創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 (僅供參考) 創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務,圍繞這一產(chǎn)品/服務,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,并提出行動建議。
創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業(yè)經(jīng)濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執(zhí)行總結 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。
包括以下方面: ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭: ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排,包括以下領域的重要事件: ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險) ◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃) 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規(guī)模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) ◇財務分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計劃的注意點 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該: ◇清楚,簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該: ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場。
創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 一、創(chuàng)業(yè)計劃書大綱: 1)、行業(yè)分析(主要有:同業(yè)競爭狀況、商品介紹等); 2)、創(chuàng)業(yè)地點商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格爾系數(shù)(消費能力)大小、等); 3)、投資金額分析(包括資金來源,分配,調度等) 4)、人力規(guī)劃(包括:人員分配、安排盡量做到“物盡齊用,用人 盡其才其才”) 5)、盈利分析:(日分析,月分析,年分析,) 6)、發(fā)展計劃(近期目標,短期目標,中期目標,中長期發(fā)展目標等;長期目標不建議規(guī)劃,計劃趕不上變化); 其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的越詳細越清楚,越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點,及早修正好降低失敗的風險。
我個人以前在學校是有參加過類似的創(chuàng)業(yè)設計大賽,還那過不錯的名次,恨你介紹機電經(jīng)驗吧! 想知道更詳細的再說吧! 創(chuàng)業(yè)分析: 一、創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。 在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設法尋求政府的相關貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
二、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品 依據(jù)自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。
在選擇行業(yè)時,一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。 三、學習經(jīng)營技術 選定行業(yè)之后,接下來的問題就是經(jīng)營技術怎么來。
當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學習。
就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會職訓局職業(yè)訓練中心,也有開辦各類的職業(yè)訓練課程。
此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,等到正式營業(yè)上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況。
四、店面商圈評估 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往無法一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。一般而言,做商圈評估時,評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
穩(wěn)扎穩(wěn)打 在沖動的原動力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機率。 個人創(chuàng)業(yè)步驟全披露談到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個案實在是屈指可數(shù)。
原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實,創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。
因此,我們在這里把創(chuàng)業(yè)過程中所遇到問題都擺出來,引領讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實 。 自身條件分析以及其他分析步做: 第一步驟:選擇你的最愛 人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。
這其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗,很多是從失敗的例子中反省、領悟而來的。綜合這些經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)者首先做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項目?在你下決定之前,最好了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。
