不知道你是什么學(xué)歷,相當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理,首先你得有本項(xiàng)目經(jīng)理證書,這個要經(jīng)過考核后才能得到。不管你想學(xué)的什么,現(xiàn)場是最好的老師,實(shí)踐可以讓人成長。最好是有一個大的項(xiàng)目,一個項(xiàng)目跟下來差不多就知道這個流程了,然后獨(dú)立做一兩個小項(xiàng)目,基本上就可以上手了,反正工地上的程序就是那么多,如果想系統(tǒng)的學(xué)習(xí),看一看網(wǎng)絡(luò)學(xué)校里面的那些專業(yè)的課本名稱,照著那些去買就行了,專業(yè)的可以不買,買一些現(xiàn)場管理之類的書,書有好多種,去書店里就有,網(wǎng)絡(luò)上也可以下載,或者網(wǎng)購也行,建議買紙質(zhì)版的書。一些事物剛剛接觸,你可能連名稱都不知道,沒有關(guān)系,這是一個積累的過程,是靠時間的沉淀累積下來的,不是一蹴而就。
學(xué)會與工人打交道,處理與工人之間的關(guān)系,處理勞務(wù)糾紛,與公司人員,與質(zhì)監(jiān)、甲方、監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo),抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,工作安排、工序銜接、資金調(diào)配、后勤材料保障等都是一個施工管理人員必須掌握的知識。
我已經(jīng)工作六年了,來和你聊聊吧
我覺得你現(xiàn)在先什么都不要想。你現(xiàn)在最需要做的,就是別人交給你做什么你就做什么,然后就是觀察。觀察包括一些,別人怎么干工作別人怎么和人交際別人怎么處理難題。在這些觀察里,你利用自己的主觀判斷以下,則優(yōu)學(xué)習(xí)之。頭一年或半年里什么都不要想,不要忙于決定什么,不要覺得不行就馬上換工作。先學(xué)會適應(yīng),再學(xué)習(xí)競爭。
搞建筑施工最大的一關(guān)就是臟和累。你能適應(yīng)說明你還比較喜歡這個行業(yè)也算適合干。
當(dāng)老板不是說著玩的,如果真正意義上的老板的話,我建議你四五年以內(nèi)沒太合適的機(jī)會不要自己干,因?yàn)樘y了。搞大包的話你沒那個實(shí)力也沒那個圈子。搞人工承包倒是可以考慮一下,不過你得考慮能否找來人,找來的工人是否聽你指揮。而且你還得承擔(dān)最后工人工資被拖欠你得墊付的風(fēng)險。
至于說項(xiàng)目經(jīng)理我覺得對于你剛參加工作來說屬于一個比較遙遠(yuǎn)又比較近的目標(biāo)。奔這個目標(biāo)努力不錯,不過應(yīng)該先定一些近期的,容易實(shí)現(xiàn)的漸進(jìn)的目標(biāo)。比如先讓自己適應(yīng)周圍的環(huán)境。然后讓自己能獨(dú)立承擔(dān)某一崗位工作,比如技術(shù)員、施工員等等,然后多看書多學(xué)技術(shù),盡快當(dāng)上技術(shù)負(fù)責(zé)人,這樣將來才有當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的希望。
項(xiàng)目經(jīng)理是一個綜合要求比較高的崗位,對人的技術(shù)素質(zhì)、社交、管理等等要求都很高,想當(dāng)好并不容易。你可以觀察觀察你所在項(xiàng)目的經(jīng)理平時都做些什么,好的和不足的自己分析分析,挑好的采納。
還有很重要的一點(diǎn),比你老資格的同事可能比較懶散,千萬不要跟他們學(xué),因?yàn)樗麄円彩菑那趭^學(xué)習(xí)過來的。你剛參加工作,還沒有懶散的資格。你得抓緊時間多學(xué)東西。
平時沒事了多看規(guī)范、施工手冊、圖紙、圖集,多復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)大學(xué)的專業(yè)課程,比如混凝土、力學(xué)等等,這些將來你考建造師都要用,可以提前準(zhǔn)備準(zhǔn)備。
最后說以下,剛干什么就想成果,你肯定成功不了。你得全身心的去干,讓別人看到你的閃光點(diǎn),覺得你可以用,你才會有機(jī)會。也就是付了辛苦不一定行,不付辛苦肯定不行。
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