火災(zāi)事故報告(火災(zāi)事故反思報告)
火災(zāi)事故報告
火災(zāi)事故報告
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篇一：火災(zāi)事故報告
一、事故經(jīng)過
2017年3月26日18:00時，安徽省東鑫建筑勞務(wù)有限公司現(xiàn)場負責(zé)人安排晚間加班工作，電焊工班組內(nèi)侯建杰(滬X082015040416)及監(jiān)護吳波在分區(qū)三北側(cè)通風(fēng)口區(qū)域氣割風(fēng)井外墻螺桿。在非正常工作期間，總包晚間值班人員20:15分聞衛(wèi)兵、蘇桂軍、康維龍3人對晚間施工現(xiàn)場進行檢查，并未發(fā)現(xiàn)異常情況(監(jiān)護人吳波，動火手續(xù)齊全和消防設(shè)施齊全)。
晚九時許動火人員在第五個通風(fēng)口北側(cè)動火作業(yè)導(dǎo)致9m深的外墻回填土區(qū)域下方防水保護板薄膜著火引發(fā)地下室外墻防水保護板著火。項目部現(xiàn)場值班人員聞衛(wèi)兵、蘇桂軍和康維龍等立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行救火。在分區(qū)三貼近圍墻一側(cè)原前期設(shè)置的消防龍頭由于水壓力不足未能及時撲滅回填土區(qū)域9m深處的火源，同時現(xiàn)場設(shè)置的滅火器材也未能將火勢控制，在緊急情況下現(xiàn)場泥工班長張修昌立即撥打“119”報警(經(jīng)溝通后得知在泥工班長張修昌撥打“119”前已有人撥打“119”報警)。待消防中隊進場后約晚九點三十許火勢被撲滅，經(jīng)消防部門確認造成2㎡的外墻防水保護板及防水卷材被燒毀，未造成人員傷亡。
二、事故原因
1.動火作業(yè)人員違反“十不燒”原則中的“焊、割部位附近堆有易燃易爆物品的不準燒”。對動火區(qū)域下方的防水保護板薄膜未清理，導(dǎo)致螺桿掉落引燃防水保護板薄膜燃燒引發(fā)外墻防水保護板著火，為本次事故的直接原因。
2.動火作業(yè)人員接火斗設(shè)置不完善。螺桿掉在接火斗后被彈出直接落在外墻回填土區(qū)域下方，導(dǎo)致防水保護板薄膜著火引燃防水保護板，為本次事故的間接原因。
3.動火作業(yè)人員與監(jiān)護人安全意識淡薄，班前教育及現(xiàn)場監(jiān)護不到位。在火災(zāi)初發(fā)時未能及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)生火災(zāi)時未及時上報，為本次事故的間接原因。
4.值班巡查人員現(xiàn)場監(jiān)督不到位，為本次事故的間接原因。
三、吸取教訓(xùn)
1.現(xiàn)場進行停工一天及時對安全隱患進行整頓，對現(xiàn)場易燃易爆物品進行排查，將現(xiàn)場存在的易燃易爆物品放置在危險品倉庫。
2.動火作業(yè)嚴格落實“十不燒”原則，對動火部位周圍存在的易燃物品未清理不準燒。
3.在施工作業(yè)前，對動火作業(yè)人員進行針對性的現(xiàn)場安全技術(shù)交底，完善消防防護設(shè)施的使用。
4.加強對動火作業(yè)人員和監(jiān)護人的安全意識教育，增強其消防安全意識。
5.加強對現(xiàn)場的安全巡查及監(jiān)督力度，嚴禁工人違章作業(yè)。
6.通過本次火災(zāi)事故的發(fā)生，項目部將舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。
四、事故處理
針對此次3.26火災(zāi)事故，我項目部在3月27日停工一天進行全面整頓，并組織相關(guān)管理人員對現(xiàn)場隱患進行排查，項目部按照“四不放過”原則進行針對性的處理：
1、事故原因經(jīng)陸家嘴消防局、集團公司、子公司等相關(guān)部門核查及對當(dāng)事人詢查，已定性為火災(zāi)事故。
2、事故責(zé)任人候建杰、吳波二人已被陸家嘴梅園派出所拘留三日接受教訓(xùn)，對其所在單位東鑫建筑勞務(wù)有限公司相關(guān)人員進行教育，處罰單位叁萬元人民幣。
3、事故后，對項目管理人員進行全面安全教育，時刻做到一崗雙責(zé)，落實專人專管。
4、事故處理后，對現(xiàn)場目前進展制定切實可行的整改措施，目前已在落實實施中。
五、整改措施
針對本次事故的發(fā)生，項目部制定切實可行的整改措施，整改期限為2017年3月27日~2017年4月10日，將分為三個階段對現(xiàn)場的安全文明施工進行全面整治。
1.第一階段：±0.00平面部分安全文明施工整治措施
