原發(fā)布者:王薏臣
企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進文化強企戰(zhàn)略,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標提供不竭動力。
“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進的技術和管理的基礎上,吸收了國內(nèi)外一批經(jīng)驗豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著中國加入WTO,勁高電子科技將面臨新的挑戰(zhàn),同時也迎來了更好的發(fā)展機遇。把握機會,創(chuàng)造機會,是勁高得以快速發(fā)展的關鍵?!皩I(yè)化、標準化與國際先進水平接軌”是勁高追求的目標。在追求這一目標的過程中,公司尤其注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性,認知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實施方案。二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。
1:首先是企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案片頭內(nèi)容,如何展現(xiàn)一個企業(yè)的精髓,如果讓客戶第一眼就深深的帶到你的企業(yè)當中,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的片頭起到最重要的作用,片頭起到總引得作用,把你企業(yè)最精華的部分展現(xiàn)在受眾的面前。所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案得片頭一定要有創(chuàng)意,有新意,有特點。
2:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,最常規(guī)的文案寫法,片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面,接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,公司的歷程,規(guī)模,榮譽,展現(xiàn)企業(yè)的風采,用具體的內(nèi)容來讓受眾感受到企業(yè)的實力。
3:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的產(chǎn)品展示,公司的規(guī)模榮譽等全部都介紹過了,那么接下受眾最想了解的就是企業(yè)的產(chǎn)品了,你公司是做什么的,你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢,這些就是受眾最想了解的,所以企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案產(chǎn)品展示方面一定要拍出你們的特色,拍出企業(yè)的產(chǎn)品獨到之處。
4:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案在企業(yè)產(chǎn)品展示介紹以后,接下來就是用一次而數(shù)字還有一些權威來證明了,主要是拍攝企業(yè)的辦公區(qū),研發(fā)部門,廠區(qū)等,以企業(yè)實實在在的實力來展現(xiàn)企業(yè)的風采,讓客戶達到心靈的震撼從而讓受眾猶如身臨其境一樣,看完就相當于到企業(yè)去做了一個真實的參觀,企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案一定要在這個環(huán)節(jié)做到具體的付出,只有這樣才能達到預期的效果。
5:企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案最后一個環(huán)節(jié)就是企業(yè)面對機遇面向未來的一個挑戰(zhàn),一個企業(yè)無論昨天做的美么強大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面對未來的一個展望是你的受眾看到貴企業(yè)潛力的一個環(huán)節(jié),企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案的結(jié)尾展望的設計,也是非常重要的一個環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)把握的好壞關系的受眾最終對你企業(yè)的總體一個印象以及未來潛力的一個直接評價。
一個企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案只要能把以上五點突出詳細的完美的表現(xiàn)出來,那么企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案就是非常成功的,目前國內(nèi)的企業(yè)都是中小規(guī)模,玩不起創(chuàng)意,以中國五千年的文化底蘊來看,就算你玩創(chuàng)意那么你想要的效果絕對無法表達,你的受眾也不一定接受,所以還是按照傳統(tǒng)的方式做一個優(yōu)秀企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片策文案才是最重要。
給你個參考格式 一份完整較的策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容: (1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節(jié); 1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場調(diào)查計劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。
