“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡平臺。
“+”的意思就是將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結合起來的意思。
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的社會形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各域之中,提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
擴展資料:
“互聯(lián)網(wǎng)+”影響力
“互聯(lián)網(wǎng)+”中重要的一點是催生新的經(jīng)濟形態(tài),并為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境?,F(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟及基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)濟模式都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體應用;
“互聯(lián)網(wǎng)+”是對創(chuàng)新 2.0時代新一代信息技術與創(chuàng)新2.0相互作用共同演化推進經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)的高度概括?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動了、泛在了、應用于某個傳統(tǒng)行業(yè)了,更加入了無所不在的計算、數(shù)據(jù)、知識,造就了無所不在的創(chuàng)新。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國工業(yè)和信息化深度融合的成果與標志,也是進一步促進信息消費的重要抓手。
“互聯(lián)網(wǎng)+”為經(jīng)濟發(fā)展提供新引擎,互聯(lián)網(wǎng)作為信息革命的典型標志,在促進物聯(lián)網(wǎng)及未來經(jīng)濟發(fā)展都起著非常重要的作用。
參考資料:搜狗百科-互聯(lián)網(wǎng)+
中國十大互聯(lián)網(wǎng)集團:騰訊、百度、阿里巴巴、網(wǎng)易、優(yōu)酷、新浪、搜狐、京東、千橡互動集團(人人網(wǎng))、盛大。1、騰訊總部地址:深圳市南山區(qū)高新科技園中區(qū)一路騰訊大廈
騰訊總部大樓:騰訊大廈2、百度總部地址:北京海淀區(qū)上地十街10號百度大廈
百度總部樓:百度大廈3、阿里巴巴總部地址:杭州市華星路99號東部軟件園創(chuàng)業(yè)大廈6層
阿里巴巴總部大樓4、網(wǎng)易總部地址:廣州市天河區(qū)科韻路16號廣州信息港E棟網(wǎng)易大廈
網(wǎng)易總部大樓:網(wǎng)易大廈5、優(yōu)酷總部地址:北京市海淀區(qū)海淀大街8號中鋼國際大廈11層
優(yōu)酷總部大樓:中鋼國際大廈(只占一層)6、新浪總部地址:北京市北四環(huán)西路58號理想國際大廈
新浪總部大樓:理想國際大廈7、搜狐總部地址:北京市海淀區(qū)中關村東路1號院搜狐網(wǎng)絡大廈7-15層
搜狐總部大樓:搜狐網(wǎng)絡大廈8、京東總部地址:北京市朝陽區(qū)北辰西路8號北辰世紀中心A座
京東總部大樓:北辰世紀中心A座9、人人總部地址:北京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路8號靜安中心23層
人人網(wǎng)總部大樓:靜安中心10、盛大總部地址:上海市浦東新區(qū)張江碧波路690號一號樓
盛大公司大樓
我們不得不承認,創(chuàng)業(yè)也是一個雙向選擇的過程,創(chuàng)業(yè)者選擇了創(chuàng)業(yè)這條出路,同時,他們也必須面對創(chuàng)業(yè)的選擇——成功者或是失敗者。人們都不希望成為失敗者,那就需要在創(chuàng)業(yè)開始之前就做好成功的準備。
第一,生理上的準備創(chuàng)業(yè)是個艱苦的過程,不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因為要戰(zhàn)勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰(zhàn)勝它。
第二,心理上的準備有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當然了,在創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時,有沒有堅持下去的勇氣。
第三,主觀上的準備主觀上的準備就是是否對你所從事的項目,有沒有一個深入的了解,是不是懂得這個行業(yè)的一些專業(yè)領域知識。在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計劃準備,如果沒有做好這方面的計劃,那么在創(chuàng)業(yè)初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉向。所以有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃表是很重要的。
第四,客觀上的準備在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關的人脈,無論是創(chuàng)業(yè)資金,人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助,所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈,這樣當你需要的時候,就可以隨時利用他們的優(yōu)勢資源。最后,送給創(chuàng)業(yè)者們一句話,英雄們促進了時代的巨變,而時代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個新時代的起點,我們每個人都面臨著機遇和挑戰(zhàn)。爭當時代的弄潮兒,做個對歷史進程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。