(1)材料堆放方面：我項目部將對首層板材料進行清理并劃區(qū)域堆放，對報廢材料及時清運出場，對地面施工垃圾統(tǒng)一清理到分區(qū)三西側(cè)的垃圾房，并定時清運出場。
(2)臨邊洞口方面：我部將對首層板以上的預(yù)留洞口、吊裝洞口、樓梯洞口和后澆帶區(qū)域等臨邊洞口進行圍擋。在邊長1.5M×1.5M以上的預(yù)留洞和不在使用的吊裝孔四周設(shè)不低于1.2M高的集團標化防護欄。邊長1.5M×1.5M以下的預(yù)留洞用堅實蓋板蓋住，黃黑油漆標識完好，后澆帶區(qū)域加固定蓋板防護，樓梯口邊設(shè)不低于1.2M的集團標化防護欄。
(3)宣傳與綜合治理方面。我部將在分區(qū)三北側(cè)板房及首層板以上的防護網(wǎng)片上懸掛一系列的安全宣傳圖畫，在商墅外架上方懸掛安全文明施工宣傳標語，在洞口臨邊設(shè)置安全警示標志。對現(xiàn)場的臨邊洞口的防護欄桿及電纜線槽等各種安全防護設(shè)施根據(jù)我司的安全色進行統(tǒng)一上色。根據(jù)我司綜合治理的方針，從系統(tǒng)工程原理出發(fā)，全方位多因素地研究事故的預(yù)防方法和根治措施。改善技術(shù)、安全等管理方法，加強職工的教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，不斷推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料及新設(shè)備，加強安全監(jiān)測監(jiān)控。加強安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件。落實企業(yè)的安全主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。
(4)用電管理方面。現(xiàn)我項目部共有專職電工4名，其中總包電工1名，其他分包單位電工4名，目前已在協(xié)調(diào)中，按照相應(yīng)標準配備安全員。我部將組織電工對首層板以上的電箱及電纜線進行排查，對已損壞的電箱及電纜線進行修復(fù)，對已達到報廢標準的電箱及電纜線進行更換。對未設(shè)置線槽的電纜線及時的設(shè)置線槽加以保護。
(5)倉庫方面。我部在分區(qū)三北側(cè)有兩間危險品倉庫，現(xiàn)增設(shè)若干間倉庫用以存放現(xiàn)場材料，對首層板易燃易爆物品進行清理，集中歸置在危險品倉庫。
(6)消防設(shè)施方面。我部將對現(xiàn)場的安全通道、可燃材料堆場、各商墅樓層間和倉庫間按照規(guī)范標準配備足量的滅火器材。在分區(qū)三北側(cè)圍墻附近的消防栓設(shè)置消防水槍，且保證實時供水，對水壓不足處增設(shè)加壓泵，確保消防設(shè)施到位。
2.第二階段：各商墅樓層間的安全文明施工整治措施
(1)施工垃圾清理方面：我部將對各樓層間的施工垃圾進行逐層的清理，清理后歸堆并及時清理出場。要求各專業(yè)分包清理自家施工區(qū)域內(nèi)的施工垃圾并及時清運出場。
(2)材料堆放方面：我部對各商墅樓層間的材料劃區(qū)堆放，要求各專業(yè)分包單位將材料堆放在指定位置。
(3)標化設(shè)施方面：我部將對樓梯通道、電梯井洞口、預(yù)留洞口及樓層臨邊，按照我司統(tǒng)一的安全標準化設(shè)置樓梯扶手、電梯井門和防護欄桿，并懸掛安全警示標志。
3.第三階段：地下室區(qū)域的安全文明施工整治措施
(1)材料堆放、垃圾清理方面：我部將對地下室的材料劃區(qū)堆放，要求各專業(yè)分包按指定的地點堆放。對地下室的施工垃圾逐層進行清理，并及時清運出場。
(2)消防、照明方面：我部將已安排兩臺水泵對地下三層積水進行24小時輪班抽水，保證地下三層路面通行。對地下室的通道口、可燃材料堆放處及倉庫按照規(guī)范標準配置足量的消防器材。要求各專業(yè)分包在地下室的可燃材料堆場、倉庫按照規(guī)范標準配置足量的消防器材，易燃易爆物品進危險品倉庫。對通往地下室的各個樓梯通道及地下室各個角落設(shè)置照明燈帶，保證地下室照明正常。
(3)臨邊洞口、標化方面：我部將對地下室的臨邊洞口按照我司統(tǒng)一的安全質(zhì)量標準化要求進行設(shè)置，并懸掛安全警示標志。對地下室有條件的區(qū)域懸掛安全宣傳圖畫。
對以上整改我項目部將在2017年4月10日前落實整改，在今后的工作中，我們項目部將嚴格按照集團標化、集團標準等落實現(xiàn)場施工。
篇二：火災(zāi)事故報告
一、事故經(jīng)過
