中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)講座
1.互聯(lián)網(wǎng)如何培育經(jīng)濟新動(dòng)能?
互聯(lián)網(wǎng)培育經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能 本文作者：工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所 陸峰博士 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當今中國技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、業(yè)態(tài)創(chuàng )新最為活躍的領(lǐng)域，成為當代中國發(fā)展新動(dòng)能的重要來(lái)源，對整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的轉型升級發(fā)生了深遠的影響。
大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略，積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域的深度融合，有利于重塑創(chuàng )新體系、激發(fā)創(chuàng )新活力、培育新興業(yè)態(tài)，對主動(dòng)適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、著(zhù)力推進(jìn)供給側結構性改革、塑造經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能、打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎、實(shí)現中國經(jīng)濟提擋具有重要意義。近年來(lái)，我國互聯(lián)網(wǎng)大規模普及應用，網(wǎng)民規模躍居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，業(yè)態(tài)創(chuàng )新十分活躍，涌現出了一批世界級的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，成為名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò )大國。
大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略，積極發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域的深度融合，有利于重塑創(chuàng )新體系、激發(fā)創(chuàng )新活力、培育新興業(yè)態(tài)，對主動(dòng)適應和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、著(zhù)力推進(jìn)供給側結構性改革、塑造經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能、打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎、實(shí)現中國經(jīng)濟提擋具有重要意義。互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中國經(jīng)濟全面創(chuàng )新發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能正在孕育而生，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的時(shí)代正在全面開(kāi)啟 一是互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了企業(yè)組織創(chuàng )新模式，新型企業(yè)組織模式正在極大挖掘人的智慧和潛能，企業(yè)發(fā)展憑借的人口紅利正在從人口數量紅利向人口智慧優(yōu)化組合利用紅利加速轉變。
網(wǎng)絡(luò )化、平臺化、移動(dòng)化的組織模式，改變了企業(yè)原有組織模式，拓展了企業(yè)組織邊界，增強了企業(yè)資源獲取和整合能力，眾包、眾創(chuàng )、眾籌、網(wǎng)絡(luò )制造等無(wú)邊界、人人參與、社會(huì )化企業(yè)新組織模式，不僅讓各類(lèi)創(chuàng )新要素資源得到有效適配，更是得到了優(yōu)化聚合利用，全球企業(yè)、人人員工、虛擬組織等模式極大地激發(fā)了“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”的活力，讓企業(yè)煥發(fā)出了新的發(fā)展活力，企業(yè)創(chuàng )新主體得到更加彰顯，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的原生動(dòng)力。二是互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新正在激發(fā)和創(chuàng )造新的消費需求，消費拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的引擎正在加速馳騁。
