創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊介紹

1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹怎么寫

（一）申請人自身條件

1、申請人知識能力優(yōu)勢

團(tuán)隊的兩位成員全都來自……專業(yè)，專業(yè)成績皆處于班級前列，所儲備的知識符合項目進(jìn)行的需要。除此之外，他們還具備以下能力：**同學(xué)具備很好的組織規(guī)劃能力、優(yōu)秀的文字編輯能力、出色的調(diào)查分析能力；++同學(xué)有著純熟的辦公軟件操作能力、良好的創(chuàng)新想象能力、杰出的統(tǒng)計歸納能力。我們團(tuán)隊的成員之間能力互補，可以為項目的順利進(jìn)行提供保障。我們對此次項目的時間安排、研究方法、知識儲備等方面做了充分的準(zhǔn)備工作。

2、申請人興趣愛好

進(jìn)校近兩年，課題組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了……的理論知識，并且在大一暑假期間小組成員通過在學(xué)校……的實踐，對……專業(yè)有了更深層次的理解，不僅培養(yǎng)了我們對……的興趣，也讓我們熟悉了……的各個環(huán)節(jié)以及需要具備的專業(yè)素質(zhì)。

（二）團(tuán)隊研究環(huán)境優(yōu)良

團(tuán)隊具有良好的課題研究環(huán)境：

1.團(tuán)隊成員同屬于同一個專業(yè)，在一起的時間長，有利于研究項目的討論與進(jìn)行。

2.雖然我們團(tuán)隊同屬于一個專業(yè)，但團(tuán)隊知識能力互補。

3.團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一致，合作到位。

4.團(tuán)隊得到本專業(yè)一位優(yōu)秀教授的鼎力支持和悉心指導(dǎo)。

2.創(chuàng)業(yè)計劃書的團(tuán)隊介紹怎么寫

原發(fā)布者：zyl1208玲

創(chuàng)業(yè)計劃書的團(tuán)隊介紹怎么寫 創(chuàng)業(yè)計劃書的團(tuán)隊介紹怎么寫呢大家清楚嗎以下是小編分享的創(chuàng)業(yè)計劃書的團(tuán)隊介紹，歡迎大家閱讀！ 一.團(tuán)隊的介紹 團(tuán)隊的名稱 五匹狼團(tuán)隊 團(tuán)隊的來源 五匹狼團(tuán)隊是由5個充滿著創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生組成，5個像狼一樣，貪婪，團(tuán)結(jié)，激情，有野心的團(tuán)體，集合在一起，為了大家共同的目標(biāo)而前進(jìn)。原本成員有一個店，希望在電子商務(wù)有一番成就，也有一些經(jīng)驗，在店的管理中大家相互信任，相互幫助，優(yōu)勢互補，我們一直相信團(tuán)結(jié)就是力量，馬云說過：“短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的?！眻F(tuán)隊的成員都有保持著對創(chuàng)業(yè)的激情。 團(tuán)隊的口號和精神 團(tuán)隊的口號：團(tuán)結(jié)一致，勇往直前。 團(tuán)隊的精神：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上。堅持才是關(guān)鍵。 團(tuán)隊的成員和分工團(tuán)隊主要成員姓名性別年齡年級、專業(yè)職稱余昆朋男2209高分子材料與工程隊長陳志鵬男2109高分子材料與工程校內(nèi)巡展負(fù)責(zé)人彭林峰男2109高分子材料與工程監(jiān)察部和人力管理陳宏達(dá)男2109模具校區(qū)外負(fù)責(zé)人黃瑩女2208電子商務(wù)線上推廣負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊的優(yōu)勢分析 1.余昆朋 隊長，現(xiàn)任手工藝協(xié)會會長，發(fā)明創(chuàng)新協(xié)會活動部部長，夢想是創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)做過一些銷售，曾經(jīng)自學(xué)過陳安之的銷售心法，市場營銷學(xué)，在團(tuán)隊中任隊長，擁有很好的人脈和組織和策劃能力。 2.黃瑩 大三的學(xué)生，專業(yè)是電子商務(wù)，擁有自己的店，做過分銷和虛擬

3.互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項目計劃書中的十、團(tuán)隊介紹 怎么寫?