XXXX年6月25日上午，在對一號噴涂線進行修改過程中，焊割產(chǎn)生的火花點燃管道內(nèi)積存的噴粉，沒有及時撲滅的情況下導(dǎo)致火勢擴大。事故發(fā)生后公司各級領(lǐng)導(dǎo)員工積極自發(fā)組織救火，在全體員工的努力下經(jīng)過30分鐘的撲救控制住了火勢，最終在和消防部門的配合下徹底把大火撲滅。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公司積極配合消防和公安部門的工作，公司最快的恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時我馬上趕到了現(xiàn)場，同時跑到五金倉叫倉管把倉庫打開叫工人拿新的消防管和三個預(yù)備的MFZT35推式滅火器去救火;并立即打電話聯(lián)系海洋消防局請求支援，并和消防局通報火災(zāi)情況，催促消防車盡快趕來;通知保衛(wèi)到現(xiàn)場幫忙救火，指揮保衛(wèi)找工具把道路障礙排除，并在公司員工都趕到火災(zāi)現(xiàn)場的情況下組織部分保衛(wèi)進行巡查，防止有人趁火打劫。
二、事故原因
1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對消防等安全工作不夠重視，安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全隱患的排查和預(yù)防工作沒有到位。對公司下達的安全規(guī)定沒有重視，沒有傳達到下級員工。
2.公司安全衛(wèi)生培訓(xùn)沒有到位，沒有定期進行消防演練，事故發(fā)生是救火工作混亂。
3.原成立的'25人內(nèi)部消防隊10人已經(jīng)離職，部分上夜班不在公司，事故發(fā)生時只有5個內(nèi)部消防員參與了救火。
三、自我反思
本人作為行政部主管，日常應(yīng)負有對全體員工安全衛(wèi)生培訓(xùn)，組織內(nèi)部消防隊并進行培訓(xùn)演練，完善消防設(shè)備并進行合理配置的責(zé)任。但由于一些客觀原因，主觀上沒有充分堅持自己的立場，安全衛(wèi)生工作進行的力度不夠。
火災(zāi)事故反思報告
火災(zāi)事故反思報告
火災(zāi)事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災(zāi)事故，真是令人驚駭，瞬息之間大火彌漫，濃煙四起。我現(xiàn)在想起來還有些膽戰(zhàn)心驚……雖然沒有人身事故，但我們也必須把這次事故教訓(xùn)當(dāng)做血的教訓(xùn)去面對。
從這起事故中不難看出：我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位，事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？從這起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與隱患排查、工作責(zé)任、工作人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們要接受這次事故教訓(xùn)，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦作業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切
的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，才能解決“不得病、無隱患”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦屬各專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的`重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。每一個工作細節(jié)都要牢牢掌控。
總之，我們要以這次火災(zāi)事故作為血的教訓(xùn)喚起每名員工的良知、責(zé)任心、安全意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
最后建議：井口各建筑物不易連貫，井口候罐室應(yīng)有多通道，有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接，食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設(shè)備，一旦檢修反風(fēng)，井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
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