以純公司會(huì )展(以純的網(wǎng)站策劃書(shū)怎樣寫(xiě))
1.以純的網(wǎng)站策劃書(shū)怎樣寫(xiě)
朋友您好！我只能從理論上給您一些建議： 一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站策劃有著(zhù)極為重要的關(guān)系。
在建立網(wǎng)站前應明確建設網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規模、投入費用，進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網(wǎng)站建設中出現的很多問(wèn)題，使網(wǎng)站建設能順利進(jìn)行。
網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設前對市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能，并根據需要對網(wǎng)站建設中的技術(shù)、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設起到計劃和指導的作用，對網(wǎng)站的內容和維護起到定位作用。
網(wǎng)站策劃書(shū)出應該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個(gè)方面，網(wǎng)站策劃書(shū)的寫(xiě)作要科學(xué)、認真、實(shí)事求是。 網(wǎng)站策劃書(shū)包含的內容如下： 一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析（企業(yè)自行處理） 1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位（企業(yè)自行處理或與專(zhuān)業(yè)公司商議） 1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？ 2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類(lèi)型： 企業(yè)型網(wǎng)站、應用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站（行業(yè)型網(wǎng)站）、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。 4、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案（與專(zhuān)業(yè)公司商議） 根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。 1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開(kāi)發(fā)。 4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機，則該項由專(zhuān)業(yè)公司代勞）。
5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP；數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網(wǎng)站內容及實(shí)現方式（與專(zhuān)業(yè)公司商議） 1、根據網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。 一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶(hù)服務(wù)、聯(lián)系方式、在線(xiàn)留言等基本內容。
更多內容如：常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、招賢納士、在線(xiàn)論壇、英文版等等。 2、根據網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
如FLASH引導頁(yè)、會(huì )員系統、網(wǎng)上購物系統、在線(xiàn)支付、問(wèn)卷調查系統、在線(xiàn)支付、信息搜索查詢(xún)系統、流量統計系統等。 3、確定網(wǎng)站的結構導航中的每個(gè)頻道的子欄目。
如公司簡(jiǎn)介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶(hù)、客戶(hù)評價(jià)等；客戶(hù)服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。 4、確定網(wǎng)站內容的實(shí)現方式。
如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數據庫還是靜態(tài)頁(yè)面；營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )是采用列表方式還是地圖展示。 五、網(wǎng)頁(yè)設計 1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)CI規范。
要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。 2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。 六、費用預算 1、企業(yè)建站費用的初步預算 一般根據企業(yè)的規模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專(zhuān)業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價(jià)，企業(yè)進(jìn)行性?xún)r(jià)比研究。 3、網(wǎng)站的價(jià)格從幾千元到十幾萬(wàn)元不等。
如果排除模板式自助建站（火山動(dòng)力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無(wú)論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。 七、網(wǎng)站維護 1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。 3、內容的更新、調整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規定，將網(wǎng)站維護制度化、規范化。 5、說(shuō)明：動(dòng)態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進(jìn)行在線(xiàn)的更新管理；靜態(tài)信息（即沒(méi)用動(dòng)態(tài)程序數據庫支持）可由專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維護。
八、網(wǎng)站測試 網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容： 1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數據庫測試。 3、鏈接是否有錯誤。
九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣 以上為網(wǎng)站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會(huì )在增加或減少。 在建設網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