網(wǎng)絡(luò )連接、移動(dòng)服務(wù)、精準營(yíng)銷(xiāo)、就近提供、個(gè)性定制、線(xiàn)上線(xiàn)下融合等服務(wù)，打通了供求雙方的信息壁壘，讓供求信息得到及時(shí)、有效的對接，不僅當下消費需求得到及時(shí)解決，潛在消費和未來(lái)消費需求也得到極大挖掘，大眾消費活力得到了有效釋放，網(wǎng)絡(luò )化、精準化、個(gè)性化、智能化的消費模式促進(jìn)了大眾消費結構提擋升級，為經(jīng)濟轉型發(fā)展塑造了新的引擎。三是互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新，組織創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新相互疊加，面向未來(lái)的企業(yè)發(fā)展模式正在加速形成。
按需定制、人人參與、體驗制造、產(chǎn)銷(xiāo)一體、自組織協(xié)作、自適應管理等新的商業(yè)模式，加強了產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)作，促進(jìn)了供需對接，減小了運行摩擦，提高了經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng )新，當前互聯(lián)網(wǎng)和軟件技術(shù)、電子信息制造技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、醫療健康技術(shù)、安防監控等技術(shù)加速融合，促進(jìn)軟硬一體、軟件即服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )計算、智能服務(wù)等發(fā)展，培育出了豐富多彩的各式智能應用終端，被廣泛應用到經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域，不僅提高了運行效率，更是孵化出了在線(xiàn)監控、遠程維護、網(wǎng)絡(luò )支付、網(wǎng)絡(luò )社交、分時(shí)租賃、分享經(jīng)濟等大量新型商業(yè)模式，促進(jìn)了大量千億美元級別的新興企業(yè)快速崛起，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的血液。
互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中國經(jīng)濟均衡協(xié)調發(fā)展，多源驅動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展模式正在形成，經(jīng)濟發(fā)展更加持續均衡 一是互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了城鄉均衡協(xié)調發(fā)展，幸福新農村煥發(fā)農村發(fā)展新生機，農民消費需求加速釋放。憑借服務(wù)模式創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，互聯(lián)網(wǎng)正在以洪荒之力打破城鄉二元制度藩籬，便捷繁華的商業(yè)資源、優(yōu)質(zhì)普惠的醫療教育資源、豐富時(shí)尚的娛樂(lè )社交資源、安全可靠的就業(yè)社保資源，這些曾經(jīng)屬于城市人的特權資源在互聯(lián)網(wǎng)大浪潮中正在漸漸消失，農村電商、遠程醫療、在線(xiàn)教育、虛擬社交、網(wǎng)絡(luò )就業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓農村人也實(shí)現了過(guò)上城市人生活的夢(mèng)想，互聯(lián)網(wǎng)讓城鄉發(fā)展更加均等化、城鄉經(jīng)濟發(fā)展更加協(xié)調。
二是互聯(lián)網(wǎng)讓區域發(fā)展更加均衡協(xié)調，地區發(fā)展“無(wú)中生有”成為可能，引擎區域發(fā)展的動(dòng)力正在加速轉換。區位優(yōu)勢、資源稟賦、智力資源等這些曾經(jīng)決定著(zhù)地區發(fā)展水平的天然要素，如今變得可以創(chuàng )造、培育和整合，區域經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的動(dòng)力正在進(jìn)行新一輪轉化，網(wǎng)絡(luò )平臺、服務(wù)模式、業(yè)態(tài)創(chuàng )新正在成為一個(gè)地區后發(fā)崛起的決定性要素和新的發(fā)展動(dòng)能。
互聯(lián)網(wǎng)讓世界變成了地球村，網(wǎng)絡(luò )無(wú)處不在，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展哪里都一樣。三是互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了人與人之間的均衡協(xié)調，人的發(fā)展潛力正在回歸人的才華和智慧，人人皆能創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的社會(huì )正在全面開(kāi)啟。
