項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告(技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告 篇一

.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及分析

1. 小和山高教園區(qū)長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院區(qū)餐飲改進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料

高檔餐廳 中當(dāng)餐廳 中式小型快餐店 大排擋 小型飯館 小型茶式餐廳

數(shù)量 0 0 5 6 4 3

消費(fèi)群體 - - 學(xué)生,教師,民工等 同前 同前 同前

日客流量 - - 100150人 150200 100-150 100-150

消費(fèi)額 - - 412元/人 38 15 3-10

2. 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析,長(zhǎng)征職校區(qū)餐飲業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)要求較大,存在較好的商機(jī).報(bào)告顯示,小型茶式餐廳尚存投資潛力,選擇該項(xiàng)目作為投資對(duì)象的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及分析.

二.投資規(guī)模:

六十平方門面一間;室內(nèi)裝潢擺設(shè);專用廚房設(shè)備、餐具;員工5名

三.投資額預(yù)測(cè)

1.固定資產(chǎn)投資：桌椅10套3000元;制奶茶機(jī)一套;消毒柜2個(gè);節(jié)能保鮮柜1個(gè);冰箱一臺(tái);微波爐1臺(tái);油炸食品機(jī)2臺(tái);餐具若干;其他廚房用具;油煙機(jī)1臺(tái);立式空調(diào)1臺(tái);中型電飯煲3個(gè);共計(jì)150000元;室內(nèi)裝潢擺設(shè)8000元。

2.墊支的流動(dòng)資金：6000元

3.開辦費(fèi)：1000元

*原始投資總額：168000元

四.經(jīng)營(yíng)收入及經(jīng)營(yíng)成本預(yù)測(cè)(5年)

1.年經(jīng)營(yíng)收入：

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析該項(xiàng)目日客流量為250人，消費(fèi)額為3-10元/人 則：

⑴平均每日客流量 (100+150)/2=125人

⑵人均消費(fèi)額 (3+10)/2=6.5元

⑶日營(yíng)業(yè)收入 6.5*125=817.5 月營(yíng)業(yè)收入=817.5*30=24375

* 年?duì)I業(yè)收入：292500

2.年經(jīng)營(yíng)付現(xiàn)成本：

⑴食物制作材料 85000 元

⑵房租 18000元

⑶一次性餐具及包裝物5000元

⑷水電燃?xì)赓M(fèi) 15000元

⑸工資(主廚一名每月1500元，副廚一名每月1200元，收銀員一名每月800元，服務(wù)員2名每月1000元，老板每月1800)共計(jì)75600元

⑹相關(guān)稅費(fèi)18000元

⑺其他零星支出 2000元

*年經(jīng)營(yíng)付現(xiàn)成本：218600

五.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析

注：項(xiàng)目計(jì)算期5年，不考慮建設(shè)期，到期固定資產(chǎn)無殘值回收，墊支的流動(dòng)資金在第5年一次性回收。

1.項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量：

NCF0=-16800元

NCF1-4=292500-218600=73900元

NCF5=73900+6000=79900元

2.項(xiàng)目投資回收期：

投資回收期=2+20200/73900=2.27(原始投資額在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)收回)

3.凈現(xiàn)值：

凈現(xiàn)值=73900*(P/A，10%，5)+6000*(P/F，10%，5)-168000=115865.52元 (凈現(xiàn)值>0)

4.內(nèi)含報(bào)酬率:

36%-> 162465.9-168000=-5534.1

32%-> 174795.5-168000=6795.5

32%+6795.5/(6795.5+5534.1)*(32%-32%)=34.2% (項(xiàng)目實(shí)際報(bào)酬率)

評(píng)價(jià)：該項(xiàng)目回收期較短，內(nèi)涵報(bào)酬率34.2%大于資金成本率10%，具有財(cái)務(wù)可行性.

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告 篇二

一、 基本情況

1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。

2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

(1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)

(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。

(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)

二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)

(二) 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金

2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范采購(gòu)與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析

(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ;賬號(hào)：

(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。

(4)、 “預(yù)付賬款”(無)

(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫(kù)存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫(kù)存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫(kù)存商品減少x萬元。

(6)、 “長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無)

(7)、 “長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資，賬面余額x萬元。

技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告

技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告

導(dǎo)語：財(cái)務(wù)報(bào)告不僅包括IASB現(xiàn)在就應(yīng)該完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括管理者報(bào)告、政府報(bào)告、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告等等。下面小編為您推薦技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，歡迎閱讀!

【技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告】

我公司的《智能產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目》資金使用情況符合xxx濱市發(fā)改委，xxx財(cái)政局規(guī)定的?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，對(duì)撥入的經(jīng)費(fèi)使用合理，掌握項(xiàng)目進(jìn)度合理使用資金。在項(xiàng)目實(shí)施期間項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出總額864.15萬元，其中專項(xiàng)資金支付120萬元，企業(yè)自籌資金支付721.76萬元。項(xiàng)目總體按計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。先將該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)告如下：

一. 項(xiàng)目名稱：智能產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目

二. 項(xiàng)目建設(shè)期：20xx年xx月-20yy年yy月

三. 項(xiàng)目總投資：計(jì)劃投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬元(儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)991萬元，其它費(fèi) 9萬元)，鋪底流動(dòng)資金200萬元。

四. 實(shí)際完成投資額864.15萬元(其中財(cái)政撥款120萬元，企業(yè)自籌資金支付744.15萬元)，比計(jì)劃節(jié)約335.85萬元，節(jié)約率27.98%。

五. 財(cái)政撥款120萬元，用于2010年6月24日2號(hào)憑證購(gòu)買貼片機(jī)1臺(tái)，金額192.35萬元(財(cái)政撥款120萬元，其余72.35萬元企業(yè)自籌)。

1. 儀器設(shè)備實(shí)際完成投資為664.14萬元，主要購(gòu)置生產(chǎn)新中新智能交通產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)用的貼片機(jī)，全自動(dòng)錫膏印刷機(jī)，光學(xué)檢查機(jī)，接駁臺(tái)等。財(cái)政撥款120萬元，企業(yè)自籌544.14萬元。

2. 流動(dòng)資金投入200萬元。

3. 總體情況看，上級(jí)撥款到位，企業(yè)自籌資金到位，按項(xiàng)目要求進(jìn)度支出，使

項(xiàng)目進(jìn)展順利，按期完成。

六. 項(xiàng)目產(chǎn)生的直接效益和社會(huì)效益

1. 直接效益

1.1項(xiàng)目回收期

根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)培育周期安排項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)率，計(jì)劃投產(chǎn)第一年達(dá)產(chǎn)率為50%，投產(chǎn)第二年達(dá)產(chǎn)率90%，第三年及以后各年達(dá)產(chǎn)率為100%。項(xiàng)目回收期為3年。