樣板展示區(qū)(樣板間開(kāi)放活動(dòng)方案有哪些)
1.樣板間開(kāi)放活動(dòng)方案有哪些
1、要說(shuō)樣板間開(kāi)放活動(dòng)方案有哪些，首先我們要了解的就是開(kāi)放活動(dòng)基本安排： 活動(dòng)要素： 甲方：佳木斯博大地產(chǎn) 乙方：沈陽(yáng)合盎房產(chǎn)咨詢(xún) 實(shí)施時(shí)間：2014年1月10-15日 活動(dòng)地點(diǎn)：西郊華城售樓處 公關(guān)形式：樣板間開(kāi)放及項(xiàng)目講解 參與群體：開(kāi)發(fā)商特邀嘉賓/媒體記者/合作單位/前期積累意向客戶(hù)/工作人員等這些都只需要我們記住的。
2、然后我們要做的就是目標(biāo)客戶(hù)分析： 目標(biāo)客戶(hù)分析： 年齡：約30-50歲 背景：社會(huì)精英，支柱階層 生活形態(tài)：引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，生活節(jié)奏快； 事業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)上升； 3、活動(dòng)目的是我們接下來(lái)要做的事情： 新聞性——通過(guò)本次活動(dòng)的舉辦將博大地產(chǎn)西郊華城項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，所追求的品質(zhì)生活，全面的配套等信息放大，制造新聞，配合其他宣傳攻勢(shì)在區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大知名度，提高認(rèn)知度與信任度 務(wù)實(shí)性——通過(guò)樣板間開(kāi)放活動(dòng)使來(lái)賓親臨其境。
2.建筑工地質(zhì)量樣板展示區(qū)一般有那些項(xiàng)目,
建筑工地質(zhì)量樣板展示區(qū)一般有主體結(jié)構(gòu)樣板、砌體抹灰樣板、樓梯樣板、廚衛(wèi)樣板、給排水樣板、屋面樣板、電器預(yù)埋樣板、砌體樣板、鋼筋樣板、剪力墻樣板等樣板展示區(qū)。漢坤質(zhì)量樣板展示區(qū)是根據(jù)住建部建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范精益制作，可以根據(jù)客戶(hù)的圖紙量身定制。2.整塊鐵板做底座，滿(mǎn)焊大吊環(huán)，牢固穩(wěn)定，吊運(yùn)便捷，轉(zhuǎn)場(chǎng)方便。3.質(zhì)量?jī)?yōu)秀，可以多個(gè)工地重復(fù)使用，大大降低項(xiàng)目成本。
3.企業(yè)開(kāi)展6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目活動(dòng),如何選擇樣板區(qū)
1、選擇現(xiàn)場(chǎng)主管改善意識(shí)強(qiáng)的樣板區(qū)
因?yàn)樵谕七M(jìn)6S時(shí)，會(huì)遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，只有現(xiàn)場(chǎng)主管積極主動(dòng)改善，6S的推展才有可能短期內(nèi)見(jiàn)效，取得初步成果。
2、選擇容易取得成果的區(qū)域或部門(mén)
這些部門(mén)改善起來(lái)可以立竿見(jiàn)影，能夠產(chǎn)生有視覺(jué)沖擊力的6S效果。通過(guò)短期集中的6S活動(dòng)，使管理現(xiàn)場(chǎng)得到根本的改變，特別是一些長(zhǎng)期臟、亂、差的地方得到了徹底的改觀(guān)，這樣可以提高員工改善的積極性。如果推進(jìn)的項(xiàng)目太難，短期內(nèi)不容易取得效果，這樣會(huì)挫傷員工的積極性，打擊員工的改善激情。例如：我們可以先從改善員工的飯?zhí)谩⑾赐氤丶跋匆屡_(tái)環(huán)境開(kāi)始，投入少量的資金整理好與員工切身利益相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心里與“6S管理”的距離。
3、優(yōu)先考慮迫切需要改善的項(xiàng)目
讓一些影響較大、不可以拖延的迫切需要得到解決的項(xiàng)目?jī)?yōu)先得以解決。如一些安全隱患、泄露污染等。
4、還應(yīng)考慮所選擇的樣板區(qū)應(yīng)有一定的代表性、普遍性
不然，如果該部門(mén)的問(wèn)題與改善不具備普遍性，部門(mén)的成功或經(jīng)驗(yàn)就很難有說(shuō)服力，難達(dá)到預(yù)期的效果，無(wú)法給其他部門(mén)提供示范和參考作用。
樣板區(qū)的整改活動(dòng)，主要是針對(duì)整理、整頓和清掃這3個(gè)S來(lái)開(kāi)展的。值得注意的是，6S樣板區(qū)的活動(dòng)必須是快速而有效的。因此，應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)突擊進(jìn)行整理，痛下決心對(duì)無(wú)用物品進(jìn)行處理，進(jìn)行快速的整頓和徹底的清掃。
