不知道你是什么學歷,相當上項目經理,首先你得有本項目經理證書,這個要經過考核后才能得到。不管你想學的什么,現場是最好的老師,實踐可以讓人成長。最好是有一個大的項目,一個項目跟下來差不多就知道這個流程了,然后獨立做一兩個小項目,基本上就可以上手了,反正工地上的程序就是那么多,如果想系統(tǒng)的學習,看一看網絡學校里面的那些專業(yè)的課本名稱,照著那些去買就行了,專業(yè)的可以不買,買一些現場管理之類的書,書有好多種,去書店里就有,網絡上也可以下載,或者網購也行,建議買紙質版的書。一些事物剛剛接觸,你可能連名稱都不知道,沒有關系,這是一個積累的過程,是靠時間的沉淀累積下來的,不是一蹴而就。
學會與工人打交道,處理與工人之間的關系,處理勞務糾紛,與公司人員,與質監(jiān)、甲方、監(jiān)理、公司領導,抓安全生產、工程質量、工程進度,工作安排、工序銜接、資金調配、后勤材料保障等都是一個施工管理人員必須掌握的知識。
我已經工作六年了,來和你聊聊吧
我覺得你現在先什么都不要想。你現在最需要做的,就是別人交給你做什么你就做什么,然后就是觀察。觀察包括一些,別人怎么干工作別人怎么和人交際別人怎么處理難題。在這些觀察里,你利用自己的主觀判斷以下,則優(yōu)學習之。頭一年或半年里什么都不要想,不要忙于決定什么,不要覺得不行就馬上換工作。先學會適應,再學習競爭。
搞建筑施工最大的一關就是臟和累。你能適應說明你還比較喜歡這個行業(yè)也算適合干。
當老板不是說著玩的,如果真正意義上的老板的話,我建議你四五年以內沒太合適的機會不要自己干,因為太難了。搞大包的話你沒那個實力也沒那個圈子。搞人工承包倒是可以考慮一下,不過你得考慮能否找來人,找來的工人是否聽你指揮。而且你還得承擔最后工人工資被拖欠你得墊付的風險。
至于說項目經理我覺得對于你剛參加工作來說屬于一個比較遙遠又比較近的目標。奔這個目標努力不錯,不過應該先定一些近期的,容易實現的漸進的目標。比如先讓自己適應周圍的環(huán)境。然后讓自己能獨立承擔某一崗位工作,比如技術員、施工員等等,然后多看書多學技術,盡快當上技術負責人,這樣將來才有當項目經理的希望。
項目經理是一個綜合要求比較高的崗位,對人的技術素質、社交、管理等等要求都很高,想當好并不容易。你可以觀察觀察你所在項目的經理平時都做些什么,好的和不足的自己分析分析,挑好的采納。
還有很重要的一點,比你老資格的同事可能比較懶散,千萬不要跟他們學,因為他們也是從勤奮學習過來的。你剛參加工作,還沒有懶散的資格。你得抓緊時間多學東西。
平時沒事了多看規(guī)范、施工手冊、圖紙、圖集,多復習復習大學的專業(yè)課程,比如混凝土、力學等等,這些將來你考建造師都要用,可以提前準備準備。
最后說以下,剛干什么就想成果,你肯定成功不了。你得全身心的去干,讓別人看到你的閃光點,覺得你可以用,你才會有機會。也就是付了辛苦不一定行,不付辛苦肯定不行。

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