寬帶中國戰略的實(shí)施讓互聯(lián)網(wǎng)變成了社會(huì )公共服務(wù)設施和普惠便民產(chǎn)品，人人都擁有了平等使用互聯(lián)網(wǎng)的權利，網(wǎng)絡(luò )新空間讓各類(lèi)群體有了平等的發(fā)展新空間，背景、關(guān)系、資金、技術(shù)這些曾經(jīng)在個(gè)人發(fā)展道路上的必備要素，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在讓位于個(gè)體創(chuàng )造性，特權資源和客觀(guān)原因這些阻礙人發(fā)展成長(cháng)的外在要素正在消失，個(gè)體發(fā)展決定性要素正在回歸。
2.創(chuàng )業(yè)思維和思路演講
90后創(chuàng )業(yè)要回歸本質(zhì)回歸初心 創(chuàng )業(yè)島創(chuàng )始人、CEO郭鑫作為本期演講嘉賓，圍繞“深坑之上泡沫之下：90后該如何逆向創(chuàng )業(yè)”這一主題發(fā)表了演講。
以下為演講實(shí)錄： 首先，非常感謝“青咖說(shuō)”給了我這樣一個(gè)可以分享的機會(huì )。今天我要講的，也是這一年來(lái)很火爆的一個(gè)話(huà)題——90后創(chuàng )業(yè)者該何去何從？特別是當下這個(gè)屬于創(chuàng )業(yè)者最好的年代，90后是不是該走出來(lái)創(chuàng )業(yè)？如何選擇自己的創(chuàng )業(yè)道路？ 我的創(chuàng )業(yè)初心 我是2011年考入南開(kāi)大學(xué)的，選的專(zhuān)業(yè)是政治學(xué)。
剛入學(xué)時(shí)，不是很忙，就想找點(diǎn)有意思的事情做。那時(shí)，偶然參加了一個(gè)“環(huán)境政策過(guò)程”講座，講座中老師提到了中國環(huán)境生態(tài)補償問(wèn)題，我很感興趣。
經(jīng)過(guò)大量調研，我了解到農村退耕還林所面臨的困境，漸漸形成了用電子商務(wù)方式把林下的農產(chǎn)品銷(xiāo)售到國際市場(chǎng)，讓這些退耕還林農民富起來(lái)的思路。于是，我創(chuàng )辦了第一家網(wǎng)站“探元誠鑫通”。
剛開(kāi)始做“探元誠鑫通”也沒(méi)什么收獲，到第二年時(shí)有了一個(gè)想法，就是發(fā)動(dòng)大學(xué)生村官，通過(guò)他們聯(lián)系村民，把電子商務(wù)開(kāi)進(jìn)農村。第一批試點(diǎn)成功后，我們一舉把這個(gè)模式推向了全國。
后來(lái)，引入了一家知名風(fēng)險投資基金，該投資基金在帶來(lái)后續融資的同時(shí)幫助公司探索到穩定的盈利模式。到2013年，這個(gè)項目面臨著(zhù)非常激烈的競爭，因為京東、阿里也都在做同樣的模式，但是他們有幾百人在做，我們只有二十幾個(gè)人。
同時(shí)，我也感覺(jué)到了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的不足，很難管理一個(gè)團隊。于是，急流勇退，把“探元誠鑫通”賣(mài)給了一個(gè)上市公司。
接著(zhù)，就開(kāi)始做創(chuàng )業(yè)島了，創(chuàng )業(yè)島的定位是服務(wù)傳統企業(yè)的二次創(chuàng )業(yè)。我自己經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)過(guò)程后，更加感覺(jué)到90后創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)勢和劣勢。
深坑之上，90后創(chuàng )業(yè)者面臨的諸多風(fēng)險 在我看來(lái)，90后創(chuàng )業(yè)者多不具備完備的商業(yè)經(jīng)驗，在邁出第一步的時(shí)候，就面臨著(zhù)很多“坑”。從財務(wù)、人力到公司治理、法律規范，都充滿(mǎn)了荊棘。
第一是勞務(wù)風(fēng)險。人力資源監管部門(mén)對小企業(yè)的監管也是按照大型企業(yè)的監管模式來(lái)做的。
所有員工在進(jìn)入企業(yè)那一刻，企業(yè)就有一系列的事情需要去完成。在這個(gè)過(guò)程中稍有不慎就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很多風(fēng)險，而90后創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有處理這類(lèi)問(wèn)題的經(jīng)驗，不僅會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展，還會(huì )影響企業(yè)組織的成長(cháng)。