首先要表明你的個人的態(tài)度及思想， 接下來就是你為什么有這個想法跟會產(chǎn)生什么樣的社會效應(yīng)，想 創(chuàng)什么業(yè)和為什么要創(chuàng)業(yè)，最后就是你該怎么樣去做，你都需要什么樣的幫助和宣傳，管理團(tuán)隊包括公司的管理團(tuán)隊，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊成員的分工和互補；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。

還可以從以下幾點切入寫團(tuán)隊計劃1、團(tuán)隊工作目標(biāo)；2、團(tuán)隊成員分工；3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計劃；4、可能的障礙分析；5、過程中控制節(jié)點的設(shè)置；6、中間成果和最終成果的描述；7、團(tuán)隊成員工作成果的交接方式；8、每個成員工作結(jié)束的標(biāo)志；。

4.團(tuán)隊的介紹怎么寫

創(chuàng)業(yè)計劃競賽團(tuán)隊簡介及組成 1. 團(tuán)隊的概念團(tuán)隊是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，可以說由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。

如果沒有了其中一個，這個人將不能健康的活著。2. 如何組建高效團(tuán)隊為了打造最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在選人方面要考慮到隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質(zhì)互補、性別互補等方面，從各個專業(yè)挑選人才，因為不是每一個人都適合在創(chuàng)業(yè)里工作。

在選擇隊員時不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊員的個人偏好和個性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊每一個成員的個性對團(tuán)隊行為都有很大影響。

如果隊員性格普遍外向、待人隨和、責(zé)任心強、感情穩(wěn)定，那將是團(tuán)隊的一筆大財富。如果團(tuán)隊成員很靈活，可以擔(dān)任彼此的工作，這對團(tuán)隊來說更是一項明顯的增值。

極大地提高了團(tuán)隊的適應(yīng)性，使團(tuán)隊之間的依賴性減少。因此。

在選擇隊員時要選擇那些具有靈活性的，然后對隊員進(jìn)行交叉培訓(xùn)，讓每個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的隊員對各方面的知識都有涉及，讓他們可以承擔(dān)彼此的工作，這樣使團(tuán)隊的長遠(yuǎn)績效得以提高。3. 團(tuán)隊在一次次改變中實現(xiàn)成功的方法u 收集數(shù)據(jù)，可以用問卷調(diào)查的方式來了解團(tuán)隊目標(biāo)、團(tuán)隊協(xié)作等各方面的看法。

也可以和隊員面對面的交流，讓他說說對團(tuán)隊的看法和隊員們在團(tuán)隊中的故事。還要多觀察團(tuán)隊成員和其他團(tuán)隊的成員，留心細(xì)節(jié)，這樣我們就能了解到團(tuán)隊成員相互之間的真實情況。

u 安排時間討論調(diào)查結(jié)果u 站在別人的角度看問題，團(tuán)員之間要相互了解，讓大家知道每個人的觀點。u 提出明確定義的問題u 團(tuán)隊比較容易解決具體的沖突，而不是原則上和觀念上的沖突。

要是爭辯聚焦問題本身，而不是人身攻擊。向團(tuán)隊及其成員闡述自身的感覺和反應(yīng)，并認(rèn)識解決沖突會有收獲，未能解決沖突也會有損失團(tuán)隊內(nèi)發(fā)生爭斗需要付出代價，擺脫爭斗也同樣需要付出代價。

