2014年最熱點的詞匯之一PPP(Public-Private Partnership,PPP),是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。
隨著財政部、國家發(fā)改委關(guān)于PPP政策的密集頒布以及和各省市PPP項目的不斷推出,我國的PPP市場正式進入到大規(guī)模運行階段,由此帶來了城市開發(fā)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、旅游文化、養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域政府治理、財政管理、商業(yè)模式、開發(fā)機制、投資機制、金融機制的全面革新。 未來將有數(shù)萬億級規(guī)模的項目將引進社會資本,而PPP也將成繼土地財政、融資平臺之后新一輪地方基礎(chǔ)設(shè)施資金的重要來源。
首先就是民間資本始終沒有真正發(fā)揮支撐經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)有作用。
激活民間投資,我國已經(jīng)提了很長時間,但效果一直不理想。最近一次是2010年,國務(wù)院出臺鼓勵和引導(dǎo)民間投資的《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(即“新36條”)。
但是,由于受到金融危機的影響,很多資本能力減弱,并且民間資本很難獲得銀行支持以分散投資風險,因此各資本方雖手握資金卻顯然存有疑慮,導(dǎo)致“新36條”政策效果并不明顯。 更大的阻力來自于體制的束縛。
一些國有項目,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,門檻過高讓社會資本難以進入。即使進入,這些項目也大多數(shù)對民資不利。
記者多方查閱資料后發(fā)現(xiàn),在這以前,民間資本進入的項目,要么是落后產(chǎn)業(yè)的落后項目,盈利預(yù)期明顯不足,吸收社會資本目的是解決資金問題;要么是國有資本或政府資本在項目中占絕對地位,社會資本沒有決策權(quán),形式大于內(nèi)容。 社會資本每一分錢都會要求高效回報,上述項目顯然難以滿足要求,再加上地方政府普遍對民間資本不信任,設(shè)置種種阻礙,激活民間資本似乎成為無解命題。
而另一方面,在經(jīng)過城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展后,以前的土地財政難以為繼,地方債務(wù)卻越積越多。根據(jù)審計署發(fā)布的公告,截至2013年6月底,全國各級政府負責償還的債務(wù)為20。
7萬億元,省級、地市級、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責償還的債務(wù)余額分別占債務(wù)總規(guī)模的29。03%、40。
75%、28。18%和2。
04%。更為緊迫的是,環(huán)境問題治理、社會對公共產(chǎn)品需求增加、城鎮(zhèn)化繼續(xù)發(fā)展等現(xiàn)實問題,政府還要持續(xù)投入資金,這會導(dǎo)致債務(wù)繼續(xù)擴大,讓地方政府壓力倍增。
傳統(tǒng)的政府依靠土地財政和依靠融資平臺舉債籌資的道路,顯然已走不通。并且,在之前政府與企業(yè)合作的項目中,投資方大多是國有企業(yè),而現(xiàn)在,國企則面臨著投資效率問題。
“國有體制可以調(diào)動大量資源但存在浪費現(xiàn)象,投資效率越來越低。參與一些項目建設(shè)的國企負債率也在上升,融資和抗風險能力減弱”。
一位業(yè)內(nèi)人士說。一方面是手握充足資金、尋找投資出口的社會資本,一方面是面臨現(xiàn)實需要的地方政府,讓民間資本參與公共項目投資,PPP模式成為一個紐帶。
而且,隨著一帶一路規(guī)劃逐漸清晰,中國會越來越多地參與國際基礎(chǔ)設(shè)施項目,這種項目需要國際通用的投融資模式,PPP模式是一個非常好的選擇。 在政府出臺的政策文件中,社會資本的參與方囊括了中國幾乎所有的資本形態(tài),民間資本被放在了與國企同等重要的位置。
在很多PPP的研討會上,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)達成共識:中國需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高效率、減少浪費、少走彎路一定是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基本內(nèi)容。PPP模式可以帶來體制和機制的創(chuàng)新,對解決當前問題有益。
亟待繼續(xù)完善標準和規(guī)則需要警醒的是,PPP現(xiàn)在被提到一個前所未有的高度,好像既能化解地方債務(wù)風險又能擴大建設(shè)的萬能模式,這種認識也很危險。并不是所有的項目都適用于PPP模式,國內(nèi)外也有很多失敗案例,并且國外也只有一部分基礎(chǔ)建設(shè)項目會采用這一模式。
很多學(xué)者在看好PPP模式前景時,也有諸多擔憂:推廣PPP模式的中國之路還有很多核心問題并未解決。如何協(xié)調(diào)公眾利益和社會資本利益是各方最為關(guān)注的焦點。
