物業(yè)員工安全知識競賽(安全知識競賽要的隊名和口號,有哪些)

1.安全知識競賽要的隊名和口號,有哪些

1、隊名：控制隊。

口號：安全控制，精誠所至。

2、隊名：運籌帷幄隊。

口號：展運控風(fēng)采。

3、隊名：決策長(cháng)空隊。

口號：鑄華夏輝煌。

4、隊名：智慧隊。

5、口號：勤學(xué)苦練，智慧無(wú)限。

6、隊名：團結隊。

口號：同心協(xié)力，傲視群雄。

7、隊名：帶你飛隊。

口號：我們帶你飛。

8、隊名：超能隊。

口號：超能超能，無(wú)所不能。

9、隊名：運行隊。

口號：平穩運行，攜手共贏(yíng)。

2.物業(yè)服務(wù)安全知識

1. 制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃，并組織實(shí)施；管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙，住用戶(hù)檔案與竣工驗收材料等。2. 房屋建筑共用部位的日常維修、養護和管理，共用部位包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊、通道、樓梯間、電梯井等。3. 共用設施設備的日常維修、養護和管理，共用設施設備包括：共用的上下水管道、雨落管、污水井、配電室、共用照明、避雷裝置等。4. 共用設施和附屬建筑物、構筑物的日常維修養護和管理，包括道路、化糞池、水泵房、自行車(chē)棚、垃圾樓等。5. 公共區域的綠化養護與管理，包括草地、樹(shù)木、小品、雕塑等。 6. 公共環(huán)境衛生，包括房屋共用部位的清潔衛生，公共場(chǎng)所的清潔衛生、垃圾的收集、清運等。7. 維護公共秩序，包括門(mén)崗服務(wù)、樓宇保安、物業(yè)區域內巡查、中控室管理、小區內公共秩序維護。8. 維持物業(yè)區域內車(chē)輛行駛秩序，對地面臨時(shí)車(chē)輛停放進(jìn)行管理，對小區內非機動(dòng)車(chē)進(jìn)行管理。 9. 消防管理服務(wù)，包括公共區域消防設施設備的維護管理，包括消防水箱、消防泵、消防栓箱、消防器材、消防中控等。10. 電梯、水泵的運行和日常維護管理。 11. 房屋裝飾裝修管理服務(wù)。 12. 其他委托事項（1）社區文化娛樂(lè )設施的管理養護。（2）小區公共資源經(jīng)營(yíng)，包括小區公共區域廣告、商業(yè)宣傳活動(dòng)、物業(yè)管理用房出租等。（3）小區內多種便民服務(wù)經(jīng)營(yíng)，包括戶(hù)內特約保潔、房屋交易租賃的中介服務(wù)、其他便民服務(wù)等。

3.如何培訓物業(yè)員工職業(yè)安全防范與風(fēng)險控制

安全管理總體來(lái)分，分為安防管理、消防管理、各種突發(fā)事件的管理預防，還包括員工自身的安全，這些都可以叫做安全管理 第三： （1）在細分說(shuō)：安防又分為人防和技防 （2）消防管理又分為預防和消防 范圍較廣泛，簡(jiǎn)單來(lái)舉一個(gè)消防設備的安全管理的內容： 1、每周檢查項目：檢查各處消防栓、消防水管；檢查各類(lèi)手提滅火器；檢查防火門(mén)、安全出口指示燈、安全通道照明是否完好。

2、每月檢查項目：消防加壓水泵、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機試啟動(dòng)一次；各類(lèi)信號指示燈是否正常；各類(lèi)水壓壓力表是否正常；消防水泵泵體是否漏水、生銹；檢查消防電源是否正常，能否及時(shí)切換。 3、每半年檢查項目：手提式滅火器是否有效；檢查煙感、溫感探測器是否正常工作；消防水栓放水檢查一次；檢查消防警報按鈕、警鈴及指示燈；檢查消防廣播系統；消防控制聯(lián)動(dòng)系統進(jìn)行一次實(shí)驗測試；自動(dòng)噴灑系統管理和各消防水箱、水池排水檢查；氣體滅火裝置檢查測壓。