因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。
市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。
1、關注產(chǎn)品 在商業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。
這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性如何,及在何處?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每種商品及其屬性的定義。
這對企業(yè)家來說自然是非常明確的,但其他人卻并不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:這種產(chǎn)品是值得讓人投資的,可開發(fā)的。 2、敢于競爭 在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應細致分析過競爭對手的情況。
要清楚競爭對手都是誰?他們的公司是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些優(yōu)點和缺點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,如:毛利潤、收入以及所占市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者來說所具有的競爭優(yōu)勢;要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等。商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。
在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3、了解市場 商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和數(shù)據(jù)資料。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因,以及各個因素在其中所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃。
計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)等相關信息,明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表,還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商,還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
4、表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。
在商業(yè)計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要 商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。
計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。
它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?二:內(nèi)容 1、計劃摘要 計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。
在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。
最后,還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。
在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容。
企業(yè)宣傳片策劃方案范文:一、主題定位:企業(yè)形象宣傳片二、片長設置:10分鐘左右三、整體定位根據(jù)紅豆集團目前行業(yè)的地位和實力,在藝術手法及構思上大膽創(chuàng)新,體現(xiàn)紅豆集團發(fā)展的思路、機制、企業(yè)理念對企業(yè)和客戶的影響。
在企業(yè)發(fā)展的大背景下,充分挖掘、做足“文化”的文章,充分反映公司的核心競爭力和敬業(yè)、真誠、奮進的風貌。大量運用人物動作、表情與環(huán)境的結(jié)合,反映企業(yè)的文化;運用三維立體演示,充分展示創(chuàng)新設計對公司發(fā)展的推動力;同時通過對公司領導團隊、技術團隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現(xiàn),突出公司和諧融洽的企業(yè)活力、不斷創(chuàng)新的發(fā)展動力。
四、專題定位企業(yè)宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團的整體實力,通過此專題片的拍攝與制作及推廣,突出紅豆集團的思想、管理、服務、產(chǎn)業(yè)和驕人的業(yè)績。本方案在具體的內(nèi)容選擇和版塊設置上極力做到:含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結(jié)合,使得整個片子起落有序、層次分明。
1、整個片子的節(jié)奏有張有弛,帶有明顯的科技感、現(xiàn)代感和藝術氣息,彰顯“七度空間設計”的風格,利用公司景觀、設施設備、工作人員鏡頭和企業(yè)文化景觀對人們的視覺進行沖擊,實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完滿結(jié)合,制作精致,畫面現(xiàn)代感很強。2、在規(guī)定時間內(nèi)充分展現(xiàn)紅豆集團的現(xiàn)代風貌,把重點章節(jié)符號化,突出企業(yè)核心優(yōu)勢、設計風格、人力的重要性,并且將其對裝飾行業(yè)發(fā)展的影響力展現(xiàn)出來。