PPP項目涉及社會公共產(chǎn)品,為保障公眾利益,這類產(chǎn)品定價不會很高,甚至免費。而社會資本每一分錢都要求回報,沒有合理收益,PPP最終會變成政府的一廂情愿。
不同地區(qū)、不同領(lǐng)域的PPP項目如果收益率有差距,也必然造成資本追逐高收益項目而沒人去投資低收益項目。因此就有業(yè)內(nèi)人士提出,應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)立行業(yè)或者區(qū)域PPP項目的收益率標準,并以規(guī)范的形式確定下來,使PPP項目具可操作性。
但是,反對者的證據(jù)似乎更充分:在已有的項目中,已經(jīng)出現(xiàn)因合同條款約定的社會資本投資回報率無法滿足,而使項目進展困難甚至無法開展的情況。 如何調(diào)和這種矛盾,目前的政策還暫時找不到答案。
項目融資過程中如使用財務(wù)杠桿也存在“度”的問題。PPP項目資本結(jié)構(gòu)中,權(quán)益資本和債權(quán)資本各占多少才最佳?從政府角度來說,自然希望權(quán)益資本占大多數(shù),但社會資本通過財務(wù)杠桿獲得資本回報,反而可以降低投資者對運營項目的利潤追求,降低公共產(chǎn)品價格。
如果政府為防范債務(wù)風險而要求的權(quán)益資本占總資本比例過高,將減小項目的價值,似乎也不利于基礎(chǔ)設(shè)施項目吸引民間資本參與,這也需要政府出臺相關(guān)政策予以確認?!敖鉀Q這些問題,最核心的還是完善規(guī)則”,已經(jīng)從事多年P(guān)PP項目咨詢的金準咨詢公司總經(jīng)理陳宏能認為,政府已經(jīng)出臺的多項政策目的是建立制度框架,但還遠遠不夠,需要在項目運作中總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)完善政策。
另外一個關(guān)鍵問題是技術(shù)標準的確定,保證項目實施的質(zhì)量,核心是PPP技術(shù)標準,如對相同類型相同PPP模式的項目發(fā)布標準化的監(jiān)管方法和價格調(diào)整方法等,這或許也將是政府下一步的政策重點。由于系統(tǒng)的規(guī)則體系剛開始建立,其無法涵蓋PPP運作的每一個方面,這也使實際操作中產(chǎn)生很多矛盾與困惑。
一個PPP項目涉及法律法規(guī)、國家政策、投融資、項目管理、工程技術(shù)等方方面面,項目中的。
PPP(Public-Private-Partnership),即公私合作模式,是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項目融資模式。在該模式下,鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
按照這個廣義概念,PPP是指政府公共部門與私營部門合作過程中,讓非公共部門所掌握的資源參與提供公共產(chǎn)品和服務(wù),從而實現(xiàn)合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。
隨著項目融資的發(fā)展,有一個詞PPP(Public-Private Partnership,公私合伙或合營,又稱公私協(xié)力)開始出現(xiàn)并越來越流行,特別是在歐洲。該詞最早由英國政府于1982年提出,是指政府與私營商簽訂長期協(xié)議,授權(quán)私營商代替政府建設(shè)、運營或管理公共基礎(chǔ)設(shè)施并向公眾提供公共服務(wù)。本文擬對PPP的各種定義作一個綜述,并論述它的理論基礎(chǔ)。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。
1。公私合營模式(PPP),以其政府參與全過程經(jīng)營的特點受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。
PPP模式將部分政府責任以特許經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)移給社會主體(企業(yè)),政府與社會主體建立起“利益共享、風險共擔、全程合作”的共同體關(guān)系,政府的財政負擔減輕,社會主體的投資風險減小。 PPP模式比較適用于公益性較強的廢棄物處理或其中的某一環(huán)節(jié),如有害廢棄物處理和生活垃圾的焚燒處理與填埋處置環(huán)節(jié)。
這種模式需要合理選擇合作項目和考慮政府參與的形式、程序、渠道、范圍與程度,這是值得探討且令人困擾的問題。 2。
PPP可以分為外包、特許經(jīng)營和私有化三大類: (1)外包類 PPP項目一般是由政府投資,私人部門承包整個項目中的一項或幾項職能,例如只負責工程建設(shè),或者受政府之托代為管理維護設(shè)施或提供部分公共服務(wù),并通過政府付費實現(xiàn)收益。 在外包類PPP項目中,私人部門承擔的風險相對較小。
