創(chuàng)新方面的書籍,可以看下《創(chuàng)新必讀12篇》這本書。
個(gè)人認(rèn)為是最經(jīng)典的有關(guān)創(chuàng)新方面的著作,尤其是對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新而言。與很多同類書籍不同,這本書在很多方面都拿捏得當(dāng),既有理論又注重實(shí)踐,基本上你能想到的所有創(chuàng)新相關(guān)的方法與體系這本書里都包括了。
當(dāng)然這本書價(jià)格確實(shí)比一般傳統(tǒng)的書要貴些,但個(gè)人認(rèn)為還是很值得的。看了一些其他人的推薦,也看過(guò)不少的創(chuàng)新書籍,但大多都空洞無(wú)味,沒有什么價(jià)值,就不再推薦啦。
如滿意請(qǐng)采納答案,謝謝~~延伸閱讀:什么是創(chuàng)新什么是業(yè)務(wù)創(chuàng)新?當(dāng)組織引入新流程、服務(wù)或產(chǎn)品以影響其業(yè)務(wù)的積極變化時(shí)創(chuàng)新就產(chǎn)生了。這可以包括改進(jìn)現(xiàn)有的方法或?qū)嵺`,或者從頭開始。
創(chuàng)新的最終目標(biāo)是振興企業(yè)、創(chuàng)造新價(jià)值并促進(jìn)增長(zhǎng)和/或生產(chǎn)力。為什么業(yè)務(wù)創(chuàng)新很重要?業(yè)務(wù)創(chuàng)新很重要,原因很簡(jiǎn)單:價(jià)值。
為了使你的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)至關(guān)重要。成功的業(yè)務(wù)創(chuàng)新意味著尋找新的收入機(jī)會(huì),優(yōu)化現(xiàn)有渠道并最終產(chǎn)生更高的利潤(rùn)。
它還應(yīng)該使公司比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具優(yōu)勢(shì)。商業(yè)創(chuàng)新的三種模式創(chuàng)新的方法不止一種,不同年齡和規(guī)模的組織進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的原因也不同。
對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是重新評(píng)估企業(yè)創(chuàng)收方式的情況;對(duì)于另一些企業(yè)而言,可能有必要完全進(jìn)入另一個(gè)行業(yè),甚至創(chuàng)建一個(gè)全新的行業(yè)!在開始任何創(chuàng)新周期之前,組織必須了解可供其使用的各種不同模型,這一點(diǎn)很重要。收益模式創(chuàng)新如果增加利潤(rùn)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力,那么許多組織可能會(huì)選擇改變其收入模式作為第一個(gè)停靠站。
這可能涉及重新評(píng)估所提供的產(chǎn)品或服務(wù),或者重新審視公司的定價(jià)策略。創(chuàng)新不必一定要激進(jìn),有時(shí)甚至改變一個(gè)要素也可以產(chǎn)生重大成果。
商業(yè)模式創(chuàng)新這種業(yè)務(wù)創(chuàng)新模型要求組織確定可以改進(jìn)其流程、產(chǎn)品或服務(wù)中的哪些項(xiàng)目以提高公司的盈利能力。在這種情況下,創(chuàng)新可以指建立新的伙伴關(guān)系、外包特定任務(wù)或?qū)嵤┬录夹g(shù)。
行業(yè)模式創(chuàng)新雄心勃勃的組織可以說(shuō)是最根本的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模型,可以選擇完全出于創(chuàng)新目的改變行業(yè),甚至可以為自己創(chuàng)建一個(gè)全新的行業(yè)。實(shí)際上,通過(guò)遵循諸如維珍航空從飛機(jī)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的例子,公司可以贏得新的生命。
世面上關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的教材很多,這里給大家推薦一本《創(chuàng)贏未來(lái)-大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》。
內(nèi)容:《創(chuàng)贏未來(lái)——大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》一書參考《“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程大綱》編寫而成,精煉架構(gòu)、精編內(nèi)容、精選案例,讓大學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)本書,塑造正確的創(chuàng)業(yè)理念,掌握基本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。以此讓大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善,更加貼近社會(huì)需要,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)全面發(fā)展。
本書與其他同類教材相比,有以下特點(diǎn)。1.關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí),注重創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的樹立本書側(cè)重于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的喚醒,意在為大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀提供指導(dǎo)和借鑒。
以“我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)”為開篇,深度剖析了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)系,鼓勵(lì)大學(xué)生抓住歷史機(jī)遇,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開拓一個(gè)新時(shí)代;同時(shí),涵蓋在校創(chuàng)業(yè)、休學(xué)創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)創(chuàng)業(yè)和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等熱點(diǎn)話題,為大學(xué)生答疑解惑,鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)、理性創(chuàng)業(yè)。2.欄目豐富,注重趣味性和多樣性本書包括了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng)、創(chuàng)業(yè)箴言、創(chuàng)業(yè)瞭望和創(chuàng)業(yè)測(cè)試四個(gè)欄目,希望通過(guò)點(diǎn)評(píng)前人的創(chuàng)業(yè)案例、再現(xiàn)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)智慧、搜羅前沿的創(chuàng)業(yè)資訊、展現(xiàn)實(shí)用性與趣味性兼具的創(chuàng)業(yè)測(cè)試,讓教學(xué)寓教于樂(lè),讓同學(xué)們?cè)谳p松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、體會(huì)創(chuàng)業(yè)精神。
