怎樣策劃公司活動(dòng)方案(一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě))
1.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
首先大標題，接著(zhù)是副標；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作（要詳細） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì )，愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃： 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團，團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結： 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì )，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì )！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起，為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生，組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù)，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度，必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門(mén)：實(shí)踐與就業(yè)部 總調度：劉紅（部長(cháng)） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長(cháng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
2.怎樣策劃大型活動(dòng)方案
大型活動(dòng)策劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。
要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)策劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題，例如：如何界定大型活動(dòng)？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)？大型活動(dòng)策劃有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。 一、大型活動(dòng)的定義 大型活動(dòng)是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì )協(xié)調活動(dòng)。
這一定義要把握三個(gè)重要概念： 第一，大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費很多資源，包括人力、物力。
如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數百萬(wàn)元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個(gè)公司做上市公關(guān)，費用開(kāi)支達數百萬(wàn)元。
這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動(dòng)呢？當然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買(mǎi)他的股票，這是大型活動(dòng)的目標。沒(méi)有目的而耗費資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。
我們經(jīng)常遇到這樣一些廠(chǎng)家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么，在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒(méi)有目的性。 第二，要有計劃性。
凡事都應有計劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計劃。 第三，眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。
既然是大型活動(dòng)，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì )，也是眾多人參與，你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎？大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動(dòng)的社會(huì )化程度。
二、大型活動(dòng)的特點(diǎn) 1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個(gè)組織機構的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。
我們在一些院校討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，很多學(xué)生喜歡問(wèn)：假如一個(gè)機構的公關(guān)目標跟社會(huì )需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機構的公關(guān)顧問(wèn)，應該怎樣處理這個(gè)問(wèn)題？其實(shí)這樣的問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，一個(gè)組織的形象只有永遠與社會(huì )協(xié)調同步，才有可能在社會(huì )環(huán)境中樹(shù)立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷(xiāo)售市場(chǎng)，或者說(shuō)提高了市場(chǎng)占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場(chǎng)的。 國內過(guò)去有這樣一個(gè)案例：商場(chǎng)為了促銷(xiāo)，組織工作人員提著(zhù)商品，在商場(chǎng)里走來(lái)走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹(shù)立企業(yè)的良好形象絕沒(méi)有好處。