一個(gè)企業(yè)是一個(gè)戰略組織，比如五險一金對于初創(chuàng )企業(yè)應如何上繳，今天也沒(méi)有一個(gè)標準的答案。創(chuàng )業(yè)企業(yè)如何讓員工有效地流動(dòng)、迭代，也沒(méi)有完整的解決方案，依然是一個(gè)風(fēng)險。
這樣的風(fēng)險還有很多，比如納稅風(fēng)險。凡是創(chuàng )辦企業(yè)的人，都夢(mèng)想上市，如果上市的話(huà)，所有的財務(wù)流程都要非常規范，但這對于90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)非常難，因為即使上市公司的財務(wù)也有很多不規范之處。
第三個(gè)是法律風(fēng)險。一個(gè)公司出去做任何業(yè)務(wù)都要簽合同。
還有管控風(fēng)險，內部如何管理這個(gè)公司。這么多風(fēng)險疊加在一起，你會(huì )發(fā)現做任何業(yè)務(wù)都會(huì )有坑的，所以這就是我講的深坑之上。
對于90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，要求太多了，因為他的同齡人還在成長(cháng)，他卻要去安排別人；同齡人還在跟著(zhù)師傅一起學(xué)習，他要自己學(xué)習，并且還要教會(huì )徒弟。所以對于90后創(chuàng )業(yè)者，風(fēng)險非常多。
泡沫之下，90后創(chuàng )業(yè)者所處的嚴峻環(huán)境 同時(shí)，90后創(chuàng )業(yè)者面臨一個(gè)非常激烈的環(huán)境，正處在泡沫之下。今天是創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)代，創(chuàng )業(yè)就能改變我們的生存境遇，但同時(shí)也是一個(gè)最壞的時(shí)代，很多外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。
2010年至今，互聯(lián)網(wǎng)全方位引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)。身處于這樣一個(gè)急劇變化的時(shí)代，既有傳統體制的束縛，也有對新事物的熱切追逐，除此之外，還要面對BAT的圍剿。
即使是作為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的90后，也很難獲得發(fā)展機會(huì )。90后引以為傲的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”思想也被人學(xué)走了，長(cháng)處正在被別人模仿，短處是還沒(méi)有別人的積累。
在這樣的環(huán)境中，90后創(chuàng )業(yè)者在很多人看來(lái)就是不靠譜的代名詞。我們正在面臨一個(gè)嚴峻的商業(yè)環(huán)境，僅僅靠揚長(cháng)避短也無(wú)法解決問(wèn)題。
90后不但長(cháng)板不夠，還要補上很多短板，但補短板需要時(shí)間，而時(shí)間卻沒(méi)有給夠90后。 90后創(chuàng )業(yè)可以?huà)仐壖榷ㄒ巹t 一個(gè)時(shí)代最具創(chuàng )新活力的人是什么？就是最敢拋下資源的人。
擊敗一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的不是創(chuàng )新活力，而是資源詛咒和路徑依賴(lài)。“我已經(jīng)有了這么多錢(qián)和資源，為什么不圍繞這些資源去做一些努力呢？”這就是創(chuàng )業(yè)者陷入資源詛咒的狀態(tài)。
這時(shí)候，資源是一個(gè)包袱，成功者更容易出現路徑依賴(lài)，但是90后沒(méi)有資源，也沒(méi)有路徑，他是一個(gè)全新的思維體系。很多機會(huì )容易會(huì )被90后抓住，就是因為90后可以用全新的思維去審視今天的互聯(lián)網(wǎng)。
90后本來(lái)一無(wú)所有，冒險精神就更足。90后等于白手起家，白手起家等于沒(méi)有框架束縛，沒(méi)有框架束縛等于全面的創(chuàng )新。
90后優(yōu)勢在于他們沒(méi)有回到產(chǎn)業(yè)中去思考產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。我做農業(yè)創(chuàng )業(yè)，回到行業(yè)的規則中去，學(xué)會(huì )規則再去創(chuàng )業(yè)，學(xué)會(huì )規則的一剎那我就沒(méi)有機會(huì )了。
因為我學(xué)政治學(xué)，是個(gè)門(mén)外漢，所以沒(méi)有任何行業(yè)的束縛。所以，我們站在局外人的角度考慮問(wèn)題才會(huì )有機會(huì )。
90后創(chuàng )業(yè)最應該干的三件事 我認為，90后創(chuàng )業(yè)最應該干的事情，就三點(diǎn)： 第一，要保持本真。很多90后創(chuàng )業(yè)者，在尋求創(chuàng )業(yè)成功路上更愿意相信。
3.誰(shuí)能幫我
我在網(wǎng)上搜羅了幾篇，樓主可從中摘取精華.昨晚去藝文館聽(tīng)講座，因為前段時(shí)間三好路上“你好，理想”的橫幅掛了好幾天，并且和這個(gè)名稱(chēng)同時(shí)吸引我的還有畫(huà)面上的倆人：一總裁，一CEO貌似很年輕很帥的樣子。