一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。 第二步驟:自我成長與學習 有了完整的創(chuàng)業(yè)點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構。
這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃就位。 第三步驟:慎選品牌或名稱 最佳的品牌或公司名稱要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務與眾不同的特色。
基本上,品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關系是成正比的。亦能在消費者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。
具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時應該具有前瞻性;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。
最后,別忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱尚未被登記或已在公司商標法的保護中。 第四步驟:決定組織架構 合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱的方式創(chuàng)業(yè)。
這。
大學生創(chuàng)業(yè)策劃書格式及要求 一 頁面設置 1頁邊距:上下左右都設置為2.5cm; 裝訂方向:縱向裝訂; 2紙張:頁面尺寸設置為29.1*20.7cm(A4紙排版打印)。
二.裝訂設置 1策劃書一律為橫開本,左側裝訂; 2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。 三 封面要求 1圖標:在封面上方設置xxxx學院圖標; 2標題:居中排列 黑體 小初號; 3小組名稱:在標題下方偏左排列 宋體 三號; 4小組成員:在小組名稱下偏左排列 宋體 三號; 5成員學號:在小組成員下偏左排列; 5聯(lián)系方式:必須真實有效; 6提交時間:在封面下方排列 小四號; (如附件1所示) 四 目錄 1“目錄”二字:居中 黑體 三號; 2 目錄標題及頁碼:宋體,四號; (注:如有圖表,另建圖表目錄;) 五 內(nèi)容 1“內(nèi)容提要”四個字:宋體,三號,字與字間隔一個空格; 2 內(nèi)容提要正文:宋體,小四; (內(nèi)容要求參考附件2) 六 其他部分 1 字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點五倍行距,字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。
各章節(jié)和標題的字號可略大于正文一個字號; 2 正文章節(jié)標題序號:章節(jié)的序號按層次劃分,層次的劃分應科學合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個漢字字符的位置。
3 圖表等及編號:策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節(jié)劃分,用阿拉伯數(shù)字依序連續(xù)編號,章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。 圖的位置應該在相關文字說明之后,隨文排。
圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。
表的位置依次放置在相關文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。
表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉頁時,需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,表頭也應重復排出。
4 圖名和表名均采用黑體字, 附件1: 創(chuàng) 業(yè) 策 劃 書 團隊名稱:XXXXXX 團隊成員:XXX 成員學號:XXXXXXXXXX 聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX 2014年10月25日 附件2: 內(nèi)容要求 一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面: (一)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (二)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(三)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 (四)產(chǎn)品(服務)介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預測、產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
(五)人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力,如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
(六)市場預測 應包括以下內(nèi)容: 1,需求進行預測; 2,市場預測市場現(xiàn)狀綜述; 3,競爭廠商概覽; 4,目標顧客和目標市場; 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等 (七)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應包括以下內(nèi)容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策 (八)制造計劃 創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改進計劃 (九)財。
原發(fā)布者:jinhao_Zzhang
2、項目介紹基于單片機進行程序編寫和調試檢測,本研究綜合運用傳感器、電子、遠程測控和嵌入式系統(tǒng)設計等技術和方法,研制家用遠程監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)由傳感器測量、ARM嵌入式控制模塊組成,對房間溫度、是否有人進行監(jiān)控。用戶利用手機APP開啟或關閉該監(jiān)控系統(tǒng),當家里無人,而有竊賊進入時,該系統(tǒng)能發(fā)出報警信號傳至遠程用戶手機。同時該系統(tǒng)配備溫度傳感器,對于采用獨立供暖的家庭,可以通過手機APP查詢室內(nèi)溫度,并根據(jù)需要遠程控制獨立供暖設備或空調的開關。創(chuàng)新點: 1.使用紅外線傳感器,煙霧傳感器等,如果檢測到有盜賊入侵,系統(tǒng)就會自動通過蜂鳴器和語言實現(xiàn)本地報警。2.運用無線傳輸技術,使用戶能夠通過手機短信接收到家庭室內(nèi)的報警信息。3.通過上傳采集到各個用戶的室內(nèi)空氣質量,進行數(shù)據(jù)分析,為不同的用戶提供不同的建議,如多通風,應養(yǎng)那些植物在室內(nèi)。三創(chuàng)意組根據(jù)團隊商討的思路撰寫項目計劃書;實踐組根據(jù)公司實際經(jīng)營情況撰寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書。內(nèi)容主要包括產(chǎn)品/服務介紹,市場定位,商業(yè)模式,營銷模式,財務規(guī)劃,風險控制,項目未來發(fā)展方向及規(guī)劃等內(nèi)容。(可加頁)1.項目背景及意義(本項目產(chǎn)品或服務的研究目的,以一個必要性:本項目研究現(xiàn)有起點科技水平已存在的知識產(chǎn)權情況等)項目背景:智能家庭自動化的普遍應用使得該系統(tǒng)具有很好的發(fā)展前途,旨在實現(xiàn)更高質量的生活。特別是家庭智能監(jiān)控系統(tǒng),它能有效地保護家庭安全。該系統(tǒng)通過一個筆記本電腦