因此，活動(dòng)的目的性應該站在社會(huì )綜合的立場(chǎng)上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場(chǎng)上。 2、廣泛的社會(huì )傳播性。
公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動(dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。 3、嚴密的操作性。
在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機會(huì )只有一次。因為大型活動(dòng)不同拍電影、電視， 拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現場(chǎng)直播，一旦出現失誤就無(wú)法彌補了。
在這方面我們有一個(gè)比較深刻的教訓。香港回歸以前，我們在廣州做過(guò)一個(gè)穗、港、澳青年大聯(lián)歡活動(dòng)，按原策劃準備在開(kāi)幕式上進(jìn)行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開(kāi)始，這個(gè)信息也早已在媒體上發(fā)布，結果到開(kāi)會(huì )時(shí)，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會(huì )場(chǎng)，再回去取為時(shí)已晚，會(huì )議只好臨時(shí)取消了這個(gè)儀式。
那時(shí)候這是一個(gè)非常敏感的時(shí)期，問(wèn)題一發(fā)生就受到媒介的關(guān)注，尤其是香港媒介，他們關(guān)心是不是政策發(fā)生了變化？由于工作人員的一時(shí)疏忽造成了失誤是一件非常遺憾 的事情。在一些個(gè)案中，因為舉辦大型活動(dòng)而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在2000年中舉辦了一個(gè)音樂(lè )會(huì )，就變成了一個(gè)8人死亡、20多人受傷的慘案。
成都5月份因為施放廣告汽球，使8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導者因此被撤職或判刑。
所以，大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，絕對不能掉以輕心。 4、高投資性。
一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來(lái)花的精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。
如果不是特別的需要，一般不要動(dòng)輒使用大型活動(dòng)的手段。 三、大型活動(dòng)策劃 從程序上說(shuō)，大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執行： 第一、立項，就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。
第二、進(jìn)行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動(dòng)策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關(guān)于大型活動(dòng)方面的政策和法規、公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、歷史上同類(lèi)個(gè)案的資訊、場(chǎng)地狀況和時(shí)間的選擇性，都是調查的內容。
可行性研究，是一個(gè)十。
3.怎么策劃活動(dòng)方案
一、活動(dòng)背景
介紹此次活動(dòng)的大背景，可以包括整個(gè)市場(chǎng)的情況，競爭對手的情況，本公司以往活動(dòng)的情況等。
二、活動(dòng)目的
為什么要開(kāi)展本次活動(dòng)以及活動(dòng)想達到什么樣的效果。
三、活動(dòng)主題
每一個(gè)活動(dòng)都要有一個(gè)言簡(jiǎn)意賅、朗郎上口、緊扣活動(dòng)中心思想的主題，然后再對主題加入闡釋。
四、活動(dòng)內容
此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內容，就是活動(dòng)所有的細節。
五、人員安排
活動(dòng)所有參與人員的安排，以及第三方公司（如路演公司、公關(guān)活動(dòng)）的安排及跟進(jìn)。
六、物料準備
不要小看這個(gè)環(huán)節，非常重要，周詳合理的物料準備將大大提升活動(dòng)現場(chǎng)的氣氛。
七、活動(dòng)預算
活動(dòng)預算就是對整個(gè)活動(dòng)的費用做一個(gè)詳細的說(shuō)明，包括活動(dòng)事項，數量、負責部門(mén)和人員、單價(jià)、總價(jià)等等。
4.活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
一、活動(dòng)背景
二、活動(dòng)目的
三 、活動(dòng)主題
四、活動(dòng)對象
五、活動(dòng)時(shí)間
六、活動(dòng)地點(diǎn)
七、活動(dòng)前期準備（有人員安排，分工等）
八、活動(dòng)前期宣傳
九、活動(dòng)內容（這個(gè)是寫(xiě)你要開(kāi)展的活動(dòng)主要流程）
十、應急方案（如：戶(hù)外活動(dòng)要想一下如果天氣不好怎么辦；治安問(wèn)題等）
一般活動(dòng)策劃都包括這些內容，具體策劃具體說(shuō)咯，你說(shuō)得那么寬，我也不知道怎么告訴你啊
5.關(guān)于公司員工活動(dòng)方案的方案
【關(guān)于公司員工活動(dòng)倆個(gè)方案舉例說(shuō)明】
方案一：公司員工活動(dòng)策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏(yíng)得了發(fā)展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動(dòng)，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng )造員工福利和財富，打造完美的“夢(mèng)之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì )，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿(mǎn)，精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰。