4、每年結合消防演習，對整個(gè)消防系統進(jìn)行一次運行檢查，對各消防設備的聯(lián)動(dòng)協(xié)調運行進(jìn)行測試。 5、對巡檢和測試發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，一定要在限期內整改完畢，并進(jìn)行調查分析，采取措施避免錯誤的再次發(fā)生。

6、對消防設施日常運行、維修、更換的成本進(jìn)行測算，為管理費的收取提供數據。 第四：簡(jiǎn)單地舉一些突發(fā)事件的管理（內容均出自本人的個(gè)人官方博客）： （一）應急預案的原則、級別和領(lǐng)導體系 1.實(shí)施原則： 1.1責任制原則 總經(jīng)理為公司的總安全責任人，各項目總經(jīng)理為項目的第一安全責任人，各部門(mén)人員為本崗位的直接責任人，逐級負責，層層落實(shí)崗位責任制。

1. 2實(shí)際可操作性原則 本預案應結合各項目的實(shí)際情況制定相應的處理方法，各項目應結合本項目的實(shí)際情況對各類(lèi)事件的具體處理方法及時(shí)進(jìn)行個(gè)性文件的補充與更新。 1. 3組織性原則 本預案中將各部門(mén)按專(zhuān)業(yè)及管理區域分成了若干組，明確了各專(zhuān)業(yè)組在發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的職責及處理方法。

1.4分級處理原則 本預案按突發(fā)事件的嚴重性、影響程度、處理決策人的不同實(shí)行三級處理原則，發(fā)生不同程度的事件時(shí)，應啟動(dòng)相應級別的組織領(lǐng)導體系及處理程序。 1. 5快速反應原則 各分公司應通過(guò)定期對項目員工的培訓考核并進(jìn)行模擬演練，提高員工應對突發(fā)事件的反應及處理能力。

2.組織領(lǐng)導體系 2.1各項目設立突發(fā)事件處理指揮部，總經(jīng)理任總指揮，各項目總經(jīng)理為副總指揮，各部門(mén)經(jīng)理為本專(zhuān)業(yè)的處理負責人。 2.2指揮部設在各項目中控室，負責突發(fā)事件處理的組織協(xié)調、上傳下達工作，并隨時(shí)向相關(guān)負責人報告事件的處理進(jìn)展及結果。

2.3如夜間發(fā)生緊急突發(fā)事件，由中控室人員代行臨時(shí)指揮權，按各類(lèi)緊急預案的處理程序組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。 3.啟動(dòng)各級應急處理預案的條件及響應人員： 突發(fā)事件發(fā)生后，當事人或目擊者應立即報告上級或中控室，同時(shí)在確保自身和他人的人身安全的前提下，竭力阻止事態(tài)或損失的擴大，并隨時(shí)向中控室報告事態(tài)進(jìn)展；當出現人員傷亡時(shí)，應全力救護。

4。啟動(dòng)事件處理預案：當發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由公司總經(jīng)理決定，項目總經(jīng)理、現場(chǎng)負責人執行；現場(chǎng)處置組、安全警戒組、技術(shù)支持組、疏散善后組立即到位響應，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理到現場(chǎng)處理。

火警火災應急處理預案 1.目的 使項目全體員工對突發(fā)事件具備快速反應能力，做到遇突發(fā)事件時(shí)有步驟、有秩序地實(shí)施各項緊急措施，以確保小區、大廈內的人員及財產(chǎn)的安全。 2.適用范圍 適用于各部室、各分公司。

2.事件處理組織機構、職責分工 2。1各分公司成立義務(wù)消防隊： 總指揮——項目總經(jīng)理 副總指揮——保衛部負責人（現場(chǎng)負責人） 指揮中心——中控室 滅火組——組長(cháng)：消防主管/領(lǐng)班； 組員：保衛全體員工及保安公司 警戒組——組長(cháng)：內保主管/保安隊長(cháng) 組員：全體保安員 搶救組——組長(cháng)：綜合部經(jīng)理/主管； 組員：綜合部員工 疏散組——組長(cháng)：客服部經(jīng)理/主管； 組員：客服部員工 技術(shù)組——組長(cháng)：工程部經(jīng)理/主管； 組員：工程部相關(guān)技工 2。