在樣板區(qū)的改善中，我們應(yīng)注意進(jìn)行過(guò)程記錄和結(jié)果記錄，為下一步效果的確認(rèn)準(zhǔn)備詳實(shí)的第一手材料。在樣板車(chē)間6S推進(jìn)過(guò)程中，用照相機(jī)將改善前改善后公司的狀況拍攝做記錄，以便于進(jìn)行效果對(duì)比。拍攝內(nèi)容可包括：公司現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，原材料、設(shè)備的放置等。要注意將實(shí)施的方法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制訂成規(guī)章制度，便于在隨后的過(guò)程中進(jìn)行推廣。
在樣板區(qū)6S活動(dòng)推進(jìn)工作告一段落后，應(yīng)立即著手準(zhǔn)備成果驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和觀(guān)摩?？偨Y(jié)時(shí)，可以通過(guò)報(bào)告會(huì)的形式對(duì)前期工作進(jìn)行全面的分析、總結(jié)、評(píng)價(jià)。將在推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、注意事項(xiàng)、解決的方式、處理結(jié)果及如何避免此類(lèi)事情的發(fā)生等做一個(gè)全面的報(bào)告與分享。
樣板區(qū)整改完成后，由企業(yè)高級(jí)主管帶頭，組織全廠(chǎng)管理人員、骨干人員觀(guān)摩，講解推進(jìn)的過(guò)程、出現(xiàn)的問(wèn)題、改進(jìn)的結(jié)果與注意事項(xiàng)等。通過(guò)觀(guān)摩和講解，明確企業(yè)的態(tài)度和決心，打消部分員工的疑慮和觀(guān)望態(tài)度。把觀(guān)摩過(guò)程作為企業(yè)推進(jìn)6S的一次現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)，使各部門(mén)、各車(chē)間可以在樣板區(qū)學(xué)習(xí)借鑒到一些好的方法，再回到自己負(fù)責(zé)的區(qū)域繼續(xù)推進(jìn)。
4.樣板間設(shè)計(jì)方案怎么做
1.客廳樣板間裝修定位：對(duì)于樣板間的戶(hù)型設(shè)計(jì)是買(mǎi)家直接的關(guān)注點(diǎn)，同樣也是開(kāi)發(fā)商所要首先考慮的問(wèn)題。
然后才是樣板間的設(shè)計(jì)問(wèn)題。定位是指的商品所要面對(duì)的消費(fèi)人群，是消費(fèi)人群還是中檔消費(fèi)人群，這一點(diǎn)也決定了樣板間的設(shè)計(jì)是趨向于豪華還是經(jīng)濟(jì)適用。
2.客廳樣板間裝修的針對(duì)性。普通的住宅裝飾設(shè)計(jì)，一般只為某一個(gè)體服務(wù)，滿(mǎn)足個(gè)體家庭的居住需求。
而客廳樣板間設(shè)計(jì)則針對(duì)于某一特定的目標(biāo)客戶(hù)群體。軟裝飾設(shè)計(jì)師必須分析這一群體共性的生活方式需求，通過(guò)設(shè)計(jì)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，以求達(dá)到市場(chǎng)的利益。
3.客廳樣板間設(shè)計(jì)要恰到好處。這個(gè)概念很難把握，但是還是應(yīng)該去考慮，一定要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)考慮客廳樣板間需要做到什么樣的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中可以有更多的想法，也可以根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，但一切以實(shí)用為目的。
4.設(shè)計(jì)階段這里主要考慮甲方要求：主題要求、風(fēng)格要求、色彩要求、材料要求、效果要求等等。這里專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司是主力，他們要按照甲方的預(yù)算，根據(jù)甲方的需要，來(lái)測(cè)量設(shè)計(jì)效果圖和施工圖，保證自己的設(shè)計(jì)在滿(mǎn)足預(yù)算、需要的同時(shí)具有可行性。
5.2006房產(chǎn)樣板區(qū)廣告推廣策略方案
XXX·樣板區(qū)廣告推廣策略 榜樣是讓人自省的覺(jué)悟榜樣是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力榜樣是一個(gè)時(shí)代最眩目的印記榜樣讓整個(gè)人類(lèi)都心存溫暖與感激第一部分：組團(tuán)概況 一梯兩戶(hù)、無(wú)電梯多層洋房，南北對(duì)流，一線(xiàn)向1200㎡泳池及園林景觀(guān)，樓距開(kāi)闊，視野通透。
單位建筑面積93-174㎡，三房、四房單位為主 ，雙套房、躍式空間，空中花園設(shè)計(jì)。 第一部分：組團(tuán)概況 小結(jié)：XXXXXX·樣板區(qū)組團(tuán)具備最完善三大生活價(jià)值體系，是推動(dòng)現(xiàn)代人居從花園時(shí)代到學(xué)園時(shí)代進(jìn)步的先驅(qū)，它刷新了南昌人居標(biāo)準(zhǔn)，成為現(xiàn)代人居的典范和榜樣。
