目前,鋼結(jié)構(gòu)制造已在廠房建筑中得到廣泛的應(yīng)用。而鋼結(jié)構(gòu)廠房的主要構(gòu)件是焊接H型鋼柱、梁、撐。這些構(gòu)件在制作過(guò)程中都存在焊接變形問(wèn)題,如果焊接變形不予以矯正,則不僅影響結(jié)構(gòu)整體安裝,還會(huì)降低工程的安全可靠性。
在生產(chǎn)過(guò)程中普遍應(yīng)用的矯正方法,主要有機(jī)械矯正、火焰矯正和綜合矯正。但火焰矯正是一門較難操作的工作,方法掌握、溫度控制不當(dāng)還會(huì)造成構(gòu)件新的更大變形。因此,火焰矯正要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。火焰矯正引起的應(yīng)力與焊接內(nèi)應(yīng)力一樣都是內(nèi)應(yīng)力。不恰當(dāng)?shù)某C正產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力與焊接內(nèi)應(yīng)力和負(fù)載應(yīng)力迭加,會(huì)使柱、梁、撐的縱應(yīng)力超過(guò)允許應(yīng)力,從而導(dǎo)致承載安全系數(shù)的降低。因此在鋼結(jié)構(gòu)制造中一定要慎重,盡量采用合理的工藝措施以減少變形,矯正時(shí)盡量可能采用機(jī)械矯正。
鋼結(jié)構(gòu)重要須知事項(xiàng):1、按受力特性分為:摩擦型與承壓型。
摩擦型高強(qiáng)螺栓是依據(jù)被連接件之間的摩擦力傳遞外力,當(dāng)剪力等于摩擦力時(shí),極為摩擦型高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)極限荷載。此時(shí)聯(lián)眾的桿件不會(huì)發(fā)生相對(duì)滑移,螺栓桿不受剪,螺栓孔壁不承壓。
承壓型高強(qiáng)螺栓與普通螺栓類似,剪力可以超過(guò)摩擦力,此時(shí)被連接構(gòu)件之間會(huì)發(fā)生相對(duì)滑移,螺栓桿與孔壁接觸,連接依靠摩擦力與螺栓桿的剪切、承壓共同傳力。承壓型高強(qiáng)螺栓的變形較大,不適用于直接承受動(dòng)力荷載結(jié)構(gòu)的連接。
2、焊條種類幾種大體有十幾種:碳鋼焊條、低合金鋼焊條、鉬和鉻鉬耐熱鋼焊條、低溫鋼焊條、不銹鋼焊條、堆焊焊條、鑄鐵焊條、鎳及鎳合金焊條、銅及銅合金焊條、鋁及鋁合金焊條及特殊用途焊條。
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。
鋼結(jié)構(gòu)的主要施工技要點(diǎn) 1.保證鋼構(gòu)件及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及合理堆放 相對(duì)其他工程而言,建筑工程的施工場(chǎng)地可謂是非常狹小的,為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保證以及對(duì)每一位施工操作人員的安全保障工作更是增加不小的難度。
對(duì)此一些常見(jiàn)的不良現(xiàn)象接踵而至,在緊急的施工現(xiàn)場(chǎng)中,急需某種鋼結(jié)構(gòu)建筑材料,但卻被那些并不急需的壓在了下面,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料的翻找過(guò)程很容易出現(xiàn)對(duì)材料的不可避免的損壞,同時(shí)也影響了現(xiàn)場(chǎng)各施工工序的正常進(jìn)行,損壞鋼構(gòu)件的同時(shí),有拖延了工期的有效進(jìn)行,對(duì)工程的影響是很大的,所以一定要保證鋼構(gòu)件的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及合理堆放。 2.對(duì)塔吊的選擇 在高層建筑的施工過(guò)程中,塔吊可謂是隨處可見(jiàn),但對(duì)于塔吊的選擇與拆裝也應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)規(guī)定塔吊本身所放的位置等。
在進(jìn)行塔吊的選擇時(shí),可以優(yōu)先考慮對(duì)爬式塔吊的選用,因?yàn)槠渥赓U成本相比其他種類的成本而言,可以說(shuō)是很低的,并且在采用爬式塔吊的同時(shí)還省去了對(duì)各樓層復(fù)雜的加固措施,起重機(jī)在操作與運(yùn)行的過(guò)程中相應(yīng)的自由度也有了很大的增加,爬式塔吊對(duì)與其配合的起重機(jī)的各項(xiàng)能力等要求也沒(méi)有其他種類塔吊那樣嚴(yán)格苛刻。從節(jié)約及便捷的各個(gè)角度來(lái)看,選用爬式塔吊是非常經(jīng)濟(jì)的。
3.構(gòu)件的測(cè)量精度控制 對(duì)于構(gòu)件的安裝,一定要達(dá)到所需測(cè)量精度,否則在建成后的投入使用過(guò)程中是會(huì)出現(xiàn)預(yù)料以外的受力情況及破損現(xiàn)象,所以應(yīng)該在安裝的時(shí)候就真正將其盡量做到最好,保證很高的精確度以滿足建筑結(jié)構(gòu)的需要。在安裝的過(guò)程中要對(duì)各構(gòu)件及安裝組件進(jìn)行精確的測(cè)量,且在施工完成后要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,已達(dá)到監(jiān)督的作用,從根本上保證施工全過(guò)程的安全與高效。
另外還有對(duì)垂直度及軸線的測(cè)量也要做到相當(dāng)精確,這對(duì)構(gòu)件最終的精度控制也起著很大的作用。 4.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的吊裝 對(duì)鋼構(gòu)件的吊裝可謂是鋼構(gòu)建筑工程中相當(dāng)關(guān)鍵的程序之一,因?yàn)榈跹b整個(gè)過(guò)程的速度與平衡度將直接影響吊裝的質(zhì)量,從而對(duì)整個(gè)工程施工的影響也是很大的。