3、畫面剪輯自然巧妙,段落變化鮮明有序,陽剛與柔美的內(nèi)蘊有機地融合在一起,信息量豐富,開放性的內(nèi)容,并且把人文的特色有意識地糅合在一起。五、表現(xiàn)內(nèi)容本宣傳片采用產(chǎn)品介紹與公司形象相結(jié)合的方式,主要以介紹系列設計產(chǎn)品和公司形象為主線,來展示紅豆集團的形象,使客戶在通過觀看此片時,有一種親臨紅豆集團的感覺,對紅豆集團有全面的認識。
產(chǎn)品介紹方面 產(chǎn)品風格 產(chǎn)品特色 產(chǎn)品賣點 產(chǎn)品理念公司形象方面:企業(yè)目標、宗旨、精神、管理、理念 技術優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 營銷網(wǎng)絡 售后服務 企業(yè)榮譽 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)六、片名初擬風雨中,我與紅豆集團一并前行七、創(chuàng)意思路全片章節(jié)清晰,要讓觀眾在10分鐘內(nèi)清楚而明了的了解企業(yè)的特色和發(fā)展狀況,并且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。八、創(chuàng)意核心闡述:本片在開篇、結(jié)尾和中心相關部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中游走、運行,同時還不時的將不同的空間、場景連接起來,以體現(xiàn)“設計、科技、動感”的企業(yè)內(nèi)質(zhì)與創(chuàng)作意圖。
本片的中心部分闡述,通過不同設計風格的服裝效果圖展示,從而體現(xiàn)紅豆集團在設計上的獨有特色,前衛(wèi)的設計感官,突破傳統(tǒng)思維的設計理念。紅豆集團始終站在行業(yè)的最高端引領行業(yè)時尚最前沿。
通過各種服裝的實景展示,從而體現(xiàn)紅豆集團專業(yè)的制作標準,精準的制作工作。紅豆集團在發(fā)展路程中,成就了良好的口碑。
“為更多家庭創(chuàng)造美好環(huán)境”這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神,在紅豆集團得到了弘揚廣大。順著人們生活水平提高的大潮,響應改變傳統(tǒng)行業(yè)的口號,將紅豆集團建設成理念新、標準高、環(huán)境美、技術含量高、服務一流,充分展示了“七度空間”創(chuàng)建工程。
本宣傳片一定要巧妙的與公司的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、未來三個方面予以契合。在硬性的宣傳框架內(nèi),融入了軟性的情感元素,給全篇以人性的點綴和細節(jié)的靈動,讓觀眾倍感親切。
采用這種時尚人性的電視表現(xiàn)手法,客戶可以透過片子感受到企業(yè)無處不在的感性情結(jié)。九、解決方案 1、表現(xiàn)手法將采用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現(xiàn)視頻,以高層訪談、解說和行文字幕,來實現(xiàn)紅豆集團獨特企業(yè)形象,自創(chuàng)符合紅豆集團精神和行業(yè)特色的藝術風格來裝飾點綴本片。
· 實景拍攝:寬敞優(yōu)雅的辦公室、地理位置優(yōu)越的自有寫字樓、高素質(zhì)的員工團隊、全神貫注的員工工作場景、現(xiàn)場制作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的精神活力的畫面。 · 電腦動畫:采用二維和三維動畫直觀形象地展現(xiàn)紅豆集團的設計產(chǎn)品個性特色。
此外,公司形象LOGO、產(chǎn)品LOGO等創(chuàng)意性的表現(xiàn)。通過這種手法力圖準確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。
· 行文解說:采用輕松筆調(diào)、事實說話、通俗易懂,符合市場目標群體思維方式,解說集思想性、藝術性、科學性、哲理性、幽默性于一體,多方位地剖析紅豆集團系列優(yōu)勢,展示紅豆集團形象以及產(chǎn)品工藝。· 高層訪談:董事長精彩的企業(yè)文化解說、執(zhí)行總經(jīng)理關于公司內(nèi)部管理、裝飾行業(yè)現(xiàn)狀及走向的解說等等2、藝術風格:· 語言遵循提綱挈領,畫龍點睛,切中要害的原則;· 畫面視聽沖擊性強、節(jié)奏明快、主題突出、清晰明了;· 音樂主旨表現(xiàn)激動的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的,藝術的; · 全片風格輕松、活潑、視覺強,符合紅豆集團的特色和目標市場的需求特點。
十、影片基本架構及表現(xiàn)形式第一部分:對紅豆集團進行精粹介紹,如: · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質(zhì)、所獲獎勵 · 業(yè)務的介紹……形式:采用語音的形式,穿。
文案策劃主要任務:1、根據(jù)客戶及業(yè)務人員需求,擬寫媒體合作方案 。
2、負責各類市場活動的策劃、活動中中應用的各類方案的撰寫及活動執(zhí)行 。3、進行市場調(diào)研及分析,了解市場動態(tài)和發(fā)展趨勢 。
4、對項目進行可行性評估、改進,并提出合理化建議 。5、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事物 。
6、完成部門及公司交辦的其他事務。文案策劃:在廣告學中,嚴格的說文案與策劃應當是兩個相互聯(lián)系但卻迥然不同的專業(yè)分工,只是受制于中國廣告行業(yè)普遍的公司小型化現(xiàn)狀,所以才產(chǎn)生了這種“復合型專業(yè)人才”。