3.植入二維碼,立體呈現(xiàn)精彩內(nèi)容本書還運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維,在每章的開篇植入二維碼,掃一掃即可學(xué)習(xí)圖文并茂的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、觀看精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)視頻……將與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)的內(nèi)容立體化地呈現(xiàn)在同學(xué)們面前,給同學(xué)們帶來(lái)不一樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。希望能幫到你,歡迎采納。
內(nèi)容簡(jiǎn)介:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》是普通高等院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)課教材,適用對(duì)象主要為未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)工商管理類課程的大學(xué)生,主要目的是向大學(xué)生普及同創(chuàng)業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),提高他們的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》內(nèi)容主要包括企業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵,尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,籌建企業(yè),成立企業(yè),創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)退出管理等的基本規(guī)律和知識(shí)。風(fēng)格力求避免理論化和學(xué)術(shù)化,追求實(shí)用性、生動(dòng)性和通俗性。全書共有80余個(gè)創(chuàng)業(yè)故事案例,近百個(gè)課間小練習(xí)和20多則課后拓展活動(dòng)方案,內(nèi)容豐富,生動(dòng)活潑,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性和操作性。本書也可作為其他讀者了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)的入門讀物。本教材由廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院郝宏偉老師主編。
世面上關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的教材很多,這里給大家推薦一本《創(chuàng)贏未來(lái)-大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》。
內(nèi)容:
《創(chuàng)贏未來(lái)——大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》一書參考《“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”課程大綱》編寫而成,
精煉架構(gòu)、精編內(nèi)容、精選案例,讓大學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)本書,塑造正確的創(chuàng)業(yè)理念,掌握基
本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。以此讓大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善,更加貼近社會(huì)需要,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就
業(yè)全面發(fā)展。本書與其他同類教材相比,有以下特點(diǎn)。
1.關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí),注重創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的樹立
本書側(cè)重于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)的喚醒,意在為大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀提供指導(dǎo)
和借鑒。以“我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)”為開篇,深度剖析了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的
關(guān)系,鼓勵(lì)大學(xué)生抓住歷史機(jī)遇,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)開拓一個(gè)新時(shí)代;同時(shí),涵蓋在校創(chuàng)業(yè)、休
學(xué)創(chuàng)業(yè)、畢業(yè)創(chuàng)業(yè)和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等熱點(diǎn)話題,為大學(xué)生答疑解惑,鼓勵(lì)大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè)、
理性創(chuàng)業(yè)。
2.欄目豐富,注重趣味性和多樣性
本書包括了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng)、創(chuàng)業(yè)箴言、創(chuàng)業(yè)瞭望和創(chuàng)業(yè)測(cè)試四個(gè)欄目,希望通過(guò)點(diǎn)評(píng)前
人的創(chuàng)業(yè)案例、再現(xiàn)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)智慧、搜羅前沿的創(chuàng)業(yè)資訊、展現(xiàn)實(shí)用性與趣味性兼
具的創(chuàng)業(yè)測(cè)試,讓教學(xué)寓教于樂(lè),讓同學(xué)們?cè)谳p松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、體會(huì)創(chuàng)
業(yè)精神。
3.植入二維碼,立體呈現(xiàn)精彩內(nèi)容
本書還運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維,在每章的開篇植入二維碼,掃一掃即可學(xué)習(xí)圖文并茂的
創(chuàng)業(yè)知識(shí)、觀看精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)視頻……將與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)的內(nèi)容立體化地呈
現(xiàn)在同學(xué)們面前,給同學(xué)們帶來(lái)不一樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
希望能幫到你,歡迎采納!
