少兒圖書選題(圖書選題策劃需要怎樣進(jìn)行)
1.圖書選題策劃需要怎樣進(jìn)行
其次，要有信息篩選能力，把每天所接觸到的有用信息記錄下來，制作信息卡片，以便自己能夠隨時調(diào)用。
第二步，立題（確定書名或叢書名）
在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的工作實際，確定自己近期要主抓的選題。定題時應(yīng)注意以下幾個問題： 1.本出版社的特色定位?，F(xiàn)在許多出版社都開始強調(diào)自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闖市場。所以，策劃編輯在確定選題時，首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養(yǎng)與專長。編輯不是專家，而是雜家，這是人們普遍的認(rèn)識。不錯，編輯不是學(xué)者，尤其是在策劃大眾讀物時，編輯需要有開放的視野，要有符合大眾閱讀興趣的切入點。
3.把握住時代的文化脈搏。
第三步，市場調(diào)查 出版社的產(chǎn)品源頭來自編輯，來自編輯的思想。當(dāng)然，編輯最初的想法和靈感應(yīng)該來自于圖書市場。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個想法或靈感確定下來，確定為選題，那就意味著出版社的投資，有時還是很大的一筆投資。市場投資必然會有風(fēng)險，所以，一旦確定了選題，接下來要做的就是認(rèn)真深入的市場調(diào)查。
如何做市場調(diào)查？怎樣才能使市場調(diào)查既節(jié)省成本又有實效？可以說這是目前國內(nèi)出版社普遍困惑的問題。為了使市場調(diào)查落切實有效，編輯要做從以下幾個方面著手： （1）書稿是為哪幾類讀者設(shè)計的？也就是確定目標(biāo)讀者；（2）目標(biāo)讀者在什么地方？（3）走訪目標(biāo)讀者，與他們交談，了解他們的閱讀需要；（4）走訪不同的書店，了解這類選題的主要購買者構(gòu)成以及購買趨向；（5）了解目標(biāo)讀者收入平均狀況，研究他們的心理目標(biāo)價位；（6）與市場營銷人員和銷售人員保持密切的關(guān)系，認(rèn)真聽取他們的建議；（7）了解其他出版社同類產(chǎn)品的出版情況和銷售情況，與同類圖書比較，找到同類圖書的市場空隙，確定自己的圖書在同類圖書中的競爭優(yōu)勢；（8）根據(jù)市場傾向、讀者群偏好等因素，了解目標(biāo)讀者喜好什么樣的開本、結(jié)構(gòu)、封面及整體裝幀風(fēng)格；（9）了解圖書的最佳上市時間及營銷策略等。
第四步，市場定位及生產(chǎn)制作 選題確定后，接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書稿以及認(rèn)真地審讀、加工。在這一環(huán)節(jié)，要注意以下兩個問題： 1.市場定位。就是根據(jù)前期市場調(diào)查的結(jié)果，確定圖書的開本、用材、整體設(shè)計風(fēng)格、定價、首印數(shù)等。一本書他的目標(biāo)讀者不同，其市場定位必然要區(qū)別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)，標(biāo)志著一個項目的投資正式開始。在這一環(huán)節(jié)，編輯主要控制的就是生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用占一本書成本的較大部分，所以必須嚴(yán)格控制。這就要求編輯在書稿（包括正文、封面、二封、環(huán)襯等）下廠付印前要嚴(yán)格把關(guān)，力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步，營銷策劃 選題策劃最后一個環(huán)節(jié)是營銷策劃。營銷策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分，在新書出版上市前就已經(jīng)開始了。所以，營銷策劃應(yīng)分為： 1.出書前的營銷策劃。出書前的策劃是為新書的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當(dāng)選擇媒體，強調(diào)宣傳的覆蓋范圍和出現(xiàn)頻率，選擇最佳的宣傳時機(jī)，以期達(dá)到最好的宣傳效果。當(dāng)然，一個出版社一年出書幾百個品種，不可能每一本書都策劃一次宣傳造勢活動。這就需要出版社制定出有自己出書特色的品牌計劃。
2.出書后的營銷策劃。成功的營銷策劃，必須同時注意兩個層面：一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)工作，保證圖書以最快的時間最廣的范圍在最合適的書店上架銷售；二是做好直接面向目標(biāo)讀者的工作，引發(fā)目標(biāo)讀者的購買行為。
2.尋求圖書的選題策劃實例
第二版序/3
導(dǎo) 言/5
第一篇：選題策劃的基本要素及建議/9
第一章：概念：構(gòu)思你的創(chuàng)意/10
第二章：書名：塑造整體形象/16
第三章：概述：寫出有力的起始段落/2l
第四章：市場狀況：目標(biāo)讀者/25
第五章：競爭情況分析：市場上有哪些類似圖書/28
第六章：營銷方案：如何促進(jìn)圖書的銷售/34
第七章：作者介紹：將最好的一面展現(xiàn)給出版商/38
第八章：章：節(jié)概要：結(jié)構(gòu)清晰、有說服力/40
第九章：樣稿：創(chuàng)作作品的能力證明/44
第十章：虛構(gòu)類圖書中藝術(shù)與科學(xué)的統(tǒng)一/46
第十一章：撰寫傳記和敘述性非虛構(gòu)類圖書/49
第十二章：申請信、遞交材料和明智的建議/53
第二篇：10個選題策劃案例的成功秘訣/65
選題策劃案例1
魔鬼身材養(yǎng)成法--保持自然苗條身材的10種生活習(xí)慣/66
選題策劃案例2
如何贏得客戶--為事業(yè)打下基礎(chǔ)的一個簡單實用的方案/82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學(xué)者指導(dǎo)手冊/98
選題策劃案例4
土星汽車如何徹底改造了消費者的忠誠意識--任何商家都可以運用的"停戰(zhàn)"策略/116
選題策劃案例5
創(chuàng)造力工具箱/138
選題策劃案例6
一切剛剛開始時--出生前的回憶紀(jì)念錄/157
選題策劃案例7
相信你的直覺--培養(yǎng)百戰(zhàn)百勝的商業(yè)靈感/169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時工作入門指南/187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預(yù)防和治療心臟疾病的心理和精神指南/199
選題策劃案例l0
讓家庭企業(yè)方便納稅--淺顯易懂的家庭企業(yè)和在家工作人員納稅指南/209
附錄：圖書選題策劃術(shù)語/228
譯后記/232
