三創(chuàng)賽策劃創(chuàng)業(yè)方案(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書怎么寫)
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 （僅供參考） 創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。
創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團(tuán)隊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執(zhí)行總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。
包括以下方面： ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述 ◇目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測 ◇團(tuán)隊概述 ◇預(yù)計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細(xì)的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調(diào)查和分析 ◇目標(biāo)市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭： ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo) ◇制定公司的營銷策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險） ◇說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃） 7.管理團(tuán)隊 介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ◇資金運(yùn)營計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預(yù)測 ◇財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) ◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點(diǎn)”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計劃的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該： ◇清楚，簡潔 ◇展示市場調(diào)查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該： ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進(jìn)入一個擁塞的市場。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一、創(chuàng)業(yè)計劃書大綱： 1）、行業(yè)分析（主要有：同業(yè)競爭狀況、商品介紹等）； 2）、創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)商圈分析（主要包括：地理位置、人流量、恩格爾系數(shù)（消費(fèi)能力）大小、等）； 3）、投資金額分析（包括資金來源，分配，調(diào)度等） 4）、人力規(guī)劃（包括：人員分配、安排盡量做到“物盡齊用，用人 盡其才其才”） 5）、盈利分析：（日分析，月分析，年分析，） 6）、發(fā)展計劃（近期目標(biāo)，短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，中長期發(fā)展目標(biāo)等；長期目標(biāo)不建議規(guī)劃，計劃趕不上變化）； 其中每一個項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析，企劃書撰寫的越詳細(xì)越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn)，及早修正好降低失敗的風(fēng)險。
我個人以前在學(xué)校是有參加過類似的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，還那過不錯的名次，恨你介紹機(jī)電經(jīng)驗(yàn)吧！ 想知道更詳細(xì)的再說吧！ 創(chuàng)業(yè)分析： 一、創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。 在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標(biāo)會等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
二、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品 依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。
在選擇行業(yè)時，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬不要以卵擊石。 三、學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù) 選定行業(yè)之后，接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。
當(dāng)然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。
就學(xué)習(xí)途徑而言，當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，其它像勞委會職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心，也有開辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。
此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會相關(guān)技術(shù)，但是缺乏店面臨場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，等到正式營業(yè)上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。
四、店面商圈評估 地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。一般而言，做商圈評估時，評估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運(yùn)、車站，營業(yè)時間、人口（流動、固定）、客源及比例，消費(fèi)力及消費(fèi)動機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景（商圈變化）等因素。
穩(wěn)扎穩(wěn)打 在沖動的原動力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。 個人創(chuàng)業(yè)步驟全披露談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個案實(shí)在是屈指可數(shù)。