為創(chuàng)業(yè)者們推薦創(chuàng)業(yè)者必讀的17本書。
希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助!創(chuàng)業(yè)堪比闖雷區(qū),你需要體驗(yàn)新的、難以駕馭的經(jīng)驗(yàn),從管理員工到制訂公司遠(yuǎn)景規(guī)劃等。而且,這些都沒有現(xiàn)成的指南可供借鑒。
幸運(yùn)的是,許多杰出的創(chuàng)始人、風(fēng)投人以及CEO們都喜歡出書闡述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。在此,我們從經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家的最好著作中選出多本有關(guān)管理、領(lǐng)導(dǎo)方面的書籍,為即將或開始創(chuàng)業(yè)的人提供借鑒。
《商業(yè)冒險(xiǎn)》(Business Adventures)約翰·布魯克斯(John Brooks)所著,最初發(fā)表在《紐約客》上,收集了許多美國(guó)大公司的經(jīng)典案例,包括福特和Xerox等。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)曾稱這本書是他最喜歡的商業(yè)書刊,為企業(yè)家們提供永恒的財(cái)務(wù)、倫理以及企業(yè)世界的教訓(xùn)。
《商業(yè)模式新生代》(Business Model Generation)亞力山大·奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著,企業(yè)家們稱這是“夢(mèng)想家、游戲規(guī)則改變者以及挑戰(zhàn)者的手冊(cè)”。由于傳統(tǒng)商業(yè)模式正逐漸被顛覆,對(duì)于今天的企業(yè)家來(lái)說(shuō),創(chuàng)造新的商業(yè)模式以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很有必要。
《人生如創(chuàng)業(yè)》(The Start-Up Of You)Linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)與本·卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著,霍夫曼根據(jù)自己的職業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn),為初創(chuàng)企業(yè)家們提供絕好的創(chuàng)業(yè)路線圖。他解釋稱,如果你想適應(yīng)并在今天的商界中生存,你就應(yīng)該處于“永久測(cè)試”模式。
(推薦書單,提升閱讀技能,歡迎常到薦 書堂來(lái)看看~)《女孩老板》(Girlboss)索菲亞·阿姆魯索 (Sophia Amoruso)所著,在一次次就業(yè)失敗后,Nasty Gal創(chuàng)始人阿姆魯索開始在網(wǎng)上出售老式服裝,最終創(chuàng)造了資產(chǎn)上億美元的商業(yè)帝國(guó)。阿姆魯索在回憶錄中分享了她建立公司的經(jīng)驗(yàn),包括注重客戶服務(wù)以及不斷學(xué)習(xí)等。
《重塑工作》(Rework)杰森·福瑞德(Jason Fried)和大衛(wèi)·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hansson)合著,軟件公司37signals的兩位創(chuàng)始人在書中介紹了有關(guān)營(yíng)銷、生產(chǎn)力、開始創(chuàng)業(yè)等傳統(tǒng)智慧。在網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)時(shí)代,一切都與以往不同。
《失去童貞:我如何生存、享樂(lè)并依靠自己的生意經(jīng)發(fā)大財(cái)》(Losing My Virginity: How I've Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way)理查德·布蘭森(Richard Branson)所著,作為世界上最著名的億萬(wàn)富豪之一,布蘭森在書中分享了他以“算了,讓我們這樣做吧!”的哲學(xué)創(chuàng)建維珍帝國(guó)的過(guò)程,他的自傳再次證明“失敗乃成功之母”的正確性。《人性的弱點(diǎn)》(How To Win Friends And Influence People)戴爾·卡內(nèi)基(Dale Carnegie)所著,這是一本經(jīng)典的自我?guī)椭鷷灰屗涯銍樑堋?/p>
理解如何讓人喜歡你、如何創(chuàng)造良好交流、說(shuō)服人們按照你的想法去做非常重要,換句話說(shuō),這些都是你成功所需的必要條件。《鋸齒原則》(The Zigzag Principle)瑞奇·克里斯蒂安森(Rich Christiansen)所著,克里斯蒂安森的書告訴你,你要忽略所有催促你開足馬力、向著自己的目標(biāo)全速前進(jìn)的聲音。
相反,克里斯蒂安森認(rèn)為你必須在障礙物之間曲折前進(jìn),這樣你仍然可以保持航線,并最終到達(dá)目的地。《如何在商業(yè)競(jìng)技中取勝》(How to Win at the Sport of Business)馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)所著,庫(kù)班是達(dá)拉斯小牛隊(duì)所有者,還是著名投資人,他在書中分享了自己的職業(yè)生涯,從睡在朋友沙發(fā)上到經(jīng)營(yíng)自己的公司。
此外,書中還向那些渴望業(yè)務(wù)取得進(jìn)展的企業(yè)家提供了許多非常規(guī)方法。《壓力測(cè)試:關(guān)于金融危機(jī)的思考》(Stress Test: Reflections on Financial Crises)美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)蒂姆·蓋特納(Timothy F. Geithner)所著,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾將這本書列入企業(yè)家必讀書籍,因?yàn)樗峁┝似髽I(yè)如何度過(guò)危機(jī)的第一手經(jīng)驗(yàn)。
蓋特納在書中分享了自己在經(jīng)濟(jì)大衰退中的反思,解釋他幫助國(guó)家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)做出的政治和經(jīng)濟(jì)決定等。《風(fēng)險(xiǎn)投資游戲》(The Startup Game)威廉·德雷帕(William H. Draper)所著,德雷帕在書中深入闡述了風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史和硅谷文化,還詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)投資家如何評(píng)估一個(gè)創(chuàng)意及以及想出這個(gè)創(chuàng)意的企業(yè)家。