在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行吊裝之前,必須要對(duì)構(gòu)件自身的形狀及結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的分析,以適當(dāng)?shù)牡跹b方式進(jìn)行吊裝,以避免因施工場(chǎng)地狹小等外界原因而使構(gòu)件在這一環(huán)節(jié)受到損傷。所以在實(shí)際的建筑工地上,一定要以現(xiàn)場(chǎng)的各種實(shí)際條件做基礎(chǔ),從而達(dá)到對(duì)周圍環(huán)境及條件的分區(qū)及高效利用,且能避免各程序各環(huán)節(jié)之間的相互干擾。
5.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的焊接 對(duì)于建筑工程中的鋼結(jié)構(gòu)施工,可是說(shuō)在工期、質(zhì)量以及進(jìn)度上都是有著很嚴(yán)格的要求的,尤其有些建筑結(jié)構(gòu)還相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,從而產(chǎn)生很大工程量,給施工建設(shè)者帶來(lái)了很大的施工難度。在焊接時(shí),要嚴(yán)格按照工序的規(guī)定要求進(jìn)行。
在平面上,應(yīng)該遵循有中心向四周的放射性施工順序進(jìn)行相應(yīng)部位焊接;在豎直方向上,要嚴(yán)格按照上下中的順序進(jìn)行焊接;在兩柱相對(duì)接的情況下,一定要保持相同的溫度、相等的速度以滿足焊接后的強(qiáng)度需求。 6.對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安全施工 安全生產(chǎn)貫穿了施工生產(chǎn)的全過(guò)程,尤其是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的高層與超高層施工中,這樣的高空作業(yè)可以說(shuō)安全系數(shù)是相當(dāng)?shù)偷?,如何真正將安全事故的發(fā)生率降低到0,是每一位施工建設(shè)的迫切愿望。
所在整個(gè)的施工過(guò)程中,要徹底的強(qiáng)化進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人的安全意識(shí),同時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域加以劃分,明確個(gè)地段各人的權(quán)、責(zé)、利分配,要對(duì)每一個(gè)工人的安全意識(shí)及責(zé)任感最最大限度的調(diào)動(dòng),徹底從根本上消除安全事故的再次發(fā)生。安全事故的發(fā)生可謂是百害而無(wú)一利,這也就要求施工建設(shè)者要達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的建筑工程,必須要做到質(zhì)量安全兩不誤,否則將嚴(yán)重影響工程工期的進(jìn)度及工程相應(yīng)所可能帶來(lái)的高額效益。
這是我們生產(chǎn)車間的管理制度,希望對(duì)你有用
生產(chǎn)車間管理制度
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各工段的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).
4.各工段的組長(zhǎng)在開(kāi)班前會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長(zhǎng)開(kāi)班前會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.每個(gè)工段(或班組)員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn); (2) 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn); (3) 超過(guò)三天必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,每周須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、窗戶、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇等都須清潔)。
3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,必須穿工作服上班。
2.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須佩帶安全帽(防護(hù)帽),作業(yè)時(shí)須按要求帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向質(zhì)檢員與組長(zhǎng)反應(yīng)情況。
4.每道工序必須接受車間質(zhì)檢員檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,分廠設(shè)備人走機(jī)停。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,確保文明施工,環(huán)境整潔。
11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
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