活動背景:為深入貫徹落實xx總書記系列重要講話和黨中央、湖南省委有關指示精神,適應大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢,進一步提高我校學生的科學研究水平和成果轉化能力,團省委、省委教育工委、省教育廳、省經(jīng)信委、省科協(xié)、省學聯(lián)決定自2014年起,在原有“挑戰(zhàn)杯”湖南省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的基礎上,共同組織開展“創(chuàng)青春”湖南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽。
為了選拔優(yōu)秀作品參賽,我校團委決定開展“創(chuàng)青春”長沙理工大學大學生創(chuàng)業(yè)大賽,現(xiàn)將有關事項通知如下:一、競賽名稱“創(chuàng)青春”長沙理工大學大學生創(chuàng)業(yè)大賽二、競賽時間2014年2月至2014年3月。三、參賽對象凡7月1日以前正式注冊的全日制非成人教育的在校??粕?、本科生、碩士研究生和博士研究生(均不含在職研究生)可參加全部3項主體賽事;畢業(yè)5年以內(nèi)(時間截至2014年7月1日)的??粕⒈究粕?、碩士研究生和博士研究生可代表原學院參加創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽(需提供畢業(yè)證證明)。
四、大賽內(nèi)容1.2014年大賽下設3項主體賽事:第六屆“挑戰(zhàn)杯”長沙理工大學大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。其中,大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽面向在校學生,以商業(yè)計劃書評審、現(xiàn)場答辯等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽面向在校學生或畢業(yè)未滿5年的畢業(yè)生,且已投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上,以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。公益創(chuàng)業(yè)賽面向在校學生,以創(chuàng)辦非盈利性質社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。
以上3項主體賽事需通過組織院級預賽或評審后進行選拔報送。2.大賽將在符合大賽宗旨、具有良好導向的前提下,設立mba、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等專項競賽,組織執(zhí)行機構另設,獎項單獨設立。
其中,mba專項賽:(1)參賽對象:就讀于mba專業(yè)的在校學生。(2)參賽形式:通過申報創(chuàng)業(yè)項目計劃書(是否已投入創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)領域不限,申報不區(qū)分具體組別)參加該項賽事。
(3)賽事組織開展時間:2014年3月啟動,9月進行決賽。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)專項賽:(1)組織形式:直接面向全校開展。
(2)參賽對象:在校學生。(3)參賽形式:通過提交基于移動互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)項目計劃書(是否已投入創(chuàng)業(yè)不限,鼓勵申報已創(chuàng)立小微企業(yè)、科技企業(yè)的項目,申報不區(qū)分具體組別)或app應用程序等移動互聯(lián)網(wǎng)作品說明書參賽。
(4)賽事組織開展時間:2014年3月啟動,9月進行決賽。以上2項專項競賽有關具體事項另行通知。
五、推進步驟選拔賽分院級指導、全校選拔兩個階段進行。1、2014年3月3日至3月12日“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽各學院組織公開答辯,并推選出優(yōu)秀項目參加全校精英項目公開答辯,選出一等獎5項、二、三等若干(名額分配見附件1)。
請各學院將公開答辯的日程安排于3月2日之前報送至校團委307辦公室。創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽由各學院按照參賽要求選拔優(yōu)秀作品參加校內(nèi)選拔,無名額限制。
團中央將于3月初下發(fā)作品格式和登記表格。2、2014年3月14日至3月18日,學校將組織“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽校內(nèi)精英項目公開答辨,評審細則見附件2。
(創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽和公益創(chuàng)業(yè)賽相關事項另行通知)3、2014年3月20日至4月2日,學校對選拔出的10個優(yōu)秀項目(其中“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃5項,創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽3項,公益創(chuàng)業(yè)賽2項)進行集中培訓和指導,報名參加“創(chuàng)青春”湖南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽初賽。4、2014年5月,組織我校入圍決賽的項目參加“創(chuàng)青春”湖南省大學生創(chuàng)業(yè)大賽決賽六、工作要求1.高度重視,加強指導。