三、策劃思路
本著(zhù)大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi)：知識型溫馨型娛樂(lè )型新潮型，并以此為主干可劃分各類(lèi)團隊活動(dòng)，達到增進(jìn)員工之間相互了解，培養企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習充電的熱情。
1.講座
邀請行業(yè)內成功人士，或專(zhuān)業(yè)培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規劃”等主題講座，借助外腦，對員工進(jìn)行一次整體的充電。
財務(wù)支出：邀請講師，布置會(huì )場(chǎng)，茶水，互動(dòng)小禮物等.如能通過(guò)商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對事對物都有自己的看法，針對最近社會(huì )熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟，是優(yōu)秀的員工所應具備的.企業(yè)知識問(wèn)答.可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識。
方案二：公司員工活動(dòng)策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動(dòng)員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，走進(jìn)自然，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調的精神和能力， 同時(shí)歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂(lè )園參加一天的戶(hù)外拓展活動(dòng)。
具體流 程如下：
08:00集合，從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進(jìn)入拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊：進(jìn)行拓展分隊，選隊長(cháng)，取隊名，確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊員的團隊意識。為拓展活動(dòng)作前期準備。
10:00--11:45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
6.如何成功策劃促銷(xiāo)活動(dòng)方案
建立目標在不同類(lèi)型的目標市場(chǎng)上，促銷(xiāo)目標各不相同。對于服裝消費者來(lái)說(shuō)，目標可以確定為鼓勵經(jīng)常和重復購買(mǎi)、吸引新購買(mǎi)者試用、建立品牌知名度和興趣，改進(jìn)和樹(shù)立品牌形象等。對于中間商來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)的特定目標可以確定為，促使零售商購買(mǎi)新的產(chǎn)品項目和提高購買(mǎi)水平、鼓勵非季節性購買(mǎi)、對抗競爭者的促銷(xiāo)活動(dòng)，建立零售商的品牌忠誠度等。代理商需要明確本次促銷(xiāo)的目的，然后對多種因素進(jìn)行分析，從而確定一定時(shí)期內促銷(xiāo)的具體目標并盡可能使其量化。
選擇工具在選擇促銷(xiāo)工具時(shí)要考慮企業(yè)所處的市場(chǎng)類(lèi)型、促銷(xiāo)目標、企業(yè)本身的競爭條件和外部環(huán)境，促銷(xiāo)費用預算等因素。有時(shí)，在同一特定的促銷(xiāo)目標下可以采用多種促銷(xiāo)工具來(lái)實(shí)現，要通過(guò)促銷(xiāo)工具的比較選擇和優(yōu)化組合來(lái)實(shí)現最大促銷(xiāo)效益。
在各種促銷(xiāo)工具中，競賽和贈品形式無(wú)論在短線(xiàn)速銷(xiāo)促銷(xiāo)中，還是在長(cháng)期效果的促銷(xiāo)中均具有長(cháng)期的促銷(xiāo)效力。
制定方案確定了促銷(xiāo)的目標和工具后，需要制定具體的促銷(xiāo)方案。制定促銷(xiāo)方案要對以往的促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析、總結，并結合新的環(huán)境條件確定適當的促銷(xiāo)刺激程度和相應的費用開(kāi)支；要根據產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇正確的促銷(xiāo)對象；依據促銷(xiāo)工具選擇符合促銷(xiāo)信息傳播的媒介。另外，在整個(gè)促銷(xiāo)策劃過(guò)程中，對促銷(xiāo)時(shí)機的選擇十分重要，促銷(xiāo)時(shí)間何時(shí)開(kāi)始，持續多久都是值得研究的重要問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，時(shí)間的選擇要適中，太短的時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，若是時(shí)間太長(cháng)又會(huì )引起開(kāi)支過(guò)大而降低刺激購買(mǎi)的力量，并容易使企業(yè)產(chǎn)品在顧客心目中的身價(jià)降低。
實(shí)施方案雖然促銷(xiāo)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定的，但仍然需要進(jìn)行必要的實(shí)驗來(lái)確定促銷(xiāo)工具的選擇是否得當、刺激程度是否理想、現有的途徑是否有效。可以采取詢(xún)問(wèn)消費者、填調查表，在有限的地區內試行方案等方式進(jìn)行。當實(shí)驗效果與預期相近時(shí)，便可進(jìn)入實(shí)施階段。在實(shí)施中要注意和檢測市場(chǎng)反應，并及時(shí)進(jìn)行必要的促銷(xiāo)
7.企業(yè)策劃案怎么寫(xiě)
給你個(gè)參考格式 一份完整較的策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。
市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。