當今社會要成就大事業(yè),需要具備以下三個條件之一,具有相當?shù)馁Y本積累,或有相應的人脈資源,或者掌握了頂尖的高新技術,如果你不具備以上條件的,可以選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),成就你的夢想。原因有兩個方面:
一、是互聯(lián)網(wǎng)能最快成就億萬富豪:互聯(lián)網(wǎng)改變了世界,改變了人們的生活,帶來了無盡的財富,創(chuàng)造了數(shù)不清的富翁。從楊志遠到陳天橋、丁磊,還有許多不知道名姓的人,仿佛一夜間成了富翁。如果說他們的成功帶有很多偶然因素,你再看看你身邊的許多人,他們昨天還是窮人,還是學生,可是,在不到2年的時間內(nèi),都能賺起幾千萬,是什么行業(yè)能使他們?nèi)绱丝焖俚刂赂荒??答案就是他們從事了互?lián)網(wǎng)。要是在過去,一個人要成為億萬富豪,不經(jīng)過幾十年或者幾代人的打拼是做不到的。分析之后我們發(fā)現(xiàn):過去賺錢是靠時間慢慢積累,現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)可以整合、共享更多的資源,大大節(jié)省了創(chuàng)業(yè)的時間和投入。這樣可以在很短的時間內(nèi)拓展很大的市場空間。 這種賺錢方式的核心奧秘就是整合與共享,是屬于互聯(lián)網(wǎng)的秘密,是互聯(lián)網(wǎng)帶給人類的寶貴財富,誰能搭上互聯(lián)網(wǎng),誰就能賺大錢(建議閱讀陳天橋的發(fā)跡史)。
8848 老總王俊濤說:“如果錯過互聯(lián)網(wǎng),與你擦肩而過的不僅是機會,而是整整一個時代?!被ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們的財富不單單是用金錢來衡量的,更多的是知識,技能,經(jīng)驗,眼光和勇氣!
二、是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻最低,風險最?。翰灰詾榛ヂ?lián)網(wǎng)是少部分人的游戲,其實經(jīng)營網(wǎng)絡,做網(wǎng)絡大老板,門檻是最低的。從概念運作,到技術服務,再到今天的渠道為王,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了3個發(fā)展階段。過去不懂概念炒作,所以我們沒有發(fā)財,也不懂互聯(lián)網(wǎng)技術,我們還是沒有發(fā)財。今天,那些有概念、有技術的人在邀請你來做市場,你還能說不懂么?你可以不懂技術、可以不要門面、可以不買產(chǎn)品、可以不懂炒作、可以不打廣告,你只要能充分共享總部的資源,然后專心做好一塊市場,你就什么都有了。
阿里巴巴在全球范圍內(nèi)設立了6個總部,分別坐立于:
1、杭州總部為:中國浙江省杭州市濱江區(qū)網(wǎng)商路699號
2、香港總部為:香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場1座26樓
3、臺灣總部為:臺灣臺北市松山區(qū)南京東路五段188號11樓
4、美國總部為:400 South El Camino RealSuite 400San Mateo,CA 94402United States
5、英國總部為: 5 Southampton Street London,WC2E 7HA United Kingdom
6、意大利總部為: Corso Europa,1320122 Milan Italy
阿里巴巴在各座城市及生態(tài)企業(yè)入駐,同時將匯聚新零售等業(yè)態(tài),打造集工作、商業(yè)、生活、創(chuàng)業(yè)為一體的智慧產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。阿里巴巴集團經(jīng)營多項業(yè)務,另外也從關聯(lián)公司的業(yè)務和服務中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。
擴展資料:
阿里巴巴集團由曾擔任英語教師的馬云為首的18人,于1999年在中國杭州創(chuàng)立。創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護小企業(yè)的利益,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴展業(yè)務,并在參與國內(nèi)或全球市場競爭時處于更有利的位置。
2012年7月23日,阿里巴巴集團對業(yè)務架構和組織進行調(diào)整,從子公司制調(diào)整為事業(yè)群制,成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務、阿里小企業(yè)業(yè)務和阿里云共七個事業(yè)群。
2013年1月10日,阿里巴巴集團對業(yè)務架構和組織將進行調(diào)整,成立25個事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負責。新體系由戰(zhàn)略決策委員會(由董事局負責)和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(由CEO負責)構成。
參考資料:百度百科-阿里巴巴
上海松江與清華科技園合作,打造國內(nèi)首個“互聯(lián)網(wǎng)+科技園”。今天上午,清華科技園建設運營方啟迪控股股份有限公司、上海臨港集團和松江區(qū)舉行簽約儀式,共同投資運營啟迪漕河涇科技園。
合作方將共同出資成立啟迪漕河涇科技園投資、開發(fā)、運營公司,依托啟迪控股最新發(fā)布的全國首個“互聯(lián)網(wǎng)+科技園”運營體系,共同推進啟迪漕河涇科技園的開發(fā)建設。
