4s店12周店慶活動(dòng)(急需一個(gè)4S店周年慶的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,跪求)
1.急需一個(gè)4S店周年慶的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,跪求
XX4S店周年慶活動(dòng)方案
一. 項目條件
1. 項目主題：XX4S店周年慶典
2. 項目時(shí)間：2008年11月*日-**日
3. 項目地點(diǎn)：展廳
4. 項目類(lèi)型：周年慶典
二. 意圖捕捉
1. 傳播品牌氣質(zhì)
2. 傳遞銷(xiāo)售信息
3. 刺激消費者，拉動(dòng)銷(xiāo)量
4. 聚集人氣及注意力
三. 項目定位
通過(guò)周年慶典活動(dòng)真情回饋客戶(hù)，運用有效的公關(guān)活動(dòng)將賣(mài)點(diǎn)轉化為買(mǎi)點(diǎn)，強調核心服務(wù)模式，進(jìn)一步加強、加深客群對品牌的認知，從而形成印象，促成忠誠。
四. 活動(dòng)對象
本地潛在客戶(hù)
五.活動(dòng)內容
1.來(lái)店看車(chē)免費接送
2.來(lái)店就送XX（小禮品）
3.XXX9折起
4.每日一款特價(jià)車(chē)
5.促銷(xiāo)活動(dòng)期間，凡是購買(mǎi)指定車(chē)款，即可獲得最多20000元的優(yōu)惠。
6.促銷(xiāo)活動(dòng)期間，凡是購買(mǎi)本站車(chē)型，即可獲得千余元的車(chē)內掛飾或汽車(chē)保養卡一張。
六.廣告宣傳
1.周年慶活動(dòng)宣傳單頁(yè)派發(fā)
活動(dòng)開(kāi)始前兩天開(kāi)始由銷(xiāo)售人員在繁華街區派發(fā)活動(dòng)的宣傳單頁(yè)，每天上午10點(diǎn)-11點(diǎn)，下午2點(diǎn)-4點(diǎn)。
2.周年慶活動(dòng)短信發(fā)送
活動(dòng)當天向市民發(fā)送手機短信，告知活動(dòng)日期及有關(guān)活動(dòng)事項
3.活動(dòng)期間 電視游字
活動(dòng)前一天開(kāi)始電視游字宣傳
七.活動(dòng)預算
八. 活動(dòng)補充問(wèn)題
1、將人員進(jìn)行責任分組，通力協(xié)做。
2、做好應急預案的制作。
3、對工作人員要陳述清楚活動(dòng)目的及主旨。
PS：具體促銷(xiāo)方案附后
2.汽車(chē)4S店活動(dòng)策劃方案3篇分析
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內容來(lái)自用戶(hù)：李春雷
汽車(chē)4s店活動(dòng)策劃方案3篇
一：
一、活動(dòng)概述：長(cháng)治大昌豐田4S店是一經(jīng)營(yíng)豐田品牌全系列轎車(chē)的整車(chē)銷(xiāo)售、零配件銷(xiāo)售和售后維修服務(wù)的品牌4S店，為回報一年來(lái)所有的新老客戶(hù)對本店的支持，借此一周年店慶之機會(huì )，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：地點(diǎn)：長(cháng)治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間：晚會(huì )：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：20XX年7月21-8月21日
三、活動(dòng)主題：豐田品質(zhì)感謝長(cháng)治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報社會(huì )和車(chē)友。風(fēng)雨兼程喜奧運風(fēng)雨兼程一路同行
四、活動(dòng)目的：
(1)提高豐田系列車(chē)型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認知度，宣傳汽車(chē)化，提升企業(yè)形象，鞏固消費者對品牌的忠誠度。提高4S店知名度和美譽(yù)度；
(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售；
五、活動(dòng)說(shuō)明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷(xiāo)售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶(hù)關(guān)系，為以后的銷(xiāo)售做準備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請期：根據人員需求：如媒體、豐田區域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標消費群：根據以前來(lái)店看車(chē)的用戶(hù)資料群。根據長(cháng)治公關(guān)協(xié)會(huì )群，也屬于潛在消費群媒體造勢期：利用上黨晚報、電視臺等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執行期：聚餐、晚會(huì )、展示、小禮品、資料包贈送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶(hù)資料、回。（活動(dòng)（活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深現場(chǎng)布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù)，體現人與車(chē)之