《貨幣崛起:金融如何影響世界歷史》(The Ascent of Money:A Financial History of the World)尼爾·弗格森(Niall Ferguson)所著,這是可口可樂(lè)公司CEO穆泰康(Muhtar Kent)最喜歡的書,其中記述了金融體系的演變。本書對(duì)企業(yè)家了解宏觀經(jīng)濟(jì)原理來(lái)說(shuō)是必不可少的,而這些原理將最終決定他們的企業(yè)是成功還是失敗。
《精益創(chuàng)業(yè)》(The Lean Startup)艾瑞克·里斯(Eric Ries)所著,里斯的書提供了一種處理不確定性因素的方法,這樣的方法對(duì)一個(gè)新公司來(lái)說(shuō)不可或缺。這本書常被風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家奉為關(guān)于創(chuàng)新的必讀書。
《信號(hào)與噪音》(the Signal and the Noise)納特·西爾弗(Nate Silver)著,希爾弗以近乎完美地預(yù)測(cè)2008年美國(guó)總統(tǒng)大選而聞名。2012年,他再次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了選舉結(jié)果,《紐約時(shí)報(bào)》為其專門開放博客FiveThirtyEight。
他在書中解釋了預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)世界,以及為何我們對(duì)理解不確定性如此糟糕。更為重要的是,大數(shù)據(jù)正成為企業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為教育現(xiàn)代化的重要組成部分,關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量與學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展。
哈佛大學(xué)拉克教授曾說(shuō):如果一個(gè)夢(mèng)想成功的人在創(chuàng)業(yè)時(shí)能具體策劃、擁有技術(shù)與創(chuàng)意,他離成功就只有咫尺之遙。高校青年學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若想取得成功,除爭(zhēng)取獲得政府政策扶持外,具備創(chuàng)業(yè)思維也是一個(gè)重要影響因素。
高校青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)思維的塑造應(yīng)是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心內(nèi)容。一、創(chuàng)業(yè)思維的內(nèi)涵 創(chuàng)業(yè)思維顧名思義就是像創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一樣思考與行動(dòng)。
創(chuàng)業(yè)思維是創(chuàng)造性行動(dòng)的思維方法,是探索與創(chuàng)造未知世界的方法,是用自己的想法去支配資源,放大自己能量的思維。二、創(chuàng)業(yè)思維的特征 (一)創(chuàng)業(yè)思維要具有成本意識(shí)、成本思維 成本意識(shí)是指節(jié)約成本與控制成本的觀念。
形成成本思維即是形成基于成本概念的科學(xué)決策思維。成功的企業(yè)家都有強(qiáng)烈的成本意識(shí),因?yàn)樗麄冎酪环忠缓炼际莵?lái)之不易,而且市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),未來(lái)道路充滿了風(fēng)險(xiǎn)與艱險(xiǎn),需要為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)業(yè)思維要具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 風(fēng)險(xiǎn),本質(zhì)上是指不確定性。不確定性可能帶來(lái)收益也可能造成損失。
高校青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)首先需要認(rèn)識(shí)與理解風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一般可以從兩個(gè)維度來(lái)描述:一是事件發(fā)展偏離預(yù)期目標(biāo)的程度;二是事件發(fā)生某種偏離程度的可能性。
高校青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)要注意在公司管理、公司現(xiàn)金流、行業(yè)選擇、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及人力資源流失的風(fēng)險(xiǎn)與意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)。(三)創(chuàng)業(yè)思維要具有創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自身的創(chuàng)新意識(shí),充分利用資源,打造創(chuàng)新型的產(chǎn)品或服務(wù),或開創(chuàng)創(chuàng)新的商業(yè)模式,為市場(chǎng)創(chuàng)造新的蛋糕的過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)思維要具有創(chuàng)新精神。比如成功的創(chuàng)新的商業(yè)模式能讓客戶、渠道、員工、股東都受益,讓各方面利用最大化,給客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,與渠道長(zhǎng)久共享資源,讓員工勞有所得,對(duì)股東回報(bào)豐厚,這也是許多知名企業(yè)快速發(fā)展的原因,比如阿里巴巴、騰訊等。
創(chuàng)新精神是商業(yè)模式有效發(fā)展的基礎(chǔ)。(四)創(chuàng)業(yè)思維要具有契約精神 契約通俗的說(shuō)就是合同。
契約精神本質(zhì)上就是一種誠(chéng)信精神。契約精神一方面要防止公權(quán)的侵蝕,保證合同自由,另一方面也要防止私權(quán)之間的相互傾軋,保主體平等。
“守信”是契約精神的核心,也是契約從習(xí)慣上升為精神的倫理基礎(chǔ)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一旦失信,不遵守基本的契約精神,即使短時(shí)間可以積累財(cái)富,長(zhǎng)期看無(wú)信不立,很難在商界繼續(xù)發(fā)展。