我揀最后一排坐下，本來(lái)打算聽(tīng)個(gè)一小時(shí)就回去好好學(xué)習，可聽(tīng)到第一小時(shí)后我后悔死了為什么不到第一排去感受一下總裁幽默智慧的光芒。他叫張向東，3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)的開(kāi)創(chuàng )人之一，較之于他“兩年內融資過(guò)20億”的成就來(lái)說(shuō)，我更傾倒其早年的經(jīng)歷。
第一年考大學(xué)沒(méi)考上，第二年努力了一下就考上了北大。四年的大學(xué)只做了兩件事，就是打藍球和到圖書(shū)館看書(shū)。
畢業(yè)后年少輕狂嘛不斷跳槽，和幾個(gè)才華橫溢的軟件天才搞公司，名字叫“解決”，其口號事“總有一些問(wèn)題需要我們解決”，馬上引來(lái)百萬(wàn)元投資，不久后公司順利破產(chǎn)。南下廣州找工作，沖到南方報業(yè)的大樓就找老總說(shuō)要工作，主編看他技術(shù)實(shí)力過(guò)硬就讓他做問(wèn)卷調查的整理工作，一坐就是兩個(gè)月。
后來(lái)終于有一天一次采訪(fǎng)任務(wù)時(shí)其他記者都被派走了，他趕緊說(shuō)要不我去試試吧……在他離開(kāi)《新京報》去創(chuàng )業(yè)前，他已經(jīng)成為了那里的首席記者。當然這樣的經(jīng)歷你可以在任何一本勵志書(shū)里找到，可是現場(chǎng)聽(tīng)到還是忍不住心馳神往，不斷的問(wèn)自己，如果是我在畢業(yè)后工作不順，我會(huì )不會(huì )像他那樣不斷看書(shū)充實(shí)自己，不斷保持著(zhù)對各種訊息各種機會(huì )的敏感，抓住時(shí)機，實(shí)現人生的價(jià)值。
他還講了很多他搭檔鄧裕祥的故事，這更是一個(gè)離經(jīng)叛道的人，總是有一大堆的想法，總是說(shuō)“我們來(lái)坐這個(gè)好嗎”“我又有一個(gè)計劃”，為了這些“計劃”，他很少上課，卻瀟灑地夜以繼日地鉆研計算機，成功策劃了一期“曠考所有科目”然后順利退學(xué)了。兩個(gè)有夢(mèng)想的人理所當然地走在了一起，很怪異卻有著(zhù)令人敬佩地執著(zhù)，在張總輕松幽默地講話(huà)中，我分明看到了一個(gè)傻傻的打藍球的孩子經(jīng)歷了很多世事后依然那么單純，那么相信意志的力量，一步步走到了現在，還會(huì )走得更遠更寬。
這也是我最理想的生活，甚至覺(jué)得在離經(jīng)叛道、藐視規則及每天都冒出很多想法這些特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我唯一比不上他地就是他在北大也敢這樣！還有一些具體地經(jīng)營(yíng)理念，雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識，但也很明白他地做法。比如說(shuō)開(kāi)發(fā)手機網(wǎng)，一個(gè)學(xué)生問(wèn)道當手機可以完全上www時(shí)，wap該如何生存，張總解釋了他們3G網(wǎng)地特點(diǎn)，然后說(shuō)當一項產(chǎn)品受困于技術(shù)的發(fā)展，而沒(méi)有先進(jìn)的概念，那這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有存在的必要；還有一個(gè)學(xué)生看到他們公司現在在推出一些與民謠樂(lè )隊、網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)等全新的宣傳策略時(shí)問(wèn)他剛成立的網(wǎng)站應該如何推廣，他說(shuō)“買(mǎi)賣(mài)”二字從古至今都是一樣的，就是你賣(mài)東西，有人去買(mǎi)；無(wú)限互聯(lián)網(wǎng)之所以有廣闊的前景是因為在這個(gè)領(lǐng)域內用戶(hù)第一的，他們現在不過(guò)是滿(mǎn)足用戶(hù)的需要賣(mài)各種形式的文化產(chǎn)品。
所以今天上“管理信息系統”的課程我就好好聽(tīng)了一下，在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這么多好玩的東西，還有，就是這個(gè)領(lǐng)域應該是聚集了當今中國最年輕、思想最活躍的一群人，他們在引領(lǐng)著(zhù)我們社會(huì )經(jīng)濟的革命，他們是最新的一批值得我們學(xué)習的榜樣。 最開(kāi)始想到自己來(lái)創(chuàng )業(yè)，是在高考后的暑假。
那時(shí)，在爸爸時(shí)不時(shí)的言語(yǔ)熏陶與激勵下，在看了數個(gè)成功創(chuàng )業(yè)的案例后，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的青年人的激情與自信，計劃著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，去打拼一個(gè)屬于自己的天空，幻想著(zhù)名譽(yù)與財富的雙豐收…… 但我依然能清醒地認識到我能力的有限，機會(huì )只會(huì )留給那些有準備的人。為了能更多地了解創(chuàng )業(yè)，積累相關(guān)的信息，在眾多的講座中，我選擇了去聽(tīng)關(guān)于創(chuàng )業(yè)的講座，聽(tīng)聽(tīng)那些創(chuàng )業(yè)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗之談，我想會(huì )對我今后創(chuàng )業(yè)道路有所幫助。
