安立久消毒液(一品紅的消毒方案)
1.一品紅的消毒方案
一品紅又名為圣誕花，是在圣誕節(jié)用來擺設的紅色花卉，花期從十二月可持續(xù)至來年的二月，花期時正值圣誕、元旦期間，非常適合節(jié)日的喜慶氣氛。
品種較多，適宜盆栽，養(yǎng)護一品紅要做好生長期的肥水管理、控制定頭、保暖防寒等工作，在溫室栽培過程中易感染褐斑病、根腐病、莖腐病、葉斑病等病蟲害，及時對病害噴施農藥殺菌劑防治。 褐斑病癥狀 為害葉片。
初為黃褐色小斑點，有時1片葉上有數十個病斑點。小斑點逐漸擴大為直徑1-2厘米病斑，內部淡褐色而周邊略呈角型濃淡有差別的同心輪紋病斑。
病重時病斑直徑可達2-3厘米。病健交接暗灰色部分發(fā)生灰白色綿毛狀霉。
傳染途徑 1、以分生孢子叢或菌絲體在土中的病殘體上越冬，菌絲或孢子在病殘體上可存活6個月。2、病菌還可產生厚垣孢子及菌核，渡過不良環(huán)境。
翌年產出分生孢子借氣流或雨水飛濺傳播，進行初侵染。3、病部新生的孢子，進行再侵染。
在生長季節(jié)，再侵染多次發(fā)生，逐漸蔓延。4、病菌侵入后潛育期一般6-7天，高濕或通風透氣不良易發(fā)病。
溫差大有利于發(fā)病。 防治方法 1、徹底清除病殘體，減少初侵染源。
2、搞好溫室內溫濕度管理，注意放風排濕，改善通風透氣性能。3、發(fā)病初期噴灑50%多菌靈可濕性粉劑500倍液，或75%百菌清可濕性粉劑700倍液，或25.5%異菌脲800-1000倍液。
溫室可選用45%百菌清煙劑熏煙，用量每667平方米次250克，或噴撒5%百菌清粉塵劑，每667平方米次1公斤，隔7-9天1次，連續(xù)2次或3次。 一品紅作為商業(yè)經濟作物，屬于短日照植物，喜溫濕環(huán)境，因此要對其進行養(yǎng)護管理，施水、日照、修整等工作，對病蟲害及早防治，避免病原傳播，殺菌劑、殺蟲劑防治很關鍵。
2.養(yǎng)殖場消毒的具體方案都有哪些
養(yǎng)殖場動物飲用水的消毒對增加養(yǎng)殖企業(yè)的經濟效益，防止疫情的傳播具有十分重要的意義，但卻常常被忽視。
養(yǎng)殖場動物飲用水消毒的重要性體現在以下幾個方面（養(yǎng)殖場消毒）： 1。絕大多數能夠導致動物發(fā)生疾病的細菌、病毒都是在飲用水中滋生，并通過飲用水迅速傳播。
2。水中的某些細菌雖然不會引起動物疾病的發(fā)生，但會使動物的生長速度變慢，無形中大大降低了養(yǎng)殖企業(yè)的經濟效益，增加了養(yǎng)殖場飼料的消耗量，動物的體重卻沒有增加。
3。飲用水在與空氣接觸時，容易受到污染，空氣中大量的細菌芽孢進入水體后會迅速繁殖，容易造成疾病的發(fā)生。
在城市供水過程中，一旦出現供水與空氣接觸的情況，都要進行二次消毒，但在養(yǎng)殖場飲用水的供應過程中，這種情況則沒有得到足夠的重視。 4。
養(yǎng)殖場飲用水在夏季容易受到雨水的污染，造成痢疾、腹瀉等疾病的蔓延，降低動物的生長速度，影響?zhàn)B殖企業(yè)的經濟效益。 5。
隱孢子蟲和賈第蟲也是引發(fā)動物腹瀉的重要原因，而且它們具有很強的消毒劑抗性，普通的消毒劑無法殺滅隱孢子蟲和賈第蟲。 6。
細菌的滋生會在供水管道及設備上形成一層生物膜，生物膜的存在為細菌的大量繁殖創(chuàng)造了良好的生存條件，而且生物膜還會腐蝕供水設備，降低供水管道和設備的使用壽命。 因此，養(yǎng)殖場飲用水消毒對提高養(yǎng)殖場的經濟效益，防止重大疫情的發(fā)生和蔓延起到至關重要的作用。
在供水泵房內安裝一臺丹麥DCW T25系列的40L/H殺菌消毒機組，機組配有鹽水罐、緩沖罐和一臺流量傳感器控制的計量泵。機組調試完成以后，可以完全自動運行，不需要任何的人為操作。
機組產生的NEUTHOX消毒溶液自動進入到緩沖罐，并可根據緩沖罐的液位高低通過液位傳感器自動控制機組啟停。計量泵接收流量傳感器的信號，自動精確的調節(jié)NEUTHOX消毒溶液的投加量。