原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。
因此，我們在這里把創(chuàng)業(yè)過程中所遇到問題都擺出來，引領(lǐng)讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí) 。 自身?xiàng)l件分析以及其他分析步做： 第一步驟：選擇你的最愛 人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。
這其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗(yàn)，很多是從失敗的例子中反省、領(lǐng)悟而來的。綜合這些經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)者首先做的便是決定要從事哪一種行業(yè)，哪一類項(xiàng)目？在你下決定之前，最好了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力；哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。
一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。 第二步驟：自我成長與學(xué)習(xí) 有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。
這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃就位。 第三步驟：慎選品牌或名稱 最佳的品牌或公司名稱要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色。
基本上，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的。亦能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。
具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時應(yīng)該具有前瞻性；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。
最后，別忘了先作注冊公司名稱調(diào)查，確定你所選擇的名稱尚未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。 第四步驟：決定組織架構(gòu) 合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱的方式創(chuàng)業(yè)。
這。
3.大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽策劃書格式,只要格式,不要別的
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書格式及要求 一 頁面設(shè)置 1頁邊距：上下左右都設(shè)置為2.5cm； 裝訂方向：縱向裝訂； 2紙張：頁面尺寸設(shè)置為29.1*20.7cm(A4紙排版打印)。
二.裝訂設(shè)置 1策劃書一律為橫開本，左側(cè)裝訂； 2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1圖標(biāo)：在封面上方設(shè)置xxxx學(xué)院圖標(biāo)； 2標(biāo)題：居中排列 黑體 小初號； 3小組名稱：在標(biāo)題下方偏左排列 宋體 三號； 4小組成員：在小組名稱下偏左排列 宋體 三號； 5成員學(xué)號：在小組成員下偏左排列； 5聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效； 6提交時間：在封面下方排列 小四號； （如附件1所示） 四 目錄 1“目錄”二字：居中 黑體 三號； 2 目錄標(biāo)題及頁碼：宋體，四號； （注：如有圖表，另建圖表目錄；） 五 內(nèi)容 1“內(nèi)容提要”四個字：宋體，三號，字與字間隔一個空格； 2 內(nèi)容提要正文：宋體，小四； （內(nèi)容要求參考附件2） 六 其他部分 1 字體及字號：除特殊要求外，字體一律采用宋體字，一點(diǎn)五倍行距，字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。
各章節(jié)和標(biāo)題的字號可略大于正文一個字號； 2 正文章節(jié)標(biāo)題序號：章節(jié)的序號按層次劃分，層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符，序號與標(biāo)題間要空一個漢字字符的位置。
3 圖表等及編號：策劃書中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書的章節(jié)劃分，用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。 圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后，隨文排。
圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。
表的位置依次放置在相關(guān)文字說明之后，隨文排。表號和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。
表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”，表頭也應(yīng)重復(fù)排出。
4 圖名和表名均采用黑體字， 附件1： 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 團(tuán)隊名稱：XXXXXX 團(tuán)隊成員：XXX 成員學(xué)號：XXXXXXXXXX 聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2： 內(nèi)容要求 一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面： （一）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （二）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
（三）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 （四）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。
（五）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)，因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認(rèn)股權(quán)、，比例和特權(quán)、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。 經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力，如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