群體共同特點(diǎn)：30—45歲，二、三次置業(yè)為主的高收入者 高校教職工及紅角洲大學(xué)城高校老師：高素質(zhì)高收入一群，偏愛(ài)大學(xué)校園的濃厚人文品位及良好教育氛圍，置業(yè)有明顯偏好。 機(jī)關(guān)、大 下載地址：地產(chǎn)互動(dòng)資源網(wǎng)。
6.策劃書(shū)的樣板
一、活動(dòng)名稱(chēng)： 策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。
如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。
注意：1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟： 一、活動(dòng)若辦，策劃先行。
策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。
有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。
并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！ 五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度； 八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。
參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng) 。
7.質(zhì)量樣板展示區(qū)必須要放哪些主要展示樣板
一般必須要配置的樣板設(shè)備一般要配置主體結(jié)構(gòu)樣板、砌體抹灰樣板、樓梯樣板、廚衛(wèi)樣板、屋面樣板、電氣預(yù)埋樣板、給排水井樣板、水井電氣預(yù)埋樣板、幕墻石材干掛樣板、衛(wèi)生間同層排水、基礎(chǔ)樣板、裝飾抹灰樣板、地下室樣板、獨(dú)立柱樣板等等，其他可以按照自己的要求增加。
對(duì)目前的發(fā)展趨勢(shì)和看法質(zhì)量樣板引路展示區(qū)目前正朝著移動(dòng)化、綠色環(huán)保、高效率利用的方向發(fā)展。移動(dòng)式設(shè)計(jì)，只需設(shè)計(jì)一個(gè)底座，工藝樣板做在底座上，這個(gè)工地用完，下個(gè)工地繼續(xù)用，避免材料浪費(fèi)，避免建筑垃圾污染。
可分為若干個(gè)獨(dú)立的模塊轉(zhuǎn)運(yùn)，重量較小，轉(zhuǎn)運(yùn)難度較小。各個(gè)樣板分開(kāi)展示。
“質(zhì)量樣板引路展示區(qū)”的作用“質(zhì)量樣板引路展示區(qū)”是一種有效的施工管理方法。把“樣板”作為實(shí)物進(jìn)行技術(shù)交底，使工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一目了然， 有利于提高項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí)。
因此建立施工樣板是很有必要的。
8.道路樣板段實(shí)施方案
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)。（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及選擇依據(jù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。（五）項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度。（六）項(xiàng)目投資概算及資金來(lái)源。（七）前期準(zhǔn)備情況。
二、項(xiàng)目編制指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)
（一）指導(dǎo)思想。（二）編制原則。（三）編制的依據(jù)
三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性和必要性
（一）項(xiàng)目實(shí)施的可行性。（二）項(xiàng)目實(shí)施的必要性
四、項(xiàng)目區(qū)概況
（一）概況。（二）項(xiàng)目區(qū)概況
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
（一）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。（二）項(xiàng)目建設(shè)期及進(jìn)度。（三）項(xiàng)目主要技術(shù)方案。
六、投資概算與資金籌措
（一）項(xiàng)目投資概算（二）資金籌措方案。（三）資金計(jì)劃安排。
七、項(xiàng)目效益預(yù)測(cè)
（一）經(jīng)濟(jì)效益。（二）社會(huì)效益。（四）生態(tài)效益。
八、項(xiàng)目招標(biāo)方案
（一）編制依據(jù)。（二）工程概況。（三）招標(biāo)方案
九、項(xiàng)目的組織管理
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）規(guī)范技術(shù)指標(biāo)。（三）項(xiàng)目資金管理。（四）項(xiàng)目公示制。（五）監(jiān)督檢查。（六）建后管護(hù)。