NEUTHOX消毒溶液按照1:1000的比例注入到飲用水管道中，也就是0。 5ppm的加氯量。
這不僅能夠殺滅各種致病的細菌、病毒，而且還能將水中的鐵離子氧化沉淀，然后經過濾器過濾除去。 幾天后，養(yǎng)鴨場供水系統(tǒng)的細菌完全殺死，鴨子的痢疾、腹瀉等腸胃疾病明顯減少，一周后基本完全消失。
這導致場內鴨子的進食量明顯增大，生長速度加快，為企業(yè)帶來了可觀的經濟效益dcwchinacom。
3.復方季銨鹽消毒液是不是叫94消毒液
首先糾正，不是復方季銨鹽，是復合季銨鹽。
它與新潔爾滅消毒液成分不是叫相同或不同，復合季銨鹽只是一種成分，而不是品牌。新潔爾滅是單鏈季銨鹽，而復合的一般是雙鏈。
目前該類消毒液推廣度不夠廣泛，但是有很高的成長空間，因為復合季銨鹽消毒液是一種無毒、環(huán)保、高效殺菌的消毒劑，國外開普及度較高。國內目前的知名品牌是安立久復合季銨鹽消毒液，包括手部免洗消毒、物體表面消毒、果蔬、餐具等。
而且安立久應用在家庭日用的消毒品多數是噴霧使用，因此不同于傳統(tǒng)消毒液的高、低濃度問題或導致灼傷之類。 當然，如果您口腔出了問題，最好的辦法是吃藥或是看醫(yī)生，它屬于藥字號范疇，而消毒液屬于消字號范疇 1.94消毒液的主要作用成分是第七代復合季銨鹽，它是高活性的陽離子活性劑。
只是94消毒液的一種成分。 2.新潔爾滅的主份成分是單鏈季銨鹽。
復方季銨鹽類消毒液一般都是單雙鏈混合的消毒液。 3.復方季銨鹽類的消毒液現在市場上有很多，搜的不全。
如：韓國地爾斯消毒液-第五代復合季銨鹽類消毒液。德國高萊杰公司的易慕能消毒液-復合季銨鹽第四代消毒液。
4.葡萄糖酸洗必泰消毒棉棒使用方法
1.手的滅菌：以1:5000（醋酸洗必泰）泡手3分鐘。
2.術前準備：用0.5%洗必泰醇（70%）溶液，其效力約與碘酊相等，但無皮膚刺激，亦不染色，因而特別適用于面部、會陰部及兒童的術前準備。 3.沖洗創(chuàng)口：用1:2000水溶液。
4.含漱消炎：以1:5000溶液漱口，對咽喉炎及口腔潰瘍有效。 5.燒傷、燙傷：用0.5%乳膏或氣霧劑。
6.分娩時，產婦外陰及其周圍皮膚消毒，陰道鏡檢滑潤劑可用0.1%乳膏。 7.器械消毒：消毒用1:1000水溶液，貯存用1:5000水溶液，加入0.1%亞硝酸鈉浸泡，隔2周換1次。
8.房間、家具等消毒：用1:2000水溶液噴霧或拭擦。
5.家家宜的營銷戰(zhàn)略成功和問題的啟示是什么
成功關鍵性分析： 一、市場環(huán)境調研 行業(yè)現狀——前有狼，后有虎 眾所周知，洗滌用品是很大的一個市場，但同時又是一個競爭異常激烈的行業(yè)，在這個 行業(yè)中，眾多品牌起來又倒下去了，市場的殘酷讓一大批企業(yè)由盛及衰，在這個行業(yè)的企業(yè)如履薄冰。
從行業(yè)的宏觀方面觀察——改革開放以來，我國洗滌用品產量逐步增長。然而，從前幾年的市場數據看，洗衣粉市場管理較混亂，主要表現為競相降價和假冒偽劣產品充斥市場，企業(yè)經濟效益普遍較差。
據不完全統(tǒng)計，肥（香）皂行業(yè)的虧損企業(yè)約占35%，洗衣粉行業(yè)的虧損企業(yè)約占15%，特別是一個地區(qū)限禁磷措施的出臺給企業(yè)生產經營帶來了很大困難，而我國無磷洗衣粉的質量也曾一度令人擔憂，根據國家質量技術監(jiān)督局對無磷洗衣粉質量進行的抽檢結果顯示，抽樣合格率僅為三成左右。 從競爭環(huán)境的微觀現實看——洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。
洗衣粉行業(yè)品牌眾多，產品林立。有以量取勝的三大劍客——雕牌、奇強、立白風生水起，有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等全力推動，有地方巨頭的龍盤虎踞，中國洗衣粉行業(yè)充滿了變化與變革的契機。