3.店慶12周年策劃案,哪位幫我來(lái)個(gè)例子
一個(gè)采訪(fǎng)策劃案案例“藍色”加“巨人”這是IBM留給我們最完美的形象但是最近十多年來(lái)IBM先后賣(mài)掉了硬盤(pán)制造業(yè)打印機PC等業(yè)務(wù)正所謂“瘦身計劃“瘦身”后的大個(gè)子IBM，身體逐漸強壯和靈活起來(lái)，所以近幾年甚至有了“會(huì )跳舞的大象”之稱(chēng)。
IBM離開(kāi)PC的日子 對話(huà)IBM大中華地區董事長(cháng)兼首席執行總裁周偉焜 誰(shuí)決定誰(shuí) 不同的企業(yè)，其IT環(huán)境必然不同。 問(wèn)題一：到底該如何更好地進(jìn)行IT運維管理 話(huà)題一伴隨著(zhù)信息技術(shù)應用的深入發(fā)展，中國的政府機構紛紛建立起自己龐大而復雜的IT系統，IT系統的營(yíng)、維護和管理難度加大。
同時(shí)，業(yè)務(wù)對IT系統的依賴(lài)性越來(lái)越強。IT部門(mén)的壓力和重要性也增加了。
話(huà)題二IT管理并不是近來(lái)才提出的話(huà)題，其實(shí)從計算機出現的那一天起，IT管理就已經(jīng)誕生了，只是，最早的IT管理還僅限于IT設備的管理問(wèn)題二：業(yè)務(wù)決定IT還是IT決定業(yè)務(wù)話(huà)題一就企業(yè)目前的現狀來(lái)看，IT部門(mén)維持著(zhù)規模日漸龐大、復雜性日益增長(cháng)的IT架構。IT部門(mén)的工作人員常常被系統和應用程序中產(chǎn)生的大量事件信息所困擾，許多企業(yè)的事件被置于信息陷阱，導致難以按照對業(yè)務(wù)影響的優(yōu)先次序進(jìn)行處理。
話(huà)題二隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的興起以及應用的快速發(fā)展，企業(yè)一方面不斷投資購建了各種硬件、系統軟件和網(wǎng)絡(luò )；另一方面，也開(kāi)始不斷實(shí)施ERP、SCM、CRM、決策支持系統和知識管理系統等各種各樣的系統。 融合溝通今后，隨著(zhù)技術(shù)的融合，在企業(yè)內部實(shí)現計算的唯一設備PC將由絕對主角淪為主角之一。
問(wèn)題一：不確定性的技術(shù)融合 話(huà)題一據IDC的預測，在2012年前，全球用于計算機的投資將趨緩，而其他設備將大幅增加，如帶有PDA功能和支持互聯(lián)訪(fǎng)問(wèn)的智能手機、網(wǎng)絡(luò )視頻游戲終端和窗體底端數碼相機等設備話(huà)題二窗體頂端來(lái)自更多企業(yè)內部的這類(lèi)新應用顯示計算技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展甚至可能引發(fā)企業(yè)工作模式的改變。同時(shí)這些變化和新需求也在不斷推動(dòng)不同硬件終端平臺之間的融合發(fā)展話(huà)題三隨著(zhù)電信技術(shù)的突飛猛進(jìn)及數字融合技術(shù)的廣泛滲透，IT、電信與傳媒，渠道與內容，有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )與無(wú)線(xiàn)技術(shù)等傳統的技術(shù)邊界正在模糊。
技術(shù)融合趨勢之下，層出不窮的創(chuàng )新設備和創(chuàng )新技術(shù)無(wú)疑會(huì )給企業(yè)帶來(lái)新的機會(huì )和更好的效益。 問(wèn)題二：越來(lái)越接近我們 話(huà)題一“融合在上世紀90年代成為廣泛被提及的時(shí)尚話(huà)題，但經(jīng)過(guò)近20年的徘徊，由于IP網(wǎng)絡(luò )的逐漸成熟，融合的愿景才開(kāi)始越來(lái)越接近我們了”（IBM大中華區通訊行業(yè)總經(jīng)理金郁玉博士話(huà)題二窗體頂端在日益加快的技術(shù)融合浪潮中，最受觸動(dòng)的企業(yè)莫過(guò)于傳統電信運營(yíng)商。
