)事件的能力不夠。 （四）基層監管人員待遇落實(shí)不到位。
作為基層安全監管人員，承擔監管任務(wù)十分繁重，同時(shí)安全問(wèn)責幾率大，思想壓力大，而待遇卻不高，導致基層安全監管人員思想不穩定，影響工作開(kāi)展。在一些地方，出現沒(méi)人愿意到安全監管崗位工作的現象。
三、加強基層基礎建設的幾點(diǎn)建議和思考 （一）更加重視和加強基層基礎建設。在安全生產(chǎn)工作部署中，出臺政策措施向基層基礎工作傾斜。
在硬件建設上加大投入，出臺基層安監站硬件標準，保障基層辦公所必須的基本條件。積極推廣安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的應用，提升基層監管能力。
在人員安排使用上，一方面保持安監隊伍穩定，另一方面關(guān)注安全戰線(xiàn)上干部職工的培養和進(jìn)步，形成良性的人員流動(dòng)機制，給基層安監員營(yíng)造一個(gè)較寬松的工作環(huán)境，解決基層安監人員后顧之憂(yōu)，吸引更多的優(yōu)秀人才到安監崗位工作。 （二）加強制度建設，全面規范基層基礎工作。
健全安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)崗位責任制，用制度約束人，用制度管理人，用制度激勵人。完善工作績(jì)效考核機制，建立健全安全監管責任體系，完善工作制度和考核約束機制，制定安全監督工作標準、檢查程序、考核獎懲及其配套的相關(guān)制度，明確考核內容、細化考核標準、量化考核辦法。
加大對安全監管人員績(jì)效考評力度，將考核結果作為安全監督監管人員獎懲的重要依據。 （三）以能力建設為重點(diǎn)，全面提高基層監管能力。
首先嚴把隊伍入口關(guān)，使得安全監管人員具備一定的現場(chǎng)管理安全（）、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作經(jīng)驗。對業(yè)務(wù)能力差、責任心不強等不適合或不勝任安監崗位工作的人員，及時(shí)進(jìn)行調整，確保隊伍的整體。
9.國家安全以什么安全為基礎
國家安全觀(guān)以政治安全為根本。
國家安全工作應當堅持總體國家安全觀(guān)，以人民安全為宗旨，以經(jīng)濟安全為基礎，以軍事、文化、社會(huì )安全為保障，以促進(jìn)國際安全為依托，維護各領(lǐng)域國家安全。貫徹落實(shí)總體國家安全觀(guān)，必須既重視外部安全，又重視內部安全，對內求發(fā)展、求變革、求穩定、建設平安中國，對外求和平、求合作、求共贏(yíng)、建設和諧世界；既重視國土安全，又重視國民安全，堅持以民為本、以人為本，堅持國家安全一切為了人民、一切依靠人民，真正夯實(shí)國家安全的群眾基礎。