但實際情況卻是中國洗衣粉企業(yè)生存狀況并不樂觀，尤其是一些中小企業(yè)，在實力雄厚的大企業(yè)夾擊之下，面臨著風雨飄搖的境地。 二、STP營銷 1、市場細分（S） 家家宜依據可衡量性、可盈利性、可進入性、差異性以及穩(wěn)定性的五個金科玉律細分原則，按圖索驥地找到了立足之地。
從地理位置上定位本地居民；從人文變量上選定了女性，年齡在18~45周歲，收入處于白領階層；從心理變量上，圈定樂于嘗試新新事物，屬于時髦型的人群；站在行為變量的立場上，家家宜考慮的是首次使用者，尋求較高生活質量，重視個人衛(wèi)生及個人護理的人群。 參照上述變量，有市場調查表明：超過90%的城市消費者（24~45歲主婦）被列為潛在消費者。
2、目標選擇（T） 家家宜當機立斷，將本地戶口的主婦納入市場范疇，這也意味本戶口的主婦成為家家宜的主攻市場。經過對市場上同類產品的各種深入調查分析，我們發(fā)現了一個共性，即都在強調“高效能去污”，設想除了這點，還有沒有別的？洗衣粉倒底還能不能創(chuàng)建一個新的品類？如果能創(chuàng)建一個新品類，力爭做新品類的老大，在產品的新品類中力做老大，產品成為品牌將不是難度，家家宜帶著這個設想，進入七天多的探索過程，調研、分析、集思廣益，集體的智慧打開了這個夢想之門，“殺毒”、“消菌”“免消毒液”……?。?！這些詞匯活躍地跳躍在策劃者的腦海中。
隨著人們生活質量的不斷提高，康健、亞康健是人們最為關注的問題，也可以說是人們對自己的一種潛在需求，對產品的另一種高要求或對品牌附加值的一種渴望，由是我們假設產品能夠有效殺死衣物上附著的細菌，這將是產品的新品類，使人們對品牌能帶來的真正意義上的“干凈”，這將是一場新的概念革命、行業(yè)革命，必將引發(fā)一種神奇的銷售力，也有可能不久的將來會改變洗滌業(yè)的格局。 一般來說，洗衣粉的最基本屬性就是“能夠讓衣物干凈”而且還“不能傷害消費者的手”，因此，在大眾都熟悉無比的特性上不用再下大功夫去宣傳，在產品品牌的塑造上不必再過于強調這一點，否則容易陷入品牌庸俗化的誤區(qū)。
于是，在眾多洗衣粉品牌一味強調“干凈”之類理念的同時，家家宜在此基礎上進行對品牌的升位策略，即采用“免加消毒液”這樣一個獨特而又新潮的概念。首創(chuàng)消毒、免加消毒液的洗消合一洗衣粉，這樣一來，就誕生了一個全新的品類，成為全國第一家生產消毒洗衣粉的企業(yè)，并順利取得中華預防學會認證（全國第一家到目前也是唯一一家）。
而一些關于家家宜產品的數據更加加固了當初的設想：加入“特保膚”消毒因子的“家家宜”洗衣粉，不但能有效殺死衣服上的細菌，尤其對繁殖性的細菌殺滅率達到99.6%以上。 在中國傳統(tǒng)的家庭里，女主人是分管主要是后勤。
她們將家庭的和睦作為自己的信念，再沒有任何事情能夠大于這項“事業(yè)”，所以家家宜在國內的市場規(guī)模有足夠的大，企業(yè)也值得為滿足目標市場而投入相當的人力、物力、財力。 3、市場定位（P） 在產品已是高度同質化的今天，產品推出必然以消費者需求為導向，滿足不同層次消費者需求的不同品級洗衣粉，這種專業(yè)的產品粉墨登場已是必然。
如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機會點的空白，需要洗衣粉企業(yè)將其轉化為在一個領域內的精耕細作，另辟蹊徑，才能實現市場利益最大化。
有效的實行市場細分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業(yè)進取，縱向開拓的模式，也將為“慘淡經營”的洗衣粉行業(yè)開創(chuàng)一個新的格局。 在琳瑯滿目的競品中，家家宜是作為洗滌市場的補缺者。
它利用專營大企業(yè)忽略或不屑一顧的業(yè)務企業(yè)，占據大企業(yè)忽視和放棄的一些微小的細分市場，彌補洗滌市場的“空缺”。 洗滌市場上的主要競爭者包括：立白、汰漬、0M0、潔霸。
它們的訴求點大致上一致——干凈、潔白，然而家家宜除菌洗衣粉顧名思議是“除菌”。故而，它的知名度能夠在短時。