對它們而言，技術(shù)融合所帶來(lái)的變化甚至是顛覆性的。 隨需應變 從“電子商務(wù)”到“On Demand”（隨需應變），從“創(chuàng )新”到“整合”，虛幻大師IBM每隔幾年都弄出一個(gè)理念供業(yè)界品味問(wèn)題一：本身就是最佳范例 話(huà)題一提倡“隨需應變”的IBM，本身就是隨需應變的最佳范例——其或主動(dòng)或被動(dòng)的種種變化也許只是在說(shuō)明，IBM要為自己的龐大找到更堅實(shí)的著(zhù)力點(diǎn)，同時(shí)要為自己的強勢找到更合適的出口話(huà)題二窗體頂端在業(yè)界還充滿(mǎn)著(zhù)對“隨需應變”不同的聲音時(shí)，越來(lái)越多人也開(kāi)始認為未來(lái)的幾年將是“隨需應變”的未來(lái)，而客戶(hù)也逐漸接受在此之下的IBM現有的生意模式問(wèn)題二：一種宗教布道的方式 話(huà)題一IBM一貫如此，不論是過(guò)去的“電子商務(wù)”，還是今天的“隨需應變”，乃至Linux美國的《財富》雜志甚至把IBM的這種宣傳方式稱(chēng)作是一種宗教布道的方式，以至于多客戶(hù)已經(jīng)愿意把自己的未來(lái)與IBM的未來(lái)捆綁在一起。
話(huà)題二窗體頂端在由微軟、英特爾和思科所掌控的信息產(chǎn)業(yè)的三個(gè)最關(guān)鍵入口之上，IBM正在用一種“凌駕”的姿態(tài)來(lái)為升用戶(hù)商業(yè)價(jià)值而提供服務(wù)大象舞動(dòng) 在很多人的眼中，IBM扮演著(zhù)多重角色成功的生意人、產(chǎn)業(yè)引導者、技術(shù)推動(dòng)者，當然，還有就是歷史的締造者問(wèn)題一：演繹“神話(huà)”話(huà)題一郭士納在巨大的壓力中帶著(zhù)IBM開(kāi)始了“神話(huà)”一樣的十年。郭士納在已經(jīng)逐漸成形的微軟、英特爾和思科的霸權聯(lián)盟中，為IBM找到了“服務(wù)”這個(gè)出口。
話(huà)題二窗體頂端《紐約時(shí)報》曾這樣評價(jià)IBM和微軟的關(guān)系：IBM和微軟像是一對離婚的夫妻，他們在很長(cháng)時(shí)間里既相互尊敬又相互厭惡。他們以前是合作伙伴，現在仍然在需要的時(shí)候根據實(shí)用主義原則進(jìn)行合作，但是他們相互也是兇殘的對手問(wèn)題二：努力走好第四步戰略 話(huà)題一2005年，周偉焜先生第一次過(guò)IBM沒(méi)有PC的日子。
10年間周偉焜親手把IBM PC在中國做大，又親手參與把其出售。“舍棄”如同當初的“堅持”一樣的堅決話(huà)題二體頂端在周偉焜規劃里，IBM中國分為四步走把IBM帶進(jìn)來(lái)；使得IBM變?yōu)橹袊环肿樱话岩恍┛蛻?hù)和伙伴帶到全球去；使得中國的經(jīng)濟成為全球經(jīng)濟的一部分前三步都實(shí)現了，他說(shuō)第四步是他努力的目標。
話(huà)題三窗體頂端 2005年，周偉焜迎來(lái)了其出任IBM大中華地區董事長(cháng)兼首席執行總裁的第10個(gè)年頭，。
4.求有關(guān)4s店促銷(xiāo)活動(dòng)禮品方案
比亞迪4S店周年店慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 一、活動(dòng)目的：1、以周年店慶為契機，通過(guò)策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；2、通過(guò)周年店慶，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)； 二、活動(dòng)主題：舉國歡慶六十三年比亞迪派送九重禮 三、活動(dòng)時(shí)間：2009年9月29日--2009年10月7日 四、促銷(xiāo)活動(dòng)內容的設計：1、一重禮：進(jìn)店免費禮 無(wú)需購物，進(jìn)店就有禮。
活動(dòng)期間內所有顧客憑單頁(yè)進(jìn)店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。促銷(xiāo)說(shuō)明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數量限前30名進(jìn)店的消費者（預計10天300個(gè)）。
商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。2、二重禮：周年店慶特價(jià)禮 驚爆價(jià)，比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i車(chē)型7萬(wàn)元/輛，比亞迪G3 2010款 1.5MT 鑫雅型車(chē)型7萬(wàn)元/輛（推出兩款特價(jià)車(chē)，不參與其他禮品及服務(wù)活動(dòng)），每天限購10輛。
本數量?jì)H供參考，商家可以根據自身情況自行申請。3、三重禮：中秋團圓禮（特價(jià)車(chē)除外） 月餅是中國人中秋不可或缺的象征團圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時(shí)節和氛圍。
比亞迪商戶(hù)可和一些超市和商店協(xié)商，購車(chē)時(shí)以月餅為禮物送出，到活動(dòng)結束后再結賬。也可由商戶(hù)自己視情況而定。