（六）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1，需求進(jìn)行預(yù)測； 2，市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述； 3，競爭廠商概覽； 4，目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場； 5，本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等 （七）營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一，在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策 （八）制造計劃 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1，產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2，新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3，技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4，質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃 （九）財。
4.求一份互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的計劃書
原發(fā)布者：jinhao_Zzhang
2、項(xiàng)目介紹基于單片機(jī)進(jìn)行程序編寫和調(diào)試檢測，本研究綜合運(yùn)用傳感器、電子、遠(yuǎn)程測控和嵌入式系統(tǒng)設(shè)計等技術(shù)和方法，研制家用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)由傳感器測量、ARM嵌入式控制模塊組成，對房間溫度、是否有人進(jìn)行監(jiān)控。用戶利用手機(jī)APP開啟或關(guān)閉該監(jiān)控系統(tǒng)，當(dāng)家里無人，而有竊賊進(jìn)入時，該系統(tǒng)能發(fā)出報警信號傳至遠(yuǎn)程用戶手機(jī)。同時該系統(tǒng)配備溫度傳感器，對于采用獨(dú)立供暖的家庭，可以通過手機(jī)APP查詢室內(nèi)溫度，并根據(jù)需要遠(yuǎn)程控制獨(dú)立供暖設(shè)備或空調(diào)的開關(guān)。創(chuàng)新點(diǎn)： 1.使用紅外線傳感器，煙霧傳感器等，如果檢測到有盜賊入侵，系統(tǒng)就會自動通過蜂鳴器和語言實(shí)現(xiàn)本地報警。2.運(yùn)用無線傳輸技術(shù)，使用戶能夠通過手機(jī)短信接收到家庭室內(nèi)的報警信息。3.通過上傳采集到各個用戶的室內(nèi)空氣質(zhì)量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為不同的用戶提供不同的建議，如多通風(fēng)，應(yīng)養(yǎng)那些植物在室內(nèi)。三創(chuàng)意組根據(jù)團(tuán)隊商討的思路撰寫項(xiàng)目計劃書；實(shí)踐組根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書。內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹，市場定位，商業(yè)模式，營銷模式，財務(wù)規(guī)劃，風(fēng)險控制，項(xiàng)目未來發(fā)展方向及規(guī)劃等內(nèi)容。（可加頁）1.項(xiàng)目背景及意義（本項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的研究目的，以一個必要性：本項(xiàng)目研究現(xiàn)有起點(diǎn)科技水平已存在的知識產(chǎn)權(quán)情況等）項(xiàng)目背景：智能家庭自動化的普遍應(yīng)用使得該系統(tǒng)具有很好的發(fā)展前途，旨在實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的生活。特別是家庭智能監(jiān)控系統(tǒng)，它能有效地保護(hù)家庭安全。該系統(tǒng)通過一個筆記本電腦
5.創(chuàng)青春全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書怎么寫
活動背景：為深入貫徹落實(shí)xx總書記系列重要講話和黨中央、湖南省委有關(guān)指示精神，適應(yīng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步提高我校學(xué)生的科學(xué)研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力，團(tuán)省委、省委教育工委、省教育廳、省經(jīng)信委、省科協(xié)、省學(xué)聯(lián)決定自2014年起，在原有“挑戰(zhàn)杯”湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的基礎(chǔ)上，共同組織開展“創(chuàng)青春”湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。
為了選拔優(yōu)秀作品參賽，我校團(tuán)委決定開展“創(chuàng)青春”長沙理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、競賽名稱“創(chuàng)青春”長沙理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽二、競賽時間2014年2月至2014年3月。三、參賽對象凡7月1日以前正式注冊的全日制非成人教育的在校專科生、本科生、碩士研究生和博士研究生（均不含在職研究生）可參加全部3項(xiàng)主體賽事；畢業(yè)5年以內(nèi)（時間截至2014年7月1日）的專科生、本科生、碩士研究生和博士研究生可代表原學(xué)院參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽（需提供畢業(yè)證證明）。
四、大賽內(nèi)容1.2014年大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事：第六屆“挑戰(zhàn)杯”長沙理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。其中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽面向在校學(xué)生，以商業(yè)計劃書評審、現(xiàn)場答辯等作為參賽項(xiàng)目的主要評價內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿5年的畢業(yè)生，且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個月以上，以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等作為參賽項(xiàng)目的主要評價內(nèi)容。公益創(chuàng)業(yè)賽面向在校學(xué)生，以創(chuàng)辦非盈利性質(zhì)社會組織的計劃和實(shí)踐等作為參賽項(xiàng)目的主要評價內(nèi)容。
以上3項(xiàng)主體賽事需通過組織院級預(yù)賽或評審后進(jìn)行選拔報送。2.大賽將在符合大賽宗旨、具有良好導(dǎo)向的前提下，設(shè)立mba、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等專項(xiàng)競賽，組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)另設(shè)，獎項(xiàng)單獨(dú)設(shè)立。