舉辦“創(chuàng)青春”長沙理工大學大學生創(chuàng)業(yè)大賽是落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,推進高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、促進大學生創(chuàng)業(yè)實踐的有力舉措,對于引導和幫助大學生轉變就業(yè)觀念、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)業(yè)能力具有重要意義和積極作用。各學院要在繼承和發(fā)展原有的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽舉辦多年來形成的有效經(jīng)驗和做法的基礎上,結合各自實際,進一步加強指導,提高作品質量。
2.建章立制,把握導向。各學院要結合大賽的新改革、新要求,進一步做好機制建設工作;在對參賽項目和個人的獎勵支持上,要注重與原有的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的銜接和延伸。
鼓勵各學院依托大賽平臺建立大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務體系,注重引入風險投資和聯(lián)合社會有關方面為參賽作品提供資金、資源、智力等方面支持,努力推動參賽項目的成果轉化。3.廣泛動員,密切配合。
大賽內(nèi)容多、任務重、要求高。各學院要廣泛動員,認真選拔,既要保證參賽項目質量,也要擴大和提升大賽的參與面、受益面、影響力,努力為實現(xiàn)大賽的目標發(fā)揮積極作用、提供有力保障。
七、比賽流程 1、創(chuàng)業(yè)計劃書評審。各參賽項目需要以學院為單位將各項目創(chuàng)業(yè)計劃書電子版于3月14日前報送至校團委307辦公室,校團委將在答辯前將各項目創(chuàng)業(yè)計劃書交給評委評分。
遲交、未交者記零分。2、項目展示海報評審。
各參賽項目需要制作項目展示海報進行公開展示,學校將組織評委對海報進行評分。海報尺寸為:長0.9m、高1.2m,海報材料為寫真kt板,各學院請于3月14日前將海報送至校團委307。
今年時間已經(jīng)過了 整個競賽分為初賽、復賽和決賽三個階段進行。
1、初賽階段(2009年10月至2009年12月) 做好競賽的前期準備工作和宣傳,完成組隊報名工作,確定進入復賽的隊伍,完成計劃書初稿,各學院在12月月底前將初稿上交至校團委。 2、復賽階段(2009年12月至2010年3月) 開展作品的書面評審,組織大賽的復賽培訓、團隊交流,做好對團隊其他的相關支持工作,最后評出決賽隊伍。
(三)決賽階段(2010年3月至4月) 進行大賽的答辯培訓,對各參賽隊伍進行信息跟蹤,進行決賽答辯,并進行工作總結。 以上是省級賽事。
以下是時間表: 1、2009年10月——2010年1月,學院宣傳發(fā)動,組隊報名,項目籌備,完成初稿。 2、2010年1月12日前,各學院提交項目匯總表、登記表、項目簡介。
3、2010年1月23日前,各學院提交各項目初步的創(chuàng)業(yè)計劃書(電子稿)。 4、2010年1月26日前,校內(nèi)初審,對初審通過的參賽隊伍進行指導(整合人力資源,完善作品思想,提供相關支持) 5、寒假期間為各項目主要的調研期和籌備期,進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃書。
6、2010年2月26日——3月10日,各學院選拔作品。 7、2010年3月12日前,提交作品申報書(含完整的創(chuàng)業(yè)計劃書)。
8、2010年3月13日——3月25日,舉行校級選拔賽初賽(作品書面評審)。 9、2010年3月13日——2009年3月30日,完善初賽作品,準備復賽。
10、2010年4月10日前,舉行校級選拔賽復賽(秘密答辯)。 11、2010年4月,對通過選拔的參賽隊伍進行進一步地指導。
12、2010年4月18日前,舉行校級選拔賽決賽(公開答辯)。 13、2010年4月25日,提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日,報送省級作品完善、包裝。 15、2010年5月初,參加省級初賽。
16、2010年5月中旬,參加省級決賽。 17、2010年7月,參加全國比賽初賽。
18、2010年10月,參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學,申請報名表先不要急,這個要看學校主管部門比如團委或者學生處,會有直接通知的。
不過就是答辯要提前演練的。 挑戰(zhàn)杯沒有官網(wǎng),賽才網(wǎng)可以查看下。
自己弄的,內(nèi)部資料,在網(wǎng)上應該搜不到的編寫提綱:一、執(zhí)行總結二、項目介紹三、市場分析四、總體進度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng)業(yè)團隊六、資金運作與財務預測七、風險應對八、遠景規(guī)劃撰寫指南一、執(zhí)行總結本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況)。
二、項目介紹項目的創(chuàng)意背景、技術(創(chuàng)意)的描述和前景分析。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量);2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);3、項目的目標市場(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細分市場定位);4、項目的市場競爭分析(從項目的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。
四、總體進度安排與發(fā)展策略1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);3、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,制定項目產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);4、項目獲利方式(其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、創(chuàng)業(yè)團隊1、核心團隊:教育背景(學習及培訓經(jīng)歷)、工作業(yè)績;2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念)。
六、資金運作與財務預測1、項目資金來源與運營計劃;2、投資收益與風險分析;3、預測近3年的財務狀況,列出主要財務報表和財務指標。 七、風險應對關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險),提出應對措施。
八、遠景規(guī)劃未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。
關于開展四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽的通知各部、系:為了進一步加強我院“三創(chuàng)三練”實踐教育工作,提高廣大同學的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素質,激發(fā)創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神,增強學生的社會實踐應用能力,切實營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,構建大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。