月餅檔次不能太低，在利潤范圍內盡量保持月餅的檔次，根據店里面的低利潤車(chē)型送月餅。4、四重禮：購車(chē)豪華禮（特價(jià)車(chē)除外） 根據不同價(jià)位段的車(chē)型設立不同的禮品贈送，售價(jià)越高利潤相對越大。
針對購買(mǎi)高端車(chē)型的客戶(hù)，在保證利潤的范圍內，送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購物藍、打氣筒、防盜鎖、、電磁爐（商家自己購買(mǎi)）等自由組合成多個(gè)不同大禮包。
其他車(chē)型有：比亞迪G3 2011款 1.5MT 數智版鑫雅型7.79萬(wàn)（特價(jià)7萬(wàn)元） 比亞迪G3 2011款 1.5MT 數智版豪雅型8.09萬(wàn) 比亞迪G3 2010款 1.5MT 舒雅型GL-i7.69萬(wàn) 比亞迪G3 2010款 1.5MT 鑫雅型7.79萬(wàn)（特價(jià)7萬(wàn)元） 比亞迪G3 2010款 1.5MT 豪雅型GLX-i8.09萬(wàn) 比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i8.99萬(wàn) 比亞迪G3 2011款 1.8CVT 數智版豪雅型9.69萬(wàn) 比亞迪G3 2011款 1.8CVT 數智版祺雅型10.99萬(wàn) 比亞迪G3 2010款 1.8CVT 豪雅型9.69萬(wàn) 比亞迪G3 2010款 1.8CVT 祺雅型GLX-i NAVI10.99萬(wàn)5、五重禮：中秋紅包禮（代金券后附） 凡是在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準時(shí)派發(fā)中秋紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包派發(fā)方式從面額200元發(fā)至50元，先到先得。6、六重禮：國慶現金禮（特價(jià)車(chē)除外） 活動(dòng)期間凡購買(mǎi)正價(jià)車(chē)型的消費者憑購車(chē)發(fā)票或收據即可參加抓現金一次。
抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶(hù)的單據由抓獎負責人注明"已抓獎，此單作廢"字樣。備注說(shuō)明：建議此活動(dòng)商戶(hù)在平常賣(mài)車(chē)時(shí)也可采用。
一、現金付出不多，二、易樹(shù)立口碑。7、七重禮：折舊千元禮（特價(jià)車(chē)除外） 所有的比亞迪汽車(chē)車(chē)用戶(hù)，在活動(dòng)期間憑身份證及舊車(chē)購車(chē)發(fā)票到專(zhuān)賣(mài)店享受以舊換新的優(yōu)惠：舊車(chē)可以折扣成一定的價(jià)格，沖抵為購車(chē)的費用。
在利潤范圍內，也可為其贈送一些精美小禮品。備注：消費者提供的舊車(chē)來(lái)源為正規渠道，否則不享受以舊換新優(yōu)惠活動(dòng) ⑴、活動(dòng)期間凡購車(chē)的消費者均可參加一次抽獎活動(dòng)； ⑵、抽獎細則：將編號1至6的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個(gè)編號以后，再將此編號的球放入箱子里再抽，抽滿(mǎn)6個(gè)為一組，即一次抽獎完成；每人只限抽一次；顧客抽獎時(shí)不得觀(guān)看箱內，否則無(wú)效，不予兌換； ⑶、本次抽獎活動(dòng)共設置6個(gè)等級的獎勵，具體設置如下表所示。
獎項設置表 獎項等級中獎條件獎項名額獎品 特等獎1個(gè)6 共1個(gè)名額比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i一輛。一等獎6個(gè)1、6個(gè)2、6個(gè)3、6個(gè)4、6個(gè)5 3個(gè)/天 共9個(gè)名額返還購車(chē)款75% 二等獎5個(gè)相同數字5個(gè)/天 共15個(gè)名額返還購車(chē)款60% 三等獎4個(gè)相同數字10個(gè)/天 共30個(gè)名額返還購車(chē)款40% 四等獎3個(gè)相同數字不限名額沙灘椅一把 五等獎2個(gè)相同數字不限名額購物藍一只8、八重禮：陽(yáng)光服務(wù)禮（售后優(yōu)惠服務(wù)卡后附） 凡是比亞迪的新老用戶(hù)，在"雙節"促銷(xiāo)活動(dòng)期間都可以來(lái)專(zhuān)賣(mài)店免費享受清洗、打蠟等維修保養服務(wù)。
并可以收到價(jià)值50元的比亞迪售后維修服務(wù)卡。活動(dòng)期間，購車(chē)的消費者可享受：購車(chē)一個(gè)月內，出現任何非人為問(wèn)題，商家無(wú)條件退還10%購車(chē)款。
商家需登記購車(chē)日期，金額，車(chē)型、有效期等內容。建議商戶(hù)也可以根據需要做其他的服務(wù)項目。