其中，mba專項(xiàng)賽：（1）參賽對象：就讀于mba專業(yè)的在校學(xué)生。（2）參賽形式：通過申報創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書（是否已投入創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不限，申報不區(qū)分具體組別）參加該項(xiàng)賽事。
（3）賽事組織開展時間：2014年3月啟動，9月進(jìn)行決賽。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)賽：（1）組織形式：直接面向全校開展。
（2）參賽對象：在校學(xué)生。（3）參賽形式：通過提交基于移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書（是否已投入創(chuàng)業(yè)不限，鼓勵申報已創(chuàng)立小微企業(yè)、科技企業(yè)的項(xiàng)目，申報不區(qū)分具體組別）或app應(yīng)用程序等移動互聯(lián)網(wǎng)作品說明書參賽。
（4）賽事組織開展時間：2014年3月啟動，9月進(jìn)行決賽。以上2項(xiàng)專項(xiàng)競賽有關(guān)具體事項(xiàng)另行通知。
五、推進(jìn)步驟選拔賽分院級指導(dǎo)、全校選拔兩個階段進(jìn)行。1、2014年3月3日至3月12日“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽各學(xué)院組織公開答辯，并推選出優(yōu)秀項(xiàng)目參加全校精英項(xiàng)目公開答辯，選出一等獎5項(xiàng)、二、三等若干（名額分配見附件1）。
請各學(xué)院將公開答辯的日程安排于3月2日之前報送至校團(tuán)委307辦公室。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽由各學(xué)院按照參賽要求選拔優(yōu)秀作品參加校內(nèi)選拔，無名額限制。
團(tuán)中央將于3月初下發(fā)作品格式和登記表格。2、2014年3月14日至3月18日，學(xué)校將組織“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽校內(nèi)精英項(xiàng)目公開答辨，評審細(xì)則見附件2。
（創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽相關(guān)事項(xiàng)另行通知）3、2014年3月20日至4月2日，學(xué)校對選拔出的10個優(yōu)秀項(xiàng)目（其中“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃5項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽3項(xiàng)，公益創(chuàng)業(yè)賽2項(xiàng)）進(jìn)行集中培訓(xùn)和指導(dǎo)，報名參加“創(chuàng)青春”湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽初賽。4、2014年5月，組織我校入圍決賽的項(xiàng)目參加“創(chuàng)青春”湖南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽六、工作要求1.高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)。
舉辦“創(chuàng)青春”長沙理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，推進(jìn)高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的有力舉措，對于引導(dǎo)和幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)業(yè)能力具有重要意義和積極作用。各學(xué)院要在繼承和發(fā)展原有的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽舉辦多年來形成的有效經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，提高作品質(zhì)量。
2.建章立制，把握導(dǎo)向。各學(xué)院要結(jié)合大賽的新改革、新要求，進(jìn)一步做好機(jī)制建設(shè)工作；在對參賽項(xiàng)目和個人的獎勵支持上，要注重與原有的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的銜接和延伸。
鼓勵各學(xué)院依托大賽平臺建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系，注重引入風(fēng)險投資和聯(lián)合社會有關(guān)方面為參賽作品提供資金、資源、智力等方面支持，努力推動參賽項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化。3.廣泛動員，密切配合。
大賽內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高。各學(xué)院要廣泛動員，認(rèn)真選拔，既要保證參賽項(xiàng)目質(zhì)量，也要擴(kuò)大和提升大賽的參與面、受益面、影響力，努力為實(shí)現(xiàn)大賽的目標(biāo)發(fā)揮積極作用、提供有力保障。
七、比賽流程 1、創(chuàng)業(yè)計劃書評審。各參賽項(xiàng)目需要以學(xué)院為單位將各項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書電子版于3月14日前報送至校團(tuán)委307辦公室，校團(tuán)委將在答辯前將各項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書交給評委評分。
遲交、未交者記零分。2、項(xiàng)目展示海報評審。
各參賽項(xiàng)目需要制作項(xiàng)目展示海報進(jìn)行公開展示，學(xué)校將組織評委對海報進(jìn)行評分。海報尺寸為：長0.9m、高1.2m，海報材料為寫真kt板，各學(xué)院請于3月14日前將海報送至校團(tuán)委307。
6.我想?yún)⒓尤齽?chuàng)大賽,請問我事先要有哪些準(zhǔn)備呢
今年時間已經(jīng)過了 整個競賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段進(jìn)行。
1、初賽階段（2009年10月至2009年12月） 做好競賽的前期準(zhǔn)備工作和宣傳，完成組隊報名工作，確定進(jìn)入復(fù)賽的隊伍，完成計劃書初稿，各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團(tuán)委。 2、復(fù)賽階段（2009年12月至2010年3月） 開展作品的書面評審，組織大賽的復(fù)賽培訓(xùn)、團(tuán)隊交流，做好對團(tuán)隊其他的相關(guān)支持工作，最后評出決賽隊伍。
（三）決賽階段（2010年3月至4月） 進(jìn)行大賽的答辯培訓(xùn)，對各參賽隊伍進(jìn)行信息跟蹤，進(jìn)行決賽答辯，并進(jìn)行工作總結(jié)。 以上是省級賽事。
以下是時間表： 1、2009年10月——2010年1月，學(xué)院宣傳發(fā)動，組隊報名，項(xiàng)目籌備，完成初稿。 2、2010年1月12日前，各學(xué)院提交項(xiàng)目匯總表、登記表、項(xiàng)目簡介。