希望我的回答對您有一定參考價(jià)值，祝您愉快！！。
2.常用的展覽策劃方法有哪些
常用的展覽策劃方法有：
1、做活動(dòng)。
一些有意思的活動(dòng)，比如比賽，竟演之類(lèi)的，讓潛在客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，一方面宣傳品牌，另一方面發(fā)展客戶(hù)，提升銷(xiāo)售機會(huì )。
2、做展示。
展廳展臺展示自己的產(chǎn)品，高端大氣上檔次，提升品牌影響力。
3、做會(huì )議、
組織行業(yè)內優(yōu)秀人士進(jìn)行探討研究，有話(huà)語(yǔ)權的人代表行業(yè)方向，給自己品牌樹(shù)立行業(yè)標桿的形象。
以上為主要的展覽策劃方法，具體的表現形式豐富多樣，要靠自己創(chuàng )新思維，才有亮點(diǎn)。
3.會(huì )展事項
廣告策劃書(shū)的一般模式 根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式： 封 面： 一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。 目錄： 在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言： 在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。 正文： 第一部分：市場(chǎng)分析 這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。 （1）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢； 總體的經(jīng)濟形勢 總體的消費態(tài)勢 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場(chǎng)的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？ （3）市場(chǎng)的文化背景 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？ 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系 3、市場(chǎng)概況。 （1）市場(chǎng)的規模： 整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額 消費者總量 消費者總的購買(mǎi)量 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢 （2）市場(chǎng)的構成： 構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 各品牌所占據的市場(chǎng)份額 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌 與本品牌構成競爭的品牌是什么？ 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何？ （3）市場(chǎng)構成的特性： 市場(chǎng)有無(wú)季節性？ 有無(wú)暫時(shí)性？ 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？ 4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。
（1）機會(huì )與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點(diǎn)問(wèn)題 二、消費者分析 1、消費者的總體消費態(tài)勢。 現有的消費時(shí)尚 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性 2、現有消費者分析。
（1）現有消費群體的構成： 現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業(yè) 現有消費者的收入 現有消費者的受教育程度 現有消費者的分布 （2）現有消費者的消費行為： 購買(mǎi)的動(dòng)機 購買(mǎi)的時(shí)間 購買(mǎi)的頻率 購買(mǎi)的數量 購買(mǎi)的地點(diǎn) （3）現有消費者的態(tài)度： 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買(mǎi)程度 使用后的滿(mǎn)足程度 未滿(mǎn)足的需求 3、潛在消費者。 （1）潛在消費者的特性： 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度 （2）潛在消費者現在購買(mǎi)行為： 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品？ 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃？ 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌？ （3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？ 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何？ 4、消費者分析的總結。
機會(huì )與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問(wèn)題 （2）潛在消費者： 機會(huì )與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問(wèn)題點(diǎn) （3）目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿(mǎn)足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1、產(chǎn)品特征分析。 （1）產(chǎn)品的性能： 產(chǎn)品的性能有哪些？ 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？ 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求？ （2）產(chǎn)品的質(zhì)量： 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何？ 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎？ 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格： 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？ 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)： 產(chǎn)品的主要原料是什么？ 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？ 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？ （5）生產(chǎn)工藝： 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？ 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？ 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝： 產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？ 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠 外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目？ 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力？ 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何？ （7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較： 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢？有何不足？ 2、產(chǎn)品生命周期分析。