當(dāng)每個人都意識到其中的成本和收益時，討論會更富有成效。u 使用探索和討論的技巧，使團(tuán)隊成員設(shè)想不同的可能性，避免一定采用人的觀點的假設(shè)，要將各種意見整合起來。

u 堅持，但也需要變通。團(tuán)隊成員為設(shè)計使用的方案需要堅持自己好的觀點，但必要時也要聽取別人的意見，彌補自己的不足，完善自己的方案。

u 不斷改進(jìn)，團(tuán)隊需要時間來發(fā)展，矛盾的解決同樣如此。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該通過不斷的討論來取得進(jìn)步，而不是在短時間內(nèi)解決所有問題，不能指望很快就能成為成功的團(tuán)隊。

5.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如何分工

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)設(shè)置隊長、策劃、營銷和財務(wù)等崗位，隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，策劃負(fù)責(zé)出謀劃策，營銷負(fù)責(zé)交際，財務(wù)負(fù)責(zé)處理財務(wù)問題。

實際操作中，你們的很多工作是要一起進(jìn)行的，很難明確劃分誰做誰不做。因此在創(chuàng)業(yè)初期，職責(zé)和職位都不可能很細(xì)致很清晰，要籠統(tǒng)一些，留出一定的彈性空間，做得時候才能靈活。切不可因為內(nèi)部紛爭而導(dǎo)致項目夭折，彼此監(jiān)督寫在文字上不是件好事，會傷大家的感情。

重要人事問題只一個人具體暗自把握即可。有些事情必須全面親自把握，并要善于利用團(tuán)隊的合力。所以組織結(jié)構(gòu)、分工設(shè)計要謹(jǐn)慎而巧妙。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與反饋這是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考慮前期輪班制度，以及其他系部人員加入問題。

創(chuàng)業(yè)前期，創(chuàng)業(yè)成員不存在具體的獎懲問題，大家都是這個團(tuán)隊的主人。工作不得力，就削減他的任務(wù)，縮小他的權(quán)力；態(tài)度有問題，除了溝通教育外，就是容忍；損害了集體利益的，可以啟動章程中設(shè)立的等價賠償制度，或者強制出局。所以要保證足夠的控制權(quán)，核心成員的股份要超過50%，這樣必要時才能使用特手段。章程和守則都要創(chuàng)業(yè)者全員認(rèn)同后簽字確定共同遵守。

6.團(tuán)隊介紹怎么寫

寫團(tuán)隊介紹可以參考以下內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)早期團(tuán)隊介紹：核心團(tuán)隊一般是2到8人，展示出來的內(nèi)容，包括職位及其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，選填成員跟隨公司時間和最高學(xué)歷，重點是任職經(jīng)歷、成員與項目匹配的個人行業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)勢。這些內(nèi)容占用一頁PPT就足夠了。

IPO階段的團(tuán)隊介紹：分為團(tuán)隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團(tuán)隊一般是2到7人，展示內(nèi)容包括職位、跟隨公司時間、個人行業(yè)經(jīng)驗和劣勢、曾任職經(jīng)歷呵呵受教育水平；而股東展示包括投資機構(gòu)LOGO展示和占股比例就可以了。

針對團(tuán)隊介紹經(jīng)常出現(xiàn)的問題，建議在制作PPT時應(yīng)注意以下幾點：

1. 內(nèi)容展示有選擇和取舍

團(tuán)隊介紹的重點在于團(tuán)隊優(yōu)勢，體現(xiàn)公司組織框架。在內(nèi)容上應(yīng)重點展示個人的經(jīng)驗，且應(yīng)當(dāng)與公司方向和重點相匹配。任職經(jīng)歷上，一定不要流水記賬，挑選對項目有利的重點經(jīng)歷，如果你想突出團(tuán)隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。

2. 文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關(guān)鍵詞展示。

3. 關(guān)于展示照片：

一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團(tuán)隊是不是專業(yè)都體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里，特別是團(tuán)隊展示這一頁。