如凡在活動(dòng)期間購車(chē)的消費者，可免費換一次大燈，終身免換剎線(xiàn)等在騎行過(guò)程中不易損壞的零部件的服務(wù)活動(dòng)，積聚人氣和樹(shù)立形象。五、具體前期宣傳方案：1、發(fā)放彩頁(yè)可從活動(dòng)前6天至7天發(fā)放一直延續到活動(dòng)結束。
先確定發(fā)放人員，對其進(jìn)行必要的培訓，使其能夠正確理解活動(dòng)的各項事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷(xiāo)禮品如何發(fā)放等信息。
為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達要精準有效。有條件的可進(jìn)入小區、社區進(jìn)行發(fā)放宣傳。
2、海報：在活動(dòng)前7至8天，在人流量比較大的廣場(chǎng)、街道、社區旁邊粘貼海報。海報內容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費者前往的促銷(xiāo)禮品和活動(dòng)。
5.汽車(chē)4S店開(kāi)業(yè)慶典策劃怎么寫(xiě)
汽車(chē)4S店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃，需要一個(gè)比較完整的方案。
第一，如果你有足夠資金，可以考慮找專(zhuān)業(yè)的策劃公司組織進(jìn)行，不過(guò)比較耗費財力物力。當然也有好處，就是他們有比較多資源，比較專(zhuān)業(yè)的方案，畢竟他們做過(guò)很多活動(dòng)，有豐富的經(jīng)驗。
第二，如果你沒(méi)有足夠資金，有自己的人，可以在網(wǎng)上找一些類(lèi)似的活動(dòng)方案，自己的人準備物料，然后執行，缺點(diǎn)就是會(huì )有不足，如果都是生手的話(huà)。但是對以后做活動(dòng)就熟門(mén)熟路了。
綜上，可以根據自己的情況決定，如果你只是寫(xiě)手，那么可以參考網(wǎng)上的資料，活動(dòng)方案主要是活動(dòng)的目的，4S開(kāi)業(yè)肯定是為了吸引顧客，留住顧客的信息，那么這點(diǎn)在活動(dòng)中尤為重要。
活動(dòng)策劃的基礎部分都是以下幾點(diǎn)，可以根據實(shí)際補充。
活動(dòng)主辦單位，活動(dòng)目的，活動(dòng)流程，活動(dòng)物料準備，活動(dòng)預算，活動(dòng)現場(chǎng)控制，活動(dòng)執行，活動(dòng)效果總結反饋。
6.店慶促銷(xiāo)方案
本人對樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復制粘貼，就是文不對題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問(wèn)題！ 本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平常回答別人的問(wèn)題全本著(zhù)互幫互助互相學(xué)習交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問(wèn)題，我就在此獻丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。
我大致劃分了一下階段： 1、策劃籌備階段：制定詳細的促銷(xiāo)計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準備、實(shí)施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執行。
2、前期的準備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 （1） 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節假日）、時(shí)段、持續多少天、設幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì )場(chǎng)設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規則與數量限制等。
（2） 器材物品類(lèi)：現場(chǎng)用到的展臺，條幅，拱門(mén)，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷(xiāo)售贈品、買(mǎi)幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買(mǎi)抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟實(shí)力有選擇的、安排好數量的合理準備與使用。