利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)科技園區(qū)之間、園區(qū)與企業(yè)之間、企業(yè)與各種資源之間的互通互聯(lián)、協(xié)同發(fā)展,從而將啟迪漕河涇科技園打造成“互聯(lián)網(wǎng)+科技園”的“樣板間”,成為長三角地區(qū)一個龍頭性的創(chuàng)新基地。
園區(qū)將發(fā)展創(chuàng)新孵化器、公共服務平臺等功能,同時發(fā)起設立創(chuàng)業(yè)投資基金。集辦公、文化、展示、商業(yè)于為一體。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主導產(chǎn)業(yè),集聚發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、智慧城市、數(shù)字新媒體、工業(yè)4.0等核心產(chǎn)業(yè),完善交通設施、生活休閑、商業(yè)娛樂、商務服務等配套功能。
創(chuàng)新2.0即Innovation 2.0,是面向知識社會的下一代創(chuàng)新。技術的進步、社會的發(fā)展,推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術發(fā)展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新2.0模式。創(chuàng)新2.0并非是從WEB2.0引申而來的,而是知識社會環(huán)境下全球?qū)iving Lab、Fab Lab、AIP等創(chuàng)新模式探索的結果。WEB2.0則是創(chuàng)新2.0在互聯(lián)網(wǎng)領域的典型體現(xiàn),是要讓所有的人都來參加,全民織網(wǎng),使用軟件、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng),WEB2.0是以人為出發(fā)點的互聯(lián)網(wǎng)。創(chuàng)新2.0也是讓所有人都參加創(chuàng)新,利用各種技術手段,讓知識和創(chuàng)新共享和擴散。如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點,創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點,以人為本的創(chuàng)新,以應用為本的創(chuàng)新,可以參照《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》的論述來理解創(chuàng)新2.0的定義,創(chuàng)新2.0也就是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。
信息通訊技術的融合和發(fā)展催生了信息社會、知識社會形態(tài),推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變,創(chuàng)新2.0正逐步浮出水面引起科學界和社會的關注。普通公眾不再僅僅是科技創(chuàng)新的被動接收,而可以在知識社會條件下扮演創(chuàng)新主角,直接參與創(chuàng)新進程。國內(nèi)外關于創(chuàng)新2.0的關注和研究正在逐漸興起,隨著對面向未來的、以用戶為中心、以人為本的創(chuàng)新2.0模式研究的深入也將給我們科技創(chuàng)新模式的發(fā)展帶來新的視野和動力,同時也推動了體驗經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的發(fā)展。
如果說創(chuàng)新 1.0是以技術為出發(fā)點,創(chuàng)新2.0就是以人為出發(fā)點,特別關注用戶創(chuàng)新,是以人為本的創(chuàng)新,以應用為本的創(chuàng)新,《復雜性科學視野下的科技創(chuàng)新》一文認為創(chuàng)新2.0是“以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新”。 正如《創(chuàng)新2.0:知識社會環(huán)境下的創(chuàng)新民主化》一文在對知識社會環(huán)境下Living Lab、Fab Lab、AIP三種創(chuàng)新2.0模式對比分析基礎上所指出的,創(chuàng)新2.0不僅是以復雜性科學視角對ICT融合背景下科技創(chuàng)新的重新審視,是一種適應知識社會的,以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以大眾創(chuàng)新、共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新形態(tài);從更宏觀的視角看待,它更是知識社會條件下的創(chuàng)新民主化展現(xiàn) 。
總部是在北京的,
小米公司由著名天使投資人雷軍帶領創(chuàng)建。小米公司共計七名創(chuàng)始人,分別為創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍,聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌,聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒。
小米人主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內(nèi)外IT公司的資深員工所組成,小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。小米拒絕平庸,小米人任何時候都能讓你感受到他們的創(chuàng)意。在小米團隊中,沒有冗長無聊的會議和流程,每一位小米人都在平等、輕松的伙伴式工作氛圍中,享受與技術、產(chǎn)品、設計等各領域頂尖人才共同創(chuàng)業(yè)成長的快意。
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