高校青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)要將信守承諾也就是契約精神放在第一位。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)伊始,所有承諾都只是空頭支票,合伙人、團(tuán)隊(duì)、投資人、客戶都是相信了這張空頭支票而與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者綁在一起的,如果不遵守契約精神,不能百分百踐行承諾,損害的不僅是自己的個(gè)人信用,更是整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、高校青年學(xué)子缺乏創(chuàng)業(yè)思維的原因 (一)思想障礙 雖然中央大力推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,并在報(bào)告中將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育界定為教育現(xiàn)代化的重要組成部分,但目前很多高校的教育管理者仍存在著不同程度的思想障礙,認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育只是在就業(yè)層面上促進(jìn)了少量高校青年學(xué)子的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與就業(yè),沒有真正意識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對(duì)高校青年學(xué)子素質(zhì)培養(yǎng)的重要內(nèi)在價(jià)值,因此很少有高校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入到學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)劃中。社會(huì)的功利性價(jià)值導(dǎo)向也使很多高校青年學(xué)子對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí)不足,使他們對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)知僅僅停留在賺錢、養(yǎng)家、生存的層面上。
浮躁與急功近利使他們誤以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能夠立竿見影地帶來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)法根據(jù)自身特點(diǎn)提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì),鍛造創(chuàng)業(yè)思維。(二)資源性障礙 高校雖然有許多非常優(yōu)秀的指導(dǎo)老師,但具有創(chuàng)業(yè)思維培養(yǎng)能力的指導(dǎo)老師資源短缺。
本土化的優(yōu)質(zhì)教材缺乏,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施機(jī)構(gòu)以及專項(xiàng)資金與工作場(chǎng)地供給不足,阻礙了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在高校的普及與推廣。由于得不到系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),高校青年學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力很難提升。
承擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程的許多高校指導(dǎo)老師自身由于不具有創(chuàng)業(yè)思維,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),使高校青年學(xué)子在創(chuàng)業(yè)思維的塑造上難以得到提升,對(duì)高校青年學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)難以達(dá)到教育部規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)。(三)制度性障礙 目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育尚未真正進(jìn)入各大高校的人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育大道遠(yuǎn)離第一課堂與專業(yè)教學(xué),課程處境尷尬。
高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育較多停留在創(chuàng)業(yè)大賽與就業(yè)指導(dǎo)層面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教學(xué)的疏離使高校青年學(xué)子較難將專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。大學(xué)的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)、師生激勵(lì)導(dǎo)向、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的缺位使得教育部提出的“面向全體學(xué)生,融入人才培養(yǎng)全過(guò)程”的育人目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
四、高校青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)思維塑造的措施 (一)打破思想障礙,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系的完善 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)方面一是要豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程,收集大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例豐滿實(shí)驗(yàn)課程;二是要完善通識(shí)教育課程體系,豐富專業(yè)教育課程內(nèi)涵,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)的全過(guò)程,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)思維塑造與知識(shí)體系培育的一體化。
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