（3） 人員：促銷(xiāo)員工的選擇與安排，如要組織節目、游戲、活動(dòng)則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷(xiāo)員視情況決定數量（建議請大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。 （4） 宣傳造勢的準備：如有實(shí)力，前期的大規模全方位造勢宣傳是必不可少的。
如想節省，有些工作也是應該做的，去人口密集的市中心區域散發(fā)傳單，發(fā)放區域與發(fā)放數量要事先決定。市內影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼，避免到時(shí)出現不必要的麻煩。戶(hù)外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準，廣告宣傳也必須要有合法的批文。
總之，一切可能出現的問(wèn)題、麻煩事先都要想到，做好應對一切突發(fā)事件的準備，免得到時(shí)措手不及。 （6） 總成本預算：物品的準備、人員的費用、協(xié)調各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。
（7） 促銷(xiāo)效果的預測：促銷(xiāo)目的，預測銷(xiāo)售數量銷(xiāo)售額。 3、執行實(shí)施階段：注意現場(chǎng)氣氛的調節與掌控，盡可能多地吸引人氣。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導消費者關(guān)注與消費。現場(chǎng)的布置要有足夠的空間，便于消費者聚集與關(guān)注、購買(mǎi)，布置要新穎整潔有沖擊力。
現場(chǎng)的宣傳海報、條幅等要醒目。現場(chǎng)活動(dòng)，如節目、游戲、宣傳等要有極強的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來(lái)。
請嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主。現場(chǎng)的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。
還是上面提到的那句話(huà)，必須做好應對各種突發(fā)事件的準備。 4、促銷(xiāo)效果評估總結：如果促銷(xiāo)是持續型的酒精性階段性評估，最后總體評估；如促銷(xiāo)是短期的，就進(jìn)行總體的評估總結。
評估促銷(xiāo)目的是否達到，銷(xiāo)量是否達到預期目標，進(jìn)行媒介效果的評定，收支情況進(jìn)行準確的核算與分析。 5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費用的結算等等。
總析： 新品促銷(xiāo)，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷(xiāo)的目的應該是擴大品牌知名度，擴大短期銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額。強調產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，結合促銷(xiāo)常采用的系列手段，打折銷(xiāo)售、贈品式銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售、積分或集標簽、瓶蓋兌獎等。
積極造勢與配合以概念營(yíng)銷(xiāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)。 選擇合適的促銷(xiāo)手段，合理制定促銷(xiāo)價(jià)格，現場(chǎng)產(chǎn)品合理擺放，做好促銷(xiāo)區的衛生工作，確保價(jià)格標示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴防產(chǎn)品缺貨等。
以上是我的一些想法和建議，僅希望對你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見(jiàn)，不足之處請加以指正，呵呵。 但是請注意：原創(chuàng )回答，謝絕抄襲轉載，請尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！ 補充一下： （1）場(chǎng)地費用：首先我們要考慮到的就是場(chǎng)地費用，因為不同的場(chǎng)地費用相差很多，即使是同一種場(chǎng)地，也可能因為不同的位置而費用不同。
（2）供貨數量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低，你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行，這只能依賴(lài)你和零售商的溝通和協(xié)調。
（4）活動(dòng)過(guò)程控制：活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作。 針對促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘等。