找出賣點 如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意呢？創(chuàng)新和確定的目標(biāo)市場為所有的創(chuàng)意提供了一個界限或者說是賣點。而尋找你的賣點就是以下這樣一個過程：在腦海中形成一種較為復(fù)雜的想法，然后以類似于脫口秀節(jié)目中的"尖刻語言"（行話）將其清楚地描繪出來。為選題所確定的賣點，相當(dāng)于是一個寫作基點，要在此基礎(chǔ)上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣點必須具有足夠的誘惑力，可以保證將出版商的注意力從其他競爭者的身上完全轉(zhuǎn)移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書籍、參考資料以確定自己的方案時，你必須找到一個合適的基點。其實，你的選題策劃并不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進(jìn)行獨特和出眾的表述，那么，你就不用顧慮在市場上是否有相似的創(chuàng)意存在。如果你很自信，富有創(chuàng)新意識，并且具備足夠的競爭力，你便擁有了贏得出版商注目的所有條件。 在策劃非虛構(gòu)類圖書選題尋找創(chuàng)意的時候，你應(yīng)當(dāng)考慮的第一件事情是，確定這個創(chuàng)意是否足以擴(kuò)展成一本圖書。許多創(chuàng)意都可以構(gòu)成美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）播出的擬真陳述，但是卻不能夠形成一本200多頁的圖書。 有一些創(chuàng)意充其量只能擴(kuò)充成雜志上的各類文章。盡管雜志是一種實用性極強的工具，可以向人們介紹各式各樣的理念與想法，但是，相比而言，圖書則更有深度與內(nèi)涵。P10-11
3.怎樣撰寫選題策劃書
（范紅延） 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞：選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類，因此策劃選題時，了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說，如果是社科類出版社，主要出版的是社科方面的圖書，如法律、社科人文等，像計算機(jī)、醫(yī)學(xué)方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷，在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上，對自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃，這樣可以避免走彎路，以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯，在初次撰寫選題策劃書時，最好在老編輯的指導(dǎo)下，完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務(wù)對象溝通 在醞釀選題的過程中，要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的，是一種極具互動性的文化服務(wù)形態(tài)，因此，只有在與服務(wù)對象反復(fù)溝通后，才會全面掌握他們的需求，同時產(chǎn)生互動，有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的，包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通；當(dāng)然，最有效的溝通還應(yīng)該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源，內(nèi)部和外部的資源，包括出資人、作者、編輯、出版人、供應(yīng)商等，對他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里，要運用換位思考的方法，從對方的角度考慮問題及期望達(dá)到的目的，即“如果我是你，我會怎樣想……”。
之后，考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補，尋求利益的共同點。5. 資料查詢 收集詳細(xì)的相關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查和分析，幫助自己提煉策劃內(nèi)容，找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢，這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業(yè)信息，為下一步撰寫選題策劃書，準(zhǔn)備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名（書名、叢書名或系列書名）和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通，確定具體的選題名。
選題名要力求準(zhǔn)確，反映書稿主題，要簡明并具有吸引力。同時，選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰，這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標(biāo)，也是出版物的品牌標(biāo)志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要，主要包括著譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力，以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字?jǐn)?shù)（千字） 一般是計劃出版的書稿字?jǐn)?shù)。統(tǒng)計方法是以WORD文檔統(tǒng)計后，需要加10%~15%即可得出大致的版面字?jǐn)?shù)。
選題字?jǐn)?shù)要嚴(yán)格控制，因為它會對圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進(jìn)行分析：①選題產(chǎn)生的背景及市場需求現(xiàn)狀，即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場前景等；②選題的特點，即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進(jìn)行分析闡述；③選題申報的意義，即選題申報后，給出資人帶來的好處以及產(chǎn)生的社會影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要，可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁，這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準(zhǔn)，對書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強。7. 選題執(zhí)行說明 選題執(zhí)行說明，顧名思義，就是對選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說明一下選題執(zhí)行的情況，選題的可行性分析等，具體說明選題已經(jīng)做到哪一步了，還有什么問題需要解決，包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設(shè)計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預(yù)算 此要素可以說是選題策劃中至關(guān)重要的要素，關(guān)系到選題資金運作問題，只有準(zhǔn)確地掌握了選題的運作成本，把握好資金的投入與產(chǎn)出，才能最終達(dá)到預(yù)期的結(jié)果——獲得利潤。