學院定于組織開展四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽?,F(xiàn)將相關事宜通知如下:一、比賽名稱 四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽二、比賽時間2010年3月—5月三、主承辦單位主辦:四川大學錦城學院承辦:學生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室(院大賽組委員辦公室)四、參賽對象 1.除我院大一學生外均可報名參;。
2.大賽以團隊形式參賽。參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃團隊。
參賽團隊人數(shù)控制在4-8人。五、競賽內(nèi)容本次大賽不限定題目,不限定行業(yè),參賽團隊可自定選題,也可請老師幫助選定題目,也可與學院內(nèi)外各單位建立合作關系確定更有實際意義的選題,更鼓勵將學生自己的科研成果轉化為商業(yè)項目的選題。
選題應具有一定市場前景,具有一定實施可行性。在廣泛進行市場調研、認真進行策劃論證的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。
競賽按項目所屬行業(yè)分組進行,分組辦法如下:A組:工業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品類B組:電子、軟件、網(wǎng)絡類C組:服務、零售、文化類六、激勵與認可1.提交合格的創(chuàng)業(yè)設計方案的所有參賽團隊成員,都將根據(jù)學院有關創(chuàng)業(yè)學分的規(guī)定獲得創(chuàng)業(yè)學分1分,由各系匯總申報,學生工作部審批,教務部進行學籍記錄;2.決賽將決出金、銀、銅獎并頒發(fā)證書、獎金及錦旗;3.推薦參與高級賽事,對比賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案,學院將組織專家團隊進行指導和訓練,推薦參加更高級別的創(chuàng)業(yè)大賽。七、工作要求 1.高度重視,精心組織。
創(chuàng)業(yè)設計大賽是學院三練三創(chuàng)實踐教育重要組成部分。各系要高度重視,精心組織,責成專人負責,按照組委會統(tǒng)一的安排,抓好各項工作的具體落實;2.廣泛動員,加強宣傳。
各單位要加強宣傳動員工作,要利用現(xiàn)有的宣傳渠道和途徑,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)大賽的意義和具體安排,激發(fā)學生創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性;3.做好引導,積極服務。要引導學生積極參與創(chuàng)業(yè)大賽,同時為參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學提供便利條件,幫助青年激發(fā)創(chuàng)業(yè)理想,完成創(chuàng)業(yè)計劃,開展創(chuàng)業(yè)實踐。
附件:1.四川大學錦城學院第四屆創(chuàng)業(yè)設計大賽流程2.四川大學錦城學院第四屆創(chuàng)業(yè)設計大賽評分標準3.四川大學錦城學院創(chuàng)業(yè)設計大賽報名表四川大學錦城學院 2010年1月5日附1四川大學錦城學院第四屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽流程本屆創(chuàng)業(yè)設計大賽共分為動員、報名、方案撰寫、初賽、復賽、決賽六個階段。一、動員階段本階段時間安排在1月中旬至下學期初。
學生工作部“三練三創(chuàng)”辦公室負責擬定整個創(chuàng)業(yè)設計大賽的方案,報學院批準后開展前期宣傳活動。主要內(nèi)容有:將創(chuàng)業(yè)設計大賽方案發(fā)文至各部系,各系舉辦創(chuàng)業(yè)大賽動員暨宣講會,動員學生積極參加,并詳細解釋創(chuàng)業(yè)設計大賽的具體流程和要求。
由三練三創(chuàng)辦公室擬定大賽宣傳文案,負責通過宣傳欄、板報、院報、網(wǎng)絡、咨詢點等形式進行宣傳動員。舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座,邀請專家詳細講解創(chuàng)業(yè)方案的撰寫方法,邀請成功創(chuàng)業(yè)人士舉辦創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗分享,邀請往屆大賽優(yōu)秀團隊分享參賽歷程及體會。
力爭在全院范圍內(nèi)營造一個熱烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。確定初賽各賽區(qū)承辦系。
二、報名階段動員階段期間學生組織創(chuàng)業(yè)設計團隊,確定選題,并利用寒假進行市場調研和策劃論證,撰寫初稿。3月19日前,根據(jù)項目類別將報名表和創(chuàng)業(yè)方案概要提交到相應賽區(qū)承辦單位。
報名時同時提交隊名和隊徽設計圖樣。每個項目只能按類別在一個賽區(qū)參加初賽,不得重復報名。
初賽各賽區(qū)匯總報名情況,提交創(chuàng)業(yè)設計大賽報名統(tǒng)計表至院大賽組委員辦公室。三、方案撰寫階段學生創(chuàng)業(yè)設計團隊自行分工合作,進行廣泛市場調研、充分論證,完成創(chuàng)業(yè)設計方案撰寫。
方案撰寫時段為1月上旬至2010年3月。方案提交截止日期為2010年3月31日。
每個團隊提交兩份書面創(chuàng)業(yè)方案,方案正文用宋體小四號字體。提交方案時請使用紙質檔案袋,方案中每個模塊單獨裝訂。
四、初賽階段初賽時間定為2010年4月5日-4月22日。初賽出線名額必須通過答辯會形式評出。
每個賽區(qū)參加復賽名額不得超過5個。各賽區(qū)應認真組織,并于2010年3月31日前將答辯會舉辦方案報院大賽組委員辦公室。
各賽區(qū)初賽結果必須在本賽區(qū)初賽結束后2日內(nèi)張榜公布,并最晚于2010年4月23將結果書面報告院創(chuàng)業(yè)設計大賽辦公室。 五、復賽階段復賽時間為2010年4月28日—5月7日,各系最晚于2010年4月26日將進入復賽的方案提交大賽辦公室。
提交辦法另行通知。各系組委會統(tǒng)一收集本系進入復賽的團隊方案,復賽由大賽組委會辦公室組織評審團對方案進行綜合評審,最終評審合議出24個團隊方案參加決賽。
六、決賽階段決賽由院大賽組委會辦公室組織,學院統(tǒng)一組織專家評委團隊對進入決賽的方案進行評審。大賽辦公室應于2010年5月12日前張榜公布決賽參賽團隊名單、。
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