另外,中國中小企業(yè)的市場部或企業(yè)部,分工也不可能那么細,為節(jié)約成本,企業(yè)特別需要一個對外可策劃營銷活動,對內(nèi)能撰寫廣告文案的復合型人才,于是文案策劃就應勢產(chǎn)生了。策劃具有目的性、前瞻性、預測性和不確定性等特點。
基本釋義:文案一般指廣告公司或企業(yè)策劃部從事文字工作的職業(yè)。即廣告文案,主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創(chuàng)意工作。
包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現(xiàn)實,以創(chuàng)意取勝的科學程序,通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢,捕捉機遇,整合各種資源,制定可實施的最優(yōu)化方案,以有效地達到所設定的目標。
是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程;對市場進行計劃、醞釀、決策并運用謀略的過程。這是一個系統(tǒng)性的工作,有著自己獨特的運作模式。
任何一個企業(yè),文化是靈魂,是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”;是企業(yè)行動的“思想指南” ,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無法替代的核心作用。
正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大,一個企業(yè)也需要凝聚力,才能走向成功。有人認為,企業(yè)文化建設,只能在企業(yè)良好運營時進行,當企業(yè)出現(xiàn)問題時,就不能分心再搞文化建設;還有人認為只要做好了內(nèi)部文化建設就行了,殊不知在文化管理時代,文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面,企業(yè)文化的概念還應包括對外界的宣傳,讓外界了解公司的經(jīng)營理念與文化,以尋求更大的社會價值認同,現(xiàn)我就對外宣傳企業(yè)文化做出以下幾個方案:1、與周邊社區(qū)開展聯(lián)誼會的活動: 定期安排優(yōu)秀員工回訪周邊顧客,以此考核員工的敬業(yè)精神。
比如,以一定的時間回訪一個社區(qū)的顧客,要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯(lián)誼會,活動以互動性為主,實施多樣化的方式,像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印制有企業(yè)標志和企業(yè)文化的小生活用品,可以開展買贈活動: 把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業(yè)文化標志,網(wǎng)址和經(jīng)營理念等,這樣可以達到對外宣傳公司的目的。
3、在公司開設一個募捐箱。 顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內(nèi),等到一定的時間,捐助給有困難的人。
并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜,何月何日,多少金額的錢捐助于哪里,讓顧客和員工知道這些錢都流向何處,這也是一種企業(yè)文化。4、在公司大廳內(nèi)放置電視機,播放公司的企業(yè)文化宣傳、發(fā)展戰(zhàn)略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像,讓顧客更直觀的了解公司。
5、發(fā)行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業(yè)文化。6、發(fā)行廠歌,請人填詞譜曲也是企業(yè)文化宣傳的一個方式。
7、張貼企業(yè)文化宣傳標語,企業(yè)文化宣傳畫,在公司內(nèi)部進行文化宣傳。 總之,企業(yè)文化宣傳有各種不同的形式,本人只是在此提出幾點小小的建議,關鍵還是要各企業(yè)根據(jù)公司實際情況來確定公司企業(yè)文化宣傳的方式和方法。
公司企業(yè)形象宣傳策劃。
首先需要考慮的是片頭。因為一支宣傳片的開頭決定著客戶是否會在第一眼就被深深吸引,不能小看了開頭,他基本上是整支片子“騙人”的敲門磚,一般可以先把企業(yè)最為引人注目的地方設置在開頭,但是要規(guī)避枯燥乏味等特點,畢竟企業(yè)宣傳片的主要受眾不是同行而是客戶,大量專有名詞并不會讓客戶直觀的感受到企業(yè)的高大上形象,因此需要盡量加入些幽默,生動,創(chuàng)新元素,目的自然是使觀眾眼前一亮
其次是確定整個文案的結(jié)構。最常規(guī)的文案寫法,片頭過完肯定就是畫面定格在企業(yè)的名稱上面,接下來就是展現(xiàn)企業(yè)宣傳片策劃方案或企業(yè)宣傳片文案的公司介紹,公司的歷程,規(guī)模,榮譽,展現(xiàn)企業(yè)的風采,用具體的內(nèi)容來讓受眾感受到企業(yè)的實力。雖然可能比較俗套,但也算是一種隨大流的結(jié)構。
第三點,在策劃文案時,重點突出企業(yè)優(yōu)勢。鶴立雞群的效果是理想,企業(yè)優(yōu)勢說明可以說是重中之重。無論直白還是含蓄,都有讓客戶感受到企業(yè)的與眾不同之處,也就是客戶一個選擇的理由。你的產(chǎn)品與同行業(yè)相比有哪些競爭優(yōu)勢,這就是受眾最想了解的
其四,企業(yè)文化和企業(yè)面向未來的挑戰(zhàn)也需要考慮。雖說精神文明比較虛,但是,現(xiàn)在沒有精神文明是萬萬不可的!不能只靠產(chǎn)品說話,企業(yè)文化的宣傳雖然較為感性,但適當?shù)母星榕撇拍芤鹂蛻艄缠Q;不能只停留在企業(yè)眼下發(fā)展,需要有對未來的展望,才能增強客戶的信賴!
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