2、宣傳品：（1）種類(lèi)：海報、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、吊旗、橫幅、太陽(yáng)傘、報紙、邀請函等。 （2）作用： a、。
7.4s簽單會(huì )活動(dòng)策劃方案范文
活動(dòng)目的：
通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的實(shí)施，擴大在全國的經(jīng)營(yíng)范圍，增強企業(yè)實(shí)力。同時(shí)擴大廣博汽車(chē)在四川地區的影響力和知名度，增加客戶(hù)對廣博汽車(chē)的認同度和美譽(yù)度。建立企業(yè)及政府領(lǐng)導對四川企業(yè)在川經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的堅定信心，增強上海大眾汽車(chē)有限公司對四川企業(yè)在川經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的決心，促進(jìn)沿海地區城市和內陸城市的發(fā)展與交流。開(kāi)業(yè)慶典中通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)表達上海大眾、和四川廣博所倡導的汽車(chē)文化與企業(yè)理念；使其在四川地區迅速提高自己品牌形象，同時(shí)以創(chuàng )立合理且極具親和力和文化特色內涵的增值服務(wù)，締造成都本土時(shí)尚汽車(chē)生活方式來(lái)進(jìn)一步拓展目標群體市場(chǎng)。
活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深
活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)：
時(shí)間：20XX年 11 月 15 日——12 月 8 日
地點(diǎn)：機場(chǎng)路汽車(chē) 4S 店
邀請媒體：報紙媒體：成都商報、華西都市報、成都晚報、天府早報、汽車(chē)時(shí)尚報、
電視媒體：
四川電視臺文化旅游衛視《生活家園車(chē)周刊》 四川電視臺 SCTV-4《車(chē)行中國》 成都電視臺 33 頻道《車(chē)周刊》 成都電視臺 5 套《汽車(chē)全接觸》
電臺媒體：成都人民廣播電臺交通頻道
網(wǎng)絡(luò )媒體：三聯(lián)
活動(dòng)內容：1. 調查文卷贏(yíng) polo2. 開(kāi)業(yè)慶典抽大獎3. 時(shí)尚、行為藝術(shù)展4. 客戶(hù)聯(lián)動(dòng)自駕之旅策劃成功活動(dòng)案例：1. 行游天下五一康巴文化探索之旅2. 直通車(chē)工廠(chǎng)（品牌活動(dòng)）3. 首屆成都節油王大賽（系列活動(dòng)）4. 首屆中國（成都）車(chē)市總評榜5. 中國 6 城市自駕車(chē)游服務(wù)網(wǎng)
參與對象：1. 邀請政府領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導及嘉賓2. 上海大眾車(chē)主、準車(chē)主、車(chē)迷3. 開(kāi)業(yè)慶典期間已交購車(chē)訂金客戶(hù)
前期活動(dòng)：調查問(wèn)卷贏(yíng) polo1. 媒體新聞及廣告刊登調查問(wèn)卷2. 公布截止日期和獲獎注意事項3. 抽獎日期和中獎客戶(hù)公布
8.汽車(chē)美容周年慶活動(dòng)方案
店慶二周年 主推項目： 太陽(yáng)膜 1、貼量子鉆石70加任意4門(mén)后檔送2000元羊毛墊抵用券。
2、貼強生ES60+SP20送價(jià)值1500元羊毛墊抵用券。 3、貼全車(chē)龍膜送價(jià)值1000元羊毛墊抵用券。
說(shuō)明：1、各款太陽(yáng)膜以店鋪現有型號為準。 2、此抵用券只能用于購買(mǎi)店鋪羊毛墊，不兌換現金，不找零，不退差。
3、以上項目商品屬于特例商品 羊毛墊 澳皮王羊毛墊3倍積分（即每5元積1分），再送價(jià)值168元法國凱奇鑰匙扣1把。 優(yōu)倫羊毛墊雙倍積分（即每10元積1分），再送價(jià)值128元法國凱奇鑰匙扣1把。
HSJ羊毛墊送價(jià)值90元稀皮頸枕1對+價(jià)值78元羊毛把套1條。 說(shuō)明：1、羊毛墊抵用券購買(mǎi)的羊毛墊不參與此活動(dòng)。
2、任意一款羊毛墊均享受19天價(jià)格補償。 3、此項活動(dòng)不再重復參與店鋪其他活動(dòng) 專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用DVD導航 舊機最高折抵500元，再送專(zhuān)用天線(xiàn)加后視攝像頭加精美DVD碟片1張 特例商品 鍍膜 預約更優(yōu)惠，免費鍍膜不是夢(mèng) 自11月1日起，預約鍍膜每往后推遲1天，即直減10元，最長(cháng)預約到11月30日。