第一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)講座為“諾基亞青年創(chuàng )業(yè)大講堂（同濟站）”，請到了三位有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的嘉賓。他們先后發(fā)了言，談了對創(chuàng )業(yè)的看法。
第一位是北京新干線(xiàn)教育集團董事長(cháng)馮建先生，他的講話(huà)很有煽動(dòng)性，也很富有激情，讓我看到了一副熱血青年的身影。他剛開(kāi)始就套用特奧會(huì )的口號“你行，我也行”說(shuō)出了“我行，你更行”的鼓勵我們的話(huà)，讓我著(zhù)實(shí)熱血沸騰了一把。
而后，他將重點(diǎn)放到了“是否適合創(chuàng )業(yè)”來(lái)講述自己的觀(guān)點(diǎn)。他講到：創(chuàng )業(yè)需要好的計劃、能吃苦能忍耐、可以控制欲望；并且在經(jīng)營(yíng)剛創(chuàng )業(yè)的公司時(shí)，要有“省錢(qián)就是賺錢(qián)”的對待資金的態(tài)度，對待公司前途的決策中要有好的判斷力與前瞻力；對待創(chuàng )業(yè)，有想法就要付之行動(dòng)，要明白什么事情別人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
聽(tīng)他的講話(huà)，使我很受用。尤其當他講到，創(chuàng )業(yè)最困難時(shí)，餓得發(fā)慌的他喝了自己弄來(lái)貼小廣告的白面糊，因而得病住院的故事，讓我心中一顫，這使我明白白手起家創(chuàng )業(yè)的艱辛，以及為什么吃苦忍耐是創(chuàng )業(yè)者所必須的品質(zhì)。
第二位是上海現代建筑裝飾環(huán)境設計研究院有限公司董事長(cháng)沈立東先生，他也是我們同濟大學(xué)的校友。由于他講話(huà)聲音較小，我無(wú)法聽(tīng)的很清楚，也就沒(méi)有留下什么印象與記錄，并且還小睡了一會(huì )……（*^__^*） 第三位是北京正邦品牌識別設計有限公司董事長(cháng)兼創(chuàng )意群總監陳丹先生。
關(guān)于正邦公司，以前我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但現在真正長(cháng)見(jiàn)識了。原來(lái)中國電信、中國網(wǎng)通、。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新如何理解
“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。
1 目的，是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新驅動(dòng)作用，以促進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新為重點(diǎn)，推動(dòng)各類(lèi)要素資源聚集、開(kāi)放和共享，大力發(fā)展眾創(chuàng )空間、開(kāi)放式創(chuàng )新等，引導和推動(dòng)全社會(huì )形成大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的濃厚氛圍，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。2 國發(fā)〔2015〕40號要求，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會(huì )保障部、商務(wù)部等負責，列第一位者為牽頭部門(mén)：強化創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新支撐。
鼓勵大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎電信企業(yè)利用技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)整合能力，向小微企業(yè)和創(chuàng )業(yè)團隊開(kāi)放平臺入口、數據信息、計算能力等資源，提供研發(fā)工具、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的支持和服務(wù)，提高小微企業(yè)信息化應用水平，培育和孵化具有良好商業(yè)模式的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)基礎條件，完善小微企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò )，集聚創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新資源，為小微企業(yè)提供找得著(zhù)、用得起、有保障的服務(wù)。