(2)特許經(jīng)營類 項目需要私人參與部分或全部投資,并通過一定的合作機制與公共部門分擔項目風險、共享項目收益。根據(jù)項目的實際收益情況,公共部門可能會向特許經(jīng)營公司收取一定的特許經(jīng)營費或給予一定的補償,這就需要公共部門協(xié)調(diào)好私人部門的利潤和項目的公益性兩者之間的平衡關(guān)系,因而特許經(jīng)營類項目能否成功在很大程度上取決于政府相關(guān)部門的管理水平。
通過建立有效的監(jiān)管機制,特許經(jīng)營類項目能充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,節(jié)約整個項目的建設(shè)和經(jīng)營成本,同時還能提高公共服務(wù)的質(zhì)量。項目的資產(chǎn)最終歸公共部門保留,因此一般存在使用權(quán)和所有權(quán)的移交過程,即合同結(jié)束后要求私人部門將項目的使用權(quán)或所有權(quán)移交給公共部門。
(3)私有化類 PPP項目則需要私人部門負責項目的全部投資,在政府的監(jiān)管下,通過向用戶收費收回投資實現(xiàn)利潤。由于私有化類PPP項目的所有權(quán)永久歸私人擁有,并且不具備有限追索的特性,因此私人部門在這類PPP項目中承擔的風險最大。
3。PPP融資模式成功案例 (1)美國最著名的四大職業(yè)聯(lián)賽俱樂部(MLB、NBA、NFL、NHL)所擁有的82個體育場館的31%都是用PPP模式興建的; (2)倫敦地鐵采用PPP融資模式; (3)英國式最早應(yīng)用PPP模式的國家,截至2006年底,794個PPP協(xié)議已簽署,總投資550億英鎊; (4)巴西在2004-2007年共有23個公共事業(yè)項目成為首批招標項目,總投資約合65。
34億美元; (5)智力至2009年已完成超過36個項目,投資額60億美元。
PPP項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè),這種性質(zhì)決定了它需要在社會資本收益和公共利益之間尋求一種平衡。而社會資本方對投資收益預(yù)期通常過高,舉例來說一般達到12%甚至15%以上,但PPP項目投資收益大概只能達到10%。建議社會資本方降低收益預(yù)期,對于PPP項目來說收益的長期性、穩(wěn)定性以及風險的可控性更為關(guān)鍵。
PPP項目有長達10~30年的運營期,要靠后期運營的收益來彌補前期的投資。因此除了融資能力、項目策劃能力、風險管控能力等,還要求社會資本方有強大的運營能力。運營能力不足會對整個項目收益產(chǎn)生致命影響。鳥巢項目就是典型案例。建設(shè)鳥巢項目的合作雙方都缺乏大型體育場館的運營經(jīng)驗,因此運營效益一直不理想。有些走得比較靠前的政府在選擇社會資本方時已經(jīng)把對方的運營能力作為重要考察標準。比如目前在建的通州環(huán)球影城項目,政府招標的時候就要求投標方有影視方面的運營、策劃、項目執(zhí)行、市場推廣等能力,滿足這些條件的公司才能進入投標范圍。那么達不到標準的社會資本方如何做?若要靠自己,就涉及到整個管理體系的調(diào)整,人才體系的構(gòu)建,這可能是一個長期的過程。目前比較通行的方法是與運營能力強的社會資本組成利益聯(lián)合體來運營項目,或者由中標社會資本委托第三方來進行運營。這樣一方面可以保證項目順利運營,另一方面可以起到技術(shù)擴散的效應(yīng),提升社會整體的技術(shù)水平。對于社會資本來說,重點要解決的是如何使得資本與技術(shù)緊密結(jié)合,達到技術(shù)引進與管理提升雙重發(fā)展。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。
公私合營模式(PPP),以其政府參與全過程經(jīng)營的特點受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注。PPP模式將部分政府責任以特許經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)移給社會主體(企業(yè)),政府與社會主體建立起“利益共享、風險共擔、全程合作”的共同體關(guān)系,政府的財政負擔減輕,社會主體的投資風險減小。
PPP模式比較適用于公益性較強的廢棄物處理或其中的某一環(huán)節(jié),如有害廢棄物處理和生活垃圾的焚燒處理與填埋處置環(huán)節(jié)。這種模式需要合理選擇合作項目和考慮政府參與的形式、程序、渠道、范圍與程度,這是值得探討且令人困擾的問題。
一,公私合作制Public-Private Partnerships,簡稱為PPP,國內(nèi)也譯作“公私伙伴關(guān)系”。 PPP模式通常是。
PPP[公私伙伴關(guān)系]指公共部門與私人部門為提供公共服務(wù)(主要是公用性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))而通過正式的協(xié)議建立起來的一種長期合作伙伴關(guān)系,其中公共部門與私人部門互相取長補短,共擔風險、共享收益。二,PPP點對點協(xié)議(PPP)為在點對點連接上傳輸多協(xié)議數(shù)據(jù)包提供了一個標準方法。
PPP 最初設(shè)計是為兩個對等節(jié)點之間的 IP 流量傳輸提供一種封裝協(xié)議。
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