說(shuō)明：1、預約鍍膜以交款為準，客戶(hù)需按預約時(shí)間來(lái)店鋪施工。預約時(shí)間不能提前，只能推后。
若沒(méi)有在預約時(shí)間來(lái)店，以店鋪安排時(shí)間為準。 2、每天預約限2名，以交納現金（不接受刷卡）先后順序為準。
3、鍍膜養護卡VIP卡在鍍膜日發(fā)放。 輪胎：每周推出1個(gè)型號的特價(jià)優(yōu)惠，敬請關(guān)注店鋪海報。
特價(jià)輪胎只享受100元積1分活動(dòng)。 機油 1、預約換油送機油濾芯一個(gè)（限20萬(wàn)以下車(chē)型，20萬(wàn)以上車(chē)型濾芯優(yōu)惠30元） 2、更換機油累計3次送室內清洗1次（限在店鋪更換，購買(mǎi)機油帶走無(wú)效） 會(huì )員獨享 特價(jià)活動(dòng)：11月1號—11月11號 1號：1元，出風(fēng)口香水，限50個(gè)，每人限1個(gè)； 2號：2元，巴西瑪瑙掛件，限40個(gè)，每人限1個(gè)； 3號：3元，南韓彩印防滑墊，限30個(gè)，每人限1個(gè)； 4號：4元，南韓麂皮，限20塊，每人限1塊； 5號：5元，車(chē)香飾香水，限20瓶，每人限1瓶。
6號：6元，鑰匙扣工具，限10個(gè)，每人限1個(gè)。 7號：7元，霍尼韋爾化油器清洗劑，限10瓶，每人限1瓶。
8號：8元，—20度玻璃水，限10瓶，每人限1瓶。 9號：9元，水晶卡通香薰，限10個(gè)，每人限1個(gè)。
10號：10元，霍尼韋爾汽油添加劑，限5瓶，每人限1瓶。 11號：11元，車(chē)載U盤(pán)播放器，限3個(gè)，每人限1個(gè)。
以上商品不參與積分 免費洗車(chē)，是您嗎？ 1號—11號，凡車(chē)牌號尾數對應當天號數的會(huì )員，均可免費洗車(chē)1次（10號尾數對應為0,11號尾數對應為1） 說(shuō)明：必須憑會(huì )員卡，所洗車(chē)輛為會(huì )員等級車(chē)輛 11月，會(huì )員生日當天來(lái)店可免費洗車(chē)一次（憑會(huì )員卡，以身份證生日為準） 感謝有您，真情回饋 2006年11月1日入會(huì )的有效會(huì )員，店鋪贈送價(jià)值2280元卡泰克鍍膜1次。 2006年11月入會(huì )的有效會(huì )員，店鋪贈送價(jià)值260元室內清洗1次。
2007年11月1日入會(huì )的有效會(huì )員，店鋪贈送價(jià)值600元封釉1次。 2007年11月入會(huì )的有效會(huì )員，店鋪贈送價(jià)值150元豪華打蠟1次。
（以上會(huì )員詳見(jiàn)店內通知，當月來(lái)店有效） 快樂(lè )競猜 11月1號、2號，下午15:00—16:00舉行 活動(dòng)細則： 1、凡參加競猜商品價(jià)格均為自愿報名，并同意本細則。 2、每位報名者對活動(dòng)指定商品有5次競猜機會(huì )，5次之內（含第5次）猜對該商品價(jià)格，該商品歸競猜者無(wú)償所有；5次之內沒(méi)有猜對，該商品由競猜者按標價(jià)購買(mǎi)。
3、競猜者每次猜出價(jià)格后，店鋪主持人只會(huì )給出“高了”或者“低了”兩種提示。 4、競猜商品為店鋪商品，價(jià)格為店鋪標準價(jià)格，不會(huì )為本次競猜而作任何改動(dòng)。
5、本活動(dòng)每天限10人報名，以報名先后順序為準；每名選手限猜2件商品。 6、競猜不中客戶(hù)按標價(jià)購買(mǎi)的商品享受正常活動(dòng)，無(wú)償所有不參與任何活動(dòng)。
本活動(dòng)原則，以樂(lè )為主，商品價(jià)位不超過(guò)100元，每人以一個(gè)難度大一個(gè)難度小搭配；客戶(hù)猜對第一個(gè)，第二個(gè)繼續難度大一些，第一個(gè)沒(méi)猜對，第二個(gè)難度小些。 歡樂(lè )搖獎、投鏢 活動(dòng)細則： 1、活動(dòng)期間，凡當日消費每滿(mǎn)1000元（音響、輪胎、特例商品每滿(mǎn)3000元）以上，即可參加搖獎或投鏢中獎1次。
2、搖獎設特等獎，18點(diǎn)；一等獎，3個(gè)同樣的點(diǎn)數；二等獎，≥9點(diǎn)；鼓勵獎﹤9點(diǎn)。 3、搖獎規則為：由工作人員把骰子放置搖獎盒里，交給客戶(hù)搖動(dòng)3次以上，放置于桌面后由工作人員打開(kāi)，鑒定中獎情況。
4、搖獎特等獎為價(jià)值325元車(chē)載MP3播放器1部；一等獎為價(jià)值168元鑰匙扣1把，二等獎為價(jià)值128元鑰匙扣1把；鼓勵獎為價(jià)值20元玻璃水1瓶。 5、投鏢設特等獎，10環(huán)；一等獎，9環(huán)；二等獎，8環(huán)；鼓勵獎8環(huán)以外。
（扎線(xiàn)按線(xiàn)內算環(huán)數） 6、投鏢規則為：腳不能踩線(xiàn)，投標后身體不能越過(guò)線(xiàn)。 7、投鏢特等獎為價(jià)值168元鑰匙扣1把，一等獎為價(jià)值128元鑰匙扣1把，二等獎為價(jià)值88元鑰匙扣1把；鼓勵獎為價(jià)值20元玻璃水1瓶。
參考一下吧 qq:76212189。