8.如何做好一個(gè)活動(dòng)策劃
流程清晰，活動(dòng)意義容易體驗，活動(dòng)的效果明顯（例如：想參與人開(kāi)心，想達到推廣目標的等）
活動(dòng)策劃大致應包含如下幾點(diǎn)：
一、活動(dòng)的名稱(chēng)。（XX公司春茗晚會(huì )；XX企業(yè)新年晚會(huì )等）
二、活動(dòng)主辦及協(xié)辦。（協(xié)議這東西根據具體要求定寫(xiě)）
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員。（精確的地點(diǎn)，場(chǎng)地的大小，工作人員的數量，客戶(hù)公司協(xié)助人員數量，活動(dòng)產(chǎn)地布場(chǎng)時(shí)間，場(chǎng)地注意事項，場(chǎng)地布置方案等）
四、活動(dòng)目的及意義。（活動(dòng)的主題；或活動(dòng)的意義）
五、活動(dòng)具體流程。（流程的表達方式分為幾種，有的是流程圖，我們公司是用時(shí)間軸去寫(xiě)流程）
六、活動(dòng)中的人員分工以及經(jīng)費預算。（這部分很關(guān)鍵，經(jīng)費預算可能影響客戶(hù)是否采納你的方案）
七、應急預案。（一些常見(jiàn)問(wèn)題的責任問(wèn)題，如：場(chǎng)地因客戶(hù)的活動(dòng)參加人員而有損壞的責任問(wèn)題，有很多。注：基本上每次新鮮，每次難度都很高）
八、其他內容。
其中四、五、六、七這四項是活動(dòng)策劃中的重中之重，這四項要求必須一絲不茍，絕不能出現任何差錯，尤其是第七項，這一點(diǎn)在大型活動(dòng)中尤為重要，它考驗著(zhù)主辦方應對緊急突發(fā)事件的能力，也能間接檢驗主辦方的實(shí)力高低。
9.企業(yè)活動(dòng)策劃怎么做
首先我們簡(jiǎn)單了解一下什么是策劃？
規劃：計劃，尤其是指比較全面長(cháng)遠的發(fā)展計劃，我們叫做規劃；（就是解決我們要做什么的問(wèn)題）
策劃：更詳細到規劃的某一點(diǎn)，將流程整理透徹；（就是解決我們要怎么做的問(wèn)題）
計劃：做好之后就能直接對照著(zhù)，實(shí)地操作的行動(dòng)方案，以規劃未來(lái)。（就是解決我們什么時(shí)候做什么的問(wèn)題）
策劃就是：策略和謀劃，是我們對未來(lái)將要發(fā)生的事情所做出的當前決策，表現出來(lái)就是一種借助腦力進(jìn)行模擬操作的理性行為。
策劃的意義：凡事預則立，不預則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。（此句出自于《禮記·中庸》）
簡(jiǎn)單的說(shuō)，想要寫(xiě)好一個(gè)活動(dòng)策劃案，最少要解決三個(gè)方面的基本問(wèn)題：做什么？怎么做？多少錢(qián)？
一、策劃活動(dòng)⑩澳紐學(xué)院做什么
1、要關(guān)注市場(chǎng)，以事實(shí)說(shuō)話(huà)。解釋客戶(hù)為何會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)。
(1)企業(yè)需要媒體推廣，無(wú)非就是因為兩個(gè)原因：創(chuàng )作正面或壓制負面。想要讓一個(gè)不假外物的企業(yè)莫名其妙的因為一份哪怕文采飛揚的商業(yè)策劃案而掏腰包，那基本是不可能的事情。但商場(chǎng)就是戰場(chǎng)，樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，江湖總有恩怨，市場(chǎng)總有傾軋，更何況同行如冤家，企業(yè)不可能沒(méi)有風(fēng)評。
(2)除了這些風(fēng)評之外你怎么讓客戶(hù)看到感受到一下五點(diǎn)？
①、你能夠為客戶(hù)解決問(wèn)題
②、你能夠讓客戶(hù)感覺(jué)占個(gè)大便宜
③、讓客戶(hù)對你有強烈的神秘感
④、你能夠幫助客戶(hù)實(shí)現夢(mèng)想
⑤、你很真誠
這五點(diǎn)就是客戶(hù)為何會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)的原因
2、活動(dòng)主題必須要獨特、引人注意、有新意。
創(chuàng )意絕對是策劃的核心，有創(chuàng )意的策劃，在完成對創(chuàng )意的擴展、深入、修改、補充等，進(jìn)一步的具體構思，完成框架，就可以做好一個(gè)完整的策劃。以創(chuàng )意為核心的策劃，才能夠形成你一個(gè)企業(yè)獨特的風(fēng)格。
3、必須充分說(shuō)明為什么你的企業(yè)最合適作這件事。
靈光一閃有了好的創(chuàng )意，接下來(lái)就需要好的執行計劃。
二、活動(dòng)策劃要怎么做
一份完整活動(dòng)策劃案，要有一個(gè)新穎而獨特、讓人眼睛一亮的主題。并且，一個(gè)好的主題更要有一整套詳實(shí)、細致的流程安排。
如果你做的策劃方案，不需要你的指點(diǎn)，就能按部就班的執行，并且可以準確達到策劃案預設的效果，那么，你寫(xiě)的就是一份非常好的策劃方案。
根據這個(gè)目標策劃案需要具備以下三點(diǎn)要求：
1、重點(diǎn)要明確，表述簡(jiǎn)潔易懂
活動(dòng)的目標、意義都要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，將具體化的目標要點(diǎn)表達清楚，讓人能看明白本次活動(dòng)舉辦的各個(gè)目標的重要程度，取舍原因，有問(wèn)題時(shí)應該怎么取舍。在陳述目標的要點(diǎn)時(shí)，本次活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處，及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟利益、社會(huì )效益、媒體效應等都應該詳細的表達出來(lái)。
2、活動(dòng)日程要明確，步驟要清晰
活動(dòng)策劃光有主題沒(méi)有日程，是無(wú)法讓客戶(hù)把活動(dòng)最終的執行放心的交給你的。因此，我們必須在策劃案中清晰的寫(xiě)好每個(gè)步驟的時(shí)間、主要的工作和達到的效果。
3、活動(dòng)要具備可操作性。
三、本次活動(dòng)大概要花多少錢(qián)
活動(dòng)策劃最終一定要落腳到錢(qián)上，不光要落腳到甲方要出多少“錢(qián)”上，還要落腳到甲方能從中“賺到多少錢(qián)”上。
1、站在顧客的角度考慮問(wèn)題，提出或引導他們進(jìn)入你的強勢推廣體系。
2、揣摩客戶(hù)預期，明確投資回報率，用數字說(shuō)話(huà)。
3、擅用圖表或截屏。不宜多，多而雜。