運作成本除了考慮直接成本，一般包括稿費、審稿費（初審、復(fù)審和終審）、校對費（三校）、封面設(shè)計費、排版出片費、印刷裝訂費、材料費、發(fā)行管理費；以及間接成本，即書號管理費外，還應(yīng)該加上應(yīng)付的稅費（法定稅收）。9. 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析，除了。
4.怎樣撰寫選題策劃書
（范紅延） 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞：選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎(chǔ)，是編輯工作的首要環(huán)節(jié)，也是編輯工作的依據(jù)。
選題策劃是由選題策劃人對于準(zhǔn)備出版的圖書提出的一種設(shè)想和構(gòu)思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機(jī)構(gòu)審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質(zhì)量的第一個環(huán)節(jié)。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個方面闡述“”。
一、撰寫選題策劃書前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類，因此策劃選題時，了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說，如果是社科類出版社，主要出版的是社科方面的圖書，如法律、社科人文等，像計算機(jī)、醫(yī)學(xué)方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷，在熟悉編輯出版流程的基礎(chǔ)上，對自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃，這樣可以避免走彎路，以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯，在初次撰寫選題策劃書時，最好在老編輯的指導(dǎo)下，完成自己的第一份選題策劃書。3. 與服務(wù)對象溝通 在醞釀選題的過程中，要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的，是一種極具互動性的文化服務(wù)形態(tài)，因此，只有在與服務(wù)對象反復(fù)溝通后，才會全面掌握他們的需求，同時產(chǎn)生互動，有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的，包括電話溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通；當(dāng)然，最有效的溝通還應(yīng)該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源，內(nèi)部和外部的資源，包括出資人、作者、編輯、出版人、供應(yīng)商等，對他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里，要運用換位思考的方法，從對方的角度考慮問題及期望達(dá)到的目的，即“如果我是你，我會怎樣想……”。
之后，考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補，尋求利益的共同點。5. 資料查詢 收集詳細(xì)的相關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查和分析，幫助自己提煉策劃內(nèi)容，找到可利用的依據(jù)。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢，這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業(yè)信息，為下一步撰寫選題策劃書，準(zhǔn)備足夠的依據(jù)。 二、撰寫選題策劃書必備的基本要素1. 選題名（書名、叢書名或系列書名）和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通，確定具體的選題名。
選題名要力求準(zhǔn)確，反映書稿主題，要簡明并具有吸引力。同時，選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰，這也是出版社考核策劃編輯工作的依據(jù)。
2. 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標(biāo)，也是出版物的品牌標(biāo)志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要，主要包括著譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力，以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字?jǐn)?shù)（千字） 一般是計劃出版的書稿字?jǐn)?shù)。統(tǒng)計方法是以WORD文檔統(tǒng)計后，需要加10%~15%即可得出大致的版面字?jǐn)?shù)。
選題字?jǐn)?shù)要嚴(yán)格控制，因為它會對圖書成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進(jìn)行分析：①選題產(chǎn)生的背景及市場需求現(xiàn)狀，即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書的市場前景等；②選題的特點，即從讀者需求的角度并結(jié)合選題內(nèi)容進(jìn)行分析闡述；③選題申報的意義，即選題申報后，給出資人帶來的好處以及產(chǎn)生的社會影響。
5. 選題內(nèi)容介紹 主要介紹選題的內(nèi)容概要，可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁，這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準(zhǔn)，對書稿內(nèi)容質(zhì)量的控制能力就越強。7. 選題執(zhí)行說明 選題執(zhí)行說明，顧名思義，就是對選題怎樣執(zhí)行的具體解釋。
一般要說明一下選題執(zhí)行的情況，選題的可行性分析等，具體說明選題已經(jīng)做到哪一步了，還有什么問題需要解決，包括選題的性質(zhì)、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設(shè)計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預(yù)算 此要素可以說是選題策劃中至關(guān)重要的要素，關(guān)系到選題資金運作問題，只有準(zhǔn)確地掌握了選題的運作成本，把握好資金的投入與產(chǎn)出，才能最終達(dá)到預(yù)期的結(jié)果——獲得利潤。
運作成本除了考慮直接成本，一般包括稿費、審稿費（初審、復(fù)審和終審）、校對費（三校）、封面設(shè)計費、排版出片費、印刷裝訂費、材料費、發(fā)行管理費；以及間接成本，即書號管理費外，還應(yīng)該加上應(yīng)付的稅費（法定稅收）。9. 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析，除了。