9.**寫(xiě)字樓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
某寫(xiě)字樓項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案
2008-09-10 14:35:14 來(lái)源： 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng) 作者：
一、整體安排要點(diǎn)：
1、施工場(chǎng)地與銷(xiāo)售接待展示地盡量分開(kāi)。建議另劈主要施工車(chē)輛入口。
2、參觀(guān)人流從看樓廣場(chǎng)進(jìn)入售樓處后，可不用再出露天就可以直接通過(guò)看樓通道上樓參觀(guān)，以確保其安全舒適。
3、參觀(guān)人流所能接觸到的地方都要利用起來(lái)展示或體現(xiàn)樓盤(pán)價(jià)值。
二、售樓處
1、售樓處布局建議
A、總建筑面積控制在300平方米左右
B、設(shè)在一樓并與實(shí)景電梯廳、辦公入口大堂、“員工加油中心”等相連通。
C、功能面積包括：入口門(mén)廳、模型展示區(qū)、實(shí)物/概念展示區(qū)、洽談區(qū)、辦公室、衛(wèi)生間等。
2、設(shè)計(jì)要點(diǎn)：
A、分區(qū)合理，各功能位置齊全；
B、體現(xiàn)信息科技時(shí)代感、精致高檔感；
C、體現(xiàn)出發(fā)展商的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度；
D、注意人流的特點(diǎn)；
E、注意與售樓前廣場(chǎng)的協(xié)調(diào)與利用。
3、售樓處辦公用品清單
A、銷(xiāo)售大廳：
匯線(xiàn)通8線(xiàn)：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、POS機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)各一臺(tái)；音響（提前接線(xiàn)）、無(wú)線(xiàn)MIC、大屏幕背投影電視各一套；接待臺(tái)（雙層）一套；
B、辦公室
辦公臺(tái)椅4套（英龍、世聯(lián)各兩套）；文件柜；更衣架；IDSN上網(wǎng)電腦、打印機(jī)各兩臺(tái)；保險(xiǎn)柜、飲水機(jī)各一臺(tái)；
C、其它
煙灰缸、紙婁、紙巾、復(fù)印紙一批
三、看樓通道
1、要點(diǎn)：
保證通道的采光與通風(fēng)；保證整潔、干凈、有裝飾；墻面應(yīng)有處理，布置一定的展板；有導(dǎo)示牌指引方向；
2、注意點(diǎn)：
通風(fēng)與采光要好，燈光展示板宣染出的氣氛，通道中的導(dǎo)示明顯；
四、售樓處前廣場(chǎng)
1、參照“XX大廈”實(shí)景
2、注意點(diǎn)：
室外的廣場(chǎng)的狀態(tài)直接表達(dá)了開(kāi)發(fā)展的開(kāi)發(fā)理念，環(huán)境的提高前透支是一種信心、實(shí)力的體現(xiàn)。
五、形象墻注意點(diǎn)：
大面積的、個(gè)性化的形象墻展示為對(duì)消費(fèi)者的多層滲透的一部分。同時(shí)可以吸引“眼球”，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。
六、戶(hù)外導(dǎo)示、昭示系統(tǒng)注意點(diǎn)：
戶(hù)外導(dǎo)示、昭示系統(tǒng)可以最大程度的節(jié)省推廣成本，“眼球”效應(yīng)明顯。
七、條輻/樓體廣告：
條幅的設(shè)置是最低成本但相當(dāng)有效的宣傳方式；本項(xiàng)目主要考慮項(xiàng)目北面的展示面，高度應(yīng)高于樹(shù)高5米以上
八、交樓標(biāo)準(zhǔn)房/樣板房：
建議本項(xiàng)目的封頂前的交樓標(biāo)準(zhǔn)房設(shè)在第7層，封頂后再提前趕出第25層。樣板房早期建議在第6層，具體根據(jù)“征集樣板客戶(hù)，贈(zèng)送樣板裝修費(fèi)”活動(dòng)結(jié)果實(shí)施裝修；后期根據(jù)需要增設(shè)第8層復(fù)式樣板房和高層樣板房。
九、費(fèi)用預(yù)算
10.砌體樣板區(qū)展示區(qū)包含哪些內(nèi)容
主要包含以下內(nèi)容（不限于）：
砌體塊材棱角整齊，無(wú)彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格一致；
組砌方法正確，不出現(xiàn)兩種以上的砌筑形式；窗間墻、垛尺寸，其長(zhǎng)度符合排磚模數(shù)；
砌體上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌交接處必須留斜槎，槎子長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。隔墻與墻或柱不能同時(shí)砌筑時(shí)，可留陽(yáng)槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。
砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平縫均勻一致，平直通順；磚墻兩面平整；
門(mén)窗預(yù)留洞口、過(guò)梁、梁墊其標(biāo)高、位置及型號(hào)（尺寸）準(zhǔn)確。