2義務(wù)消防隊各小組職責： 2。2。

1 滅火組——負責火災現場(chǎng)的滅火搶險工作。 2。

2。2警戒組——負責火災現場(chǎng)周邊的安全控制、人員支援、協(xié)助疏散及重要物資的搶救看護工作。

2。 2。

3 搶救組——負責火災中受傷人員的包扎、護理及安置工作。 2。

2。4 疏散組——負責通知、引導相關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散及安撫工作。

2。2。

5 技術(shù)組——負責確保救火、疏散行動(dòng)中的供水、斷電及其他消防設施設備正常運行的支持工作。 3.通用處理程序 3。

1 中控室在接到消防主機報警或其他形式的火情報警后應立即到達報警現場(chǎng)進(jìn)行確認，當場(chǎng)處理并查出原因，事后及時(shí)上報部門(mén)經(jīng)理。 3。

2物業(yè)任何人員如發(fā)現在小區、大廈區域內發(fā)生火情，發(fā)現人應保持鎮靜，切勿驚慌，立即用電話(huà)或對講機向保衛部中控室報告，如身邊無(wú)通訊設備，可按下距離最近的火災手動(dòng)報警器按鈕向中控室報警，并利用附近的滅火器材控制火勢，等待增援。 （應本著(zhù)小火先自救，大火先報警的原則。）

3。3如火災發(fā)生在上鎖的客戶(hù)或住戶(hù)區域內，在有備用鑰匙的情況下，按備用鑰匙啟用程序使用備用鑰。

4.如何通過(guò)知識競賽進(jìn)行企業(yè)安全文化宣傳

安全知識競賽把安全知識融人具有競爭對抗性的問(wèn)答游戲之中，場(chǎng)面熱烈，員工比較 喜愛(ài)，參加的積極性高，可以大大增強員工對安全知識的興趣，不但是一種非常有效的宣 傳教育形式，而且可以帶動(dòng)安全宣傳教育的整體開(kāi)展。

但安全知識競賽只是一種形式，其 目的還是宣傳安全知識。切不可只圖形式，空熱鬧一場(chǎng)。

競賽題目應緊密結合本企業(yè)的實(shí) 際需要認真編寫(xiě)，競賽前應組織員工學(xué)習，真正掌握，而不是死記硬背答案。競賽游戲的 形式也不能一成不變，可從目前電視游戲形式“克隆”一些模式。

5.安全技能比賽都有哪些

你好，信息安全技能競賽——中國最具影響力的信息安全綜合賽事，2013信息安全技能競賽（第五屆）主題為“健全信息安全保障體系、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )依法規范運行”。

大賽分為管理運維賽和個(gè)人技能賽兩組。管理運維賽以單位名義組隊參賽，每個(gè)單位參賽團隊數量不限。

每個(gè)參賽隊由四名選手組成，設領(lǐng)隊一名，分金融、國企、通信與互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)、綜合等五個(gè)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展比賽。管理運維賽主要是考查各團隊運維技能、管理知識及團隊協(xié)調等方面能力，并通過(guò)競賽促進(jìn)行業(yè)內信息安全相關(guān)工作的交流。

管理運維賽的競賽方式分為初賽和決賽兩個(gè)階段。 初賽分為兩部分，一是智能終端安全、病毒防護、網(wǎng)站安全、系統安全等操作技能；二是信息安全管理相關(guān)知識。

操作技能和管理知識兩部分成績(jì)累加，每行業(yè)前六名隊伍入圍決賽。決賽分為論文編寫(xiě)和熱點(diǎn)辯論兩個(gè)階段，每行業(yè)前六名團隊需根據要求完成論文，由專(zhuān)家評委評定后參與熱點(diǎn)辯論。

個(gè)人技能賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段，初賽形式為網(wǎng)絡(luò )實(shí)戰操作競賽，內容是智能終端安全、滲透測試、病毒防護、應用安全，初賽選拔出十名選手參加決賽；決賽為信息安全集中對抗競賽，每名選手可邀請兩名輔助人員協(xié)助完成競賽，內容為信息安全對抗實(shí)戰，并最終爭奪服務(wù)器控制權。