照片要求：商務(wù)照；

背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍(lán)）；

動作合適，（比如，不要出現(xiàn)掐腰動作）；

最好風(fēng)格統(tǒng)一（什么是統(tǒng)一，參照以上IPO案例）。

PPT設(shè)計：PPT中對照片的設(shè)計最好不要使用粗方框裝飾，因為粗方框比較丑！

主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設(shè)計居多，越簡潔越好。

4.不要超過1頁PPT

5. 關(guān)于在PPT中的位置

團(tuán)隊介紹在整個商業(yè)計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業(yè)模式等重點內(nèi)容的后面，融資計劃前面。

如果你的團(tuán)隊優(yōu)勢特別明顯，可以作為亮點，優(yōu)先展示到前面，用團(tuán)隊亮點吸引投資人的注意。

拓展知識

根據(jù)介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。

自我介紹，就是在必要的社交場合，由自己擔(dān)任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對方認(rèn)識自己。

他人介紹，又稱第三者介紹，指的是經(jīng)第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。

集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。

參考資料：團(tuán)隊_百度百科

7.七顆星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的團(tuán)隊簡介

七顆星創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（全稱七顆星青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)聯(lián)盟團(tuán)）是高校大學(xué)生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)組織，積極響應(yīng)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，接受中國共產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，積極團(tuán)結(jié)國內(nèi)高校有志大學(xué)生，給大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)平臺和指導(dǎo)，為社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，2013年2月6日該團(tuán)隊實行內(nèi)部改革，將團(tuán)隊服務(wù)對象從在校大學(xué)生擴展到在校大學(xué)生、畢業(yè)大學(xué)生和社會創(chuàng)業(yè)青年。 求 真 務(wù) 實，敢 為 人 先

朝 氣 蓬 勃，崇 尚 事 業(yè)

兢 兢 業(yè) 業(yè)，追 求 卓 越 1、擔(dān)當(dāng)：擔(dān)當(dāng)社會創(chuàng)業(yè)就業(yè)責(zé)任，協(xié)助國家解決大學(xué)生就業(yè)難問題。

2、思想：電腦的時代即將逝去，人腦的時代悄然崛起。

3、務(wù)實：計劃詳實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，互惠互利，共同發(fā)展。

4、敢為：敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)，在力所能及的范圍內(nèi)超越夢想。

5、分享：做一生的朋友，分享一生的財富。 1、協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展引航。

2、幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（可為公司可提供企劃顧問和企宣顧問）。

3、協(xié)助企業(yè)制作營銷策略，幫助企業(yè)開辟市場銷售產(chǎn)品。

4、進(jìn)行大學(xué)生及社會創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。

5、幫助大學(xué)生及社會創(chuàng)業(yè)青年解決就業(yè)問題，做好企業(yè)與就業(yè)人間的橋梁。 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實行民主選舉制，每2年選舉一次。高校在?；虍厴I(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生可通過自薦、他薦等途徑加入本組織，參與競選，為團(tuán)隊發(fā)展做力所能及的貢獻(xiàn)。

第一屆：（2008——2010）

團(tuán)長：陳昂

副團(tuán)長：鄭白帆、楚鳳凰、劉歌

企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長：張德碩

財務(wù)管理統(tǒng)籌部部長：錢向前

人才信息外聯(lián)部部長：杜倩

思想教育組織部部長：宮傲

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長：楊抗抗

第二屆：（2010——2012）

團(tuán)長：陳昂

副團(tuán)長：鄭白帆、楚鳳凰、楊抗抗、程舒、劉歌

企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長：張德碩

財務(wù)管理統(tǒng)籌部部長：錢向前

人才信息外聯(lián)部部長：杜倩

思想教育組織部部長：潘廣鵬

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長：蔣振凱

第三屆：（2012——2014）

顧問：劉欽松（中國生物工程學(xué)會常務(wù)理事）

團(tuán)長：陳昂

副團(tuán)長：程舒、楊抗抗、孫紅霞、蔣振凱

企業(yè)發(fā)展服務(wù)部部長：張起孟

財務(wù)管理統(tǒng)籌部部長：陳馨

人才信息外聯(lián)部部長：鄶弘智

思想教育組織部部長：潘廣鵬

青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)部部長：蔣振凱