；積極發(fā)展眾創(chuàng )空間。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放創(chuàng )新優(yōu)勢，調動(dòng)全社會(huì )力量，支持創(chuàng )新工場(chǎng)、創(chuàng )客空間、社會(huì )實(shí)驗室、智慧小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地等新型眾創(chuàng )空間發(fā)展。
充分利用國家自主創(chuàng )新示范區、科技企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園、商貿企業(yè)集聚區、小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)示范基地等現有條件，通過(guò)市場(chǎng)化方式構建一批創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)相結合、線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合、孵化與投資相結合的眾創(chuàng )空間，為創(chuàng )業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的工作空間、網(wǎng)絡(luò )空間、社交空間和資源共享空間。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng )”行動(dòng)，建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng )”示范基地，加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )體系。
；發(fā)展開(kāi)放式創(chuàng )新。鼓勵各類(lèi)創(chuàng )新主體充分利用互聯(lián)網(wǎng)，把握市場(chǎng)需求導向，加強創(chuàng )新資源共享與合作，促進(jìn)前沿技術(shù)和創(chuàng )新成果及時(shí)轉化，構建開(kāi)放式創(chuàng )新體系。
推動(dòng)各類(lèi)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新扶持政策與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺聯(lián)動(dòng)協(xié)作，為創(chuàng )業(yè)團隊和個(gè)人開(kāi)發(fā)者提供綠色通道服務(wù)。加快發(fā)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)，積極推廣眾包、用戶(hù)參與設計、云設計等新型研發(fā)組織模式，引導建立社會(huì )各界交流合作的平臺，推動(dòng)跨區域、跨領(lǐng)域的技術(shù)成果轉移和協(xié)同創(chuàng )新。
5.互聯(lián)網(wǎng)+ 如何與 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新相結合
“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng )新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會(huì )創(chuàng )新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng )新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò )平臺。[1]
通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)。
它代表一種新的社會(huì )形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新成果深度融合于經(jīng)濟、社會(huì )各域之中，提升全社會(huì )的創(chuàng )新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實(shí)現工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
幾十年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造影響了多個(gè)行業(yè)，當前大眾耳熟能詳的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）、在線(xiàn)旅游、在線(xiàn)影視、在線(xiàn)房產(chǎn)等行業(yè)都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。