（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志 （2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知 3、產(chǎn)品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮？ 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？ 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處？ 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？ （2）消費者對產(chǎn)品形象的認知： 消費者認為產(chǎn)。
4.公司展會(huì )活動(dòng)策劃需要注意什么問(wèn)題
要注意的點(diǎn)實(shí)在是太多太多了。下面簡(jiǎn)單說(shuō)吧。
1. 確認目標。
這個(gè)實(shí)在是非常的重要！而且是重中之重！你想想，如果你參加的展會(huì )，不允許現場(chǎng)售賣(mài)，那你本來(lái)帶過(guò)去準備在現場(chǎng)賣(mài)的產(chǎn)品，怎么辦？
老板想要的效果是現場(chǎng)跟客戶(hù)簽單，結果參加的展會(huì )確實(shí)行內交流，并沒(méi)有什么潛在客戶(hù)，那你說(shuō)你是搞砸了還是搞砸了。
所以展會(huì )活動(dòng)策劃前先確認公司的目標，以免進(jìn)退兩難，既受累又挨罵。
2. 內部溝通協(xié)調
一場(chǎng)展會(huì )下來(lái)，基本上和一場(chǎng)會(huì )戰沒(méi)啥區別。所消耗的體力、腦力、精力都是超負荷的。別看就短短3天的展會(huì )，前期準備就足以讓你累個(gè)半死，還不算現場(chǎng)出現的小意外消耗你的精力和體力，客戶(hù)消耗你的耐性，展會(huì )后跟進(jìn)榨取你剩余的精力。
所以，內部的溝通協(xié)調非常的重要。專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的同事做，不要自己全部做，別自己急得跟孫子一樣，其他部門(mén)卻沒(méi)啥關(guān)系。在策劃時(shí)提前跟對應的部門(mén)老大做好溝通，讓他們安排好人手幫忙。
3. 表格
日程表、物資表、預算表、客戶(hù)登記表等等，盡可能的多考慮，把表格做好，按照表格上的細分項目一項一項的執行下去。這樣才不會(huì )像盲頭蒼蠅一樣，做著(zhù)這樣忘了那樣，或者每個(gè)部門(mén)都可以推諉掉，那就更無(wú)效果談起，給老板的感覺(jué)就是自己掏錢(qián)參加了一場(chǎng)自嗨的廟會(huì )。而且還可以讓老板清晰的明白投入產(chǎn)出比。讓自己的工作變得更有價(jià)值。
4. 找到靠譜的協(xié)作公司
網(wǎng)上一大堆的展會(huì )策劃公司，但是哪些是自有工廠(chǎng)，哪些的服務(wù)更好，哪些的技術(shù)更先進(jìn)，都不是能在網(wǎng)上看得出來(lái)的。這個(gè)真的需要自己去判斷。我們筆創(chuàng )展覽自己有接近10,000平米的自建工廠(chǎng)保證展臺質(zhì)量，同時(shí)也是廣州國際美博會(huì )、國際照明展等多個(gè)展覽的指定展臺搭建商，對于自家的展會(huì )活動(dòng)策劃還是非常有信心的。
希望以上的信息能夠幫到您。
5.關(guān)于會(huì )展策劃的基本方法都有什么
通常所說(shuō)的會(huì )展策劃的方法就是指利用現存的可利用資源，選擇最佳手段完成策劃目標的過(guò)程。
會(huì )展策劃的方法是多種多樣的，到底選擇何種方法進(jìn)行策劃，不僅要看會(huì )展策劃團隊所能利用的資源條件如何，更要看策劃者本身所具備的學(xué)識、能力和素養。 以下是一些人們在策劃中常使用的方法，其中，對會(huì )展策劃也是適用的。
1、確定策劃目標 從系統的整體要求出發(fā)，提出需要解決的中心問(wèn)題，確定會(huì )展活動(dòng)所必須達到的目標與希望達到的目標。 2、綜合擬定方案 根據既定的會(huì )展策劃目標，制定出可以實(shí)現的各種方案。
3、分析評價(jià)方案 策劃所形成的各種方案備有優(yōu)缺點(diǎn)，應該通過(guò)分析、比較和評估，確定具有最佳價(jià)值標準，滿(mǎn)意程度高的方案。 4、系統選擇，策劃優(yōu)先 通過(guò)綜合分析、比較和計算，從諸多備選方案中選出最優(yōu)化的方案。
會(huì )展策劃人員應該提出書(shū)面的策劃報告，由會(huì )展項目主管部門(mén)決定最終方案。 5、跟蹤實(shí)施、調整方案 策劃人員應跟蹤方案執行情況，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，修改、補充原方案，最終實(shí)現策劃目標。
6.以純服裝的缺點(diǎn) 及優(yōu)化方案
哪兒說(shuō)的到那么多哦
你想的出來(lái)
1.以純 既然是國內品牌 讓外國人打廣告，不是很不搭調嗎？我朋友都是這樣說(shuō)的
2.以純現在價(jià)位越來(lái)越高 你覺(jué)得我花300買(mǎi)衣純還是買(mǎi)ONLY VERO這些呢？對不對
3.衣純現在和美特斯邦威一樣 都在搞風(fēng)格轉化，都在走ONLY VERO這些路線(xiàn)， 一個(gè)品牌要做好自己品牌的風(fēng)格 一味的模仿不好 消費者的眼光是很敏銳的 穿慣了商場(chǎng)貨衣服的就知道 在步行街買(mǎi)衣純還不如去買(mǎi)同價(jià)位的ONLY VERO這些。對不對。新生沒(méi)有很多年 沒(méi)有打下硬招牌的服裝，還是主要以休閑為主。價(jià)格不能太高，做好休閑風(fēng) 或者是自己的路線(xiàn)就好。
7.如何做好展會(huì )策劃,怎樣借助展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)品牌
展會(huì )是展示自家商品的一種平臺，通過(guò)展會(huì )這個(gè)平臺打開(kāi)銷(xiāo)路，如何讓你的展示吸引眾人的眼球呢？
第一，要研究參展會(huì )客戶(hù)心理。
第二，要充分做好人、時(shí)、地、物、錢(qián)等準備。
第三，要編組。
第四，尋找潛在客戶(hù)
第五，產(chǎn)品介紹
第六，拓展品牌知名度
大企業(yè)為了規范采購行為，避免人為不當，采取競標方式。
中小企業(yè)除公關(guān)外，也必須加入競標行列，爭取好項目、好用戶(hù)。競標是大勢所趨。
第七，通盤(pán)考慮，要賺回來(lái)。
第八，最后根據有效資料，實(shí)行會(huì )后跟進(jìn)。
戰略伙伴銷(xiāo)售技巧
這是客戶(hù)關(guān)系管理的最高一個(gè)境界，就是建立長(cháng)期的伙伴關(guān)系。在這里面有一個(gè)動(dòng)機點(diǎn)，就是讓客方分享利益。