3、2010年1月23日前，各學(xué)院提交各項(xiàng)目初步的創(chuàng)業(yè)計劃書（電子稿）。 4、2010年1月26日前，校內(nèi)初審，對初審?fù)ㄟ^的參賽隊伍進(jìn)行指導(dǎo)（整合人力資源，完善作品思想，提供相關(guān)支持） 5、寒假期間為各項(xiàng)目主要的調(diào)研期和籌備期，進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。
6、2010年2月26日——3月10日，各學(xué)院選拔作品。 7、2010年3月12日前，提交作品申報書（含完整的創(chuàng)業(yè)計劃書）。
8、2010年3月13日——3月25日，舉行校級選拔賽初賽（作品書面評審）。 9、2010年3月13日——2009年3月30日，完善初賽作品，準(zhǔn)備復(fù)賽。
10、2010年4月10日前，舉行校級選拔賽復(fù)賽（秘密答辯）。 11、2010年4月，對通過選拔的參賽隊伍進(jìn)行進(jìn)一步地指導(dǎo)。
12、2010年4月18日前，舉行校級選拔賽決賽（公開答辯）。 13、2010年4月25日，提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日，報送省級作品完善、包裝。 15、2010年5月初，參加省級初賽。
16、2010年5月中旬，參加省級決賽。 17、2010年7月，參加全國比賽初賽。
18、2010年10月，參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學(xué)，申請報名表先不要急，這個要看學(xué)校主管部門比如團(tuán)委或者學(xué)生處，會有直接通知的。
不過就是答辯要提前演練的。 挑戰(zhàn)杯沒有官網(wǎng)，賽才網(wǎng)可以查看下。
7.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書如何寫
自己弄的，內(nèi)部資料，在網(wǎng)上應(yīng)該搜不到的編寫提綱：一、執(zhí)行總結(jié)二、項(xiàng)目介紹三、市場分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊六、資金運(yùn)作與財務(wù)預(yù)測七、風(fēng)險應(yīng)對八、遠(yuǎn)景規(guī)劃撰寫指南一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述（包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等基本情況）。
二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述（國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量）；2、項(xiàng)目的市場需求程度（分析項(xiàng)目市場的可接受容量、主要市場）；3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位）；4、項(xiàng)目的市場競爭分析（從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項(xiàng)目總體安排（描述項(xiàng)目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標(biāo)）；2、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；3、項(xiàng)目市場營銷策略（制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場的推廣計劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略）；4、項(xiàng)目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1、核心團(tuán)隊：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績；2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價（創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念）。
六、資金運(yùn)作與財務(wù)預(yù)測1、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計劃；2、投資收益與風(fēng)險分析；3、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo)。 七、風(fēng)險應(yīng)對關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），提出應(yīng)對措施。
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。
8.錦城創(chuàng)業(yè)大賽方案說明
關(guān)于開展四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的通知各部、系：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院“三創(chuàng)三練”實(shí)踐教育工作，提高廣大同學(xué)的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)學(xué)生的社會實(shí)踐應(yīng)用能力，切實(shí)營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。
學(xué)院定于組織開展四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、比賽名稱 四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽二、比賽時間2010年3月—5月三、主承辦單位主辦：四川大學(xué)錦城學(xué)院承辦：學(xué)生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室（院大賽組委員辦公室）四、參賽對象 1.除我院大一學(xué)生外均可報名參；。
2.大賽以團(tuán)隊形式參賽。參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃團(tuán)隊。
參賽團(tuán)隊人數(shù)控制在4-8人。五、競賽內(nèi)容本次大賽不限定題目，不限定行業(yè)，參賽團(tuán)隊可自定選題，也可請老師幫助選定題目，也可與學(xué)院內(nèi)外各單位建立合作關(guān)系確定更有實(shí)際意義的選題，更鼓勵將學(xué)生自己的科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)項(xiàng)目的選題。
選題應(yīng)具有一定市場前景，具有一定實(shí)施可行性。在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行策劃論證的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書。
競賽按項(xiàng)目所屬行業(yè)分組進(jìn)行，分組辦法如下：A組：工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品類B組：電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)類C組：服務(wù)、零售、文化類六、激勵與認(rèn)可1.提交合格的創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案的所有參賽團(tuán)隊成員，都將根據(jù)學(xué)院有關(guān)創(chuàng)業(yè)學(xué)分的規(guī)定獲得創(chuàng)業(yè)學(xué)分1分，由各系匯總申報，學(xué)生工作部審批，教務(wù)部進(jìn)行學(xué)籍記錄；2.決賽將決出金、銀、銅獎并頒發(fā)證書、獎金及錦旗；3.推薦參與高級賽事，對比賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案，學(xué)院將組織專家團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，推薦參加更高級別的創(chuàng)業(yè)大賽。七、工作要求 1.高度重視，精心組織。
創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽是學(xué)院三練三創(chuàng)實(shí)踐教育重要組成部分。各系要高度重視，精心組織，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，按照組委會統(tǒng)一的安排，抓好各項(xiàng)工作的具體落實(shí)；2.廣泛動員，加強(qiáng)宣傳。
各單位要加強(qiáng)宣傳動員工作，要利用現(xiàn)有的宣傳渠道和途徑，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)大賽的意義和具體安排，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性；3.做好引導(dǎo)，積極服務(wù)。要引導(dǎo)學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)大賽，同時為參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)提供便利條件，幫助青年激發(fā)創(chuàng)業(yè)理想，完成創(chuàng)業(yè)計劃，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
附件：1.四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽流程2.四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)3.四川大學(xué)錦城學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽報名表四川大學(xué)錦城學(xué)院 2010年1月5日附1四川大學(xué)錦城學(xué)院第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽流程本屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽共分為動員、報名、方案撰寫、初賽、復(fù)賽、決賽六個階段。一、動員階段本階段時間安排在1月中旬至下學(xué)期初。
學(xué)生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室負(fù)責(zé)擬定整個創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的方案，報學(xué)院批準(zhǔn)后開展前期宣傳活動。主要內(nèi)容有：將創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽方案發(fā)文至各部系，各系舉辦創(chuàng)業(yè)大賽動員暨宣講會，動員學(xué)生積極參加，并詳細(xì)解釋創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的具體流程和要求。
由三練三創(chuàng)辦公室擬定大賽宣傳文案，負(fù)責(zé)通過宣傳欄、板報、院報、網(wǎng)絡(luò)、咨詢點(diǎn)等形式進(jìn)行宣傳動員。舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座，邀請專家詳細(xì)講解創(chuàng)業(yè)方案的撰寫方法，邀請成功創(chuàng)業(yè)人士舉辦創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗(yàn)分享，邀請往屆大賽優(yōu)秀團(tuán)隊分享參賽歷程及體會。
力爭在全院范圍內(nèi)營造一個熱烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。確定初賽各賽區(qū)承辦系。
二、報名階段動員階段期間學(xué)生組織創(chuàng)業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，確定選題，并利用寒假進(jìn)行市場調(diào)研和策劃論證，撰寫初稿。3月19日前，根據(jù)項(xiàng)目類別將報名表和創(chuàng)業(yè)方案概要提交到相應(yīng)賽區(qū)承辦單位。
報名時同時提交隊名和隊徽設(shè)計圖樣。每個項(xiàng)目只能按類別在一個賽區(qū)參加初賽，不得重復(fù)報名。
初賽各賽區(qū)匯總報名情況，提交創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽報名統(tǒng)計表至院大賽組委員辦公室。三、方案撰寫階段學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計團(tuán)隊自行分工合作，進(jìn)行廣泛市場調(diào)研、充分論證，完成創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案撰寫。
方案撰寫時段為1月上旬至2010年3月。方案提交截止日期為2010年3月31日。
每個團(tuán)隊提交兩份書面創(chuàng)業(yè)方案，方案正文用宋體小四號字體。提交方案時請使用紙質(zhì)檔案袋，方案中每個模塊單獨(dú)裝訂。
四、初賽階段初賽時間定為2010年4月5日-4月22日。初賽出線名額必須通過答辯會形式評出。
每個賽區(qū)參加復(fù)賽名額不得超過5個。各賽區(qū)應(yīng)認(rèn)真組織，并于2010年3月31日前將答辯會舉辦方案報院大賽組委員辦公室。
各賽區(qū)初賽結(jié)果必須在本賽區(qū)初賽結(jié)束后2日內(nèi)張榜公布，并最晚于2010年4月23將結(jié)果書面報告院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽辦公室。 五、復(fù)賽階段復(fù)賽時間為2010年4月28日—5月7日，各系最晚于2010年4月26日將進(jìn)入復(fù)賽的方案提交大賽辦公室。
提交辦法另行通知。各系組委會統(tǒng)一收集本系進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊方案，復(fù)賽由大賽組委會辦公室組織評審團(tuán)對方案進(jìn)行綜合評審，最終評審合議出24個團(tuán)隊方案參加決賽。
六、決賽階段決賽由院大賽組委會辦公室組織，學(xué)院統(tǒng)一組織專家評委團(tuán)隊對進(jìn)入決賽的方案進(jìn)行評審。大賽辦公室應(yīng)于2010年5月12日前張榜公布決賽參賽團(tuán)隊名單、。
