創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才事跡介紹
1.社會需要創(chuàng)新人才的5個故事
1、晚年的牛頓
牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一，他對科學(xué)的貢獻是史無前例的。牛頓的一生有許多偉大的發(fā)現(xiàn)：力學(xué)三定律、萬有引力、光學(xué)環(huán)、光微粒說、冷卻定律以及微積分。
然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學(xué)說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結(jié)果自然毫無所得。由此看來，即使是一個偉大的學(xué)者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。
2、登山用品
日本最大帳篷商、太陽工業(yè)公司董事長能村先生想在東京建一座新的銷售大廈。善于動腦筋的他想，在寸土寸金的東京只建一座大廈，不僅一時難以收回成本，而且大廈的每日消耗也是一筆不小的開支。怎樣能做到既建了大廈，又可以借此開拓新的市場呢？
當(dāng)時，攀巖熱正在日本興起，這令能村先生茅塞頓開：何不建一座都市懸崖，滿足那些都市年輕人的愛好？經(jīng)過調(diào)查研究，能村先生邀請了幾位建筑師反復(fù)研討，決定把十層高的銷售大廈的外墻加一點花樣，建成一座懸崖絕壁，作為攀登懸崖的練習(xí)場。
半年后，一座植有許多花木青草的懸崖，便昂然矗立在東京市區(qū)內(nèi)，仿佛一個多彩而意趣盎然的世外桃源。練習(xí)場開業(yè)那天，幾千名喜愛攀巖的血氣方剛的年輕人，興高采烈地聚集此處，紛紛借此過一把攀巖癮。
在東京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了從前在深山峻嶺才能看到的風(fēng)景，這一下子吸引了人們的目光，每日來此觀光的市民不計其數(shù)。而一些外地的攀巖愛好者聞訊后，也不辭辛苦到東京一顯身手。
接著，能村先生又恰到好處地把握了這種轟動效應(yīng)，在公司的隔壁開了一家專營登山用品的商店。很快，該店便因貨品齊全，占據(jù)了登山用品市場的榜首地位。
3、處處留心
1940年，美國皮革商巴察在出售了自己的食品冷凍法專利后得到了萬美元。這筆財富的獲得完全得益于他的釣魚愛好。
巴察經(jīng)常去紐芬蘭海岸，在結(jié)了冰的海上鑿洞釣魚。從海水中釣起的魚放在冰上立即被凍得硬梆梆的。當(dāng)幾天后食用這些凍魚時，巴察發(fā)現(xiàn)只要魚身上的冰不溶化，魚味就不變。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn)，巴察著手試驗將肉和蔬菜冰凍起來。
他高興地發(fā)現(xiàn) ，只要把肉和蔬菜凍得像那些魚一樣，就能保持新鮮。經(jīng)過反復(fù)試驗，他進一步發(fā)現(xiàn)：冰凍的速度和方法不同，會影響食品冰凍后的味道和保鮮程度。經(jīng)過幾個月廢寢忘食的摸索，巴察為他發(fā)明的食物冰凍法申請了專利。
由于這是一種具有極大潛力和應(yīng)用范圍的新技術(shù)，所以找上門來的人很多。巴察待價而沽，最終，通用食品公司以萬美元的巨款把這項專利拿到了手。
4、夫妻店
在日本東京，“夫妻店”隨處可見，它們就像小小的蝦子一樣，生機盎然。它們的存在往往都有著自己極不平常的經(jīng)營妙方。
有一家專賣手帕的“夫妻老店”，由于超級市場的手帕品種多，花色新，他們競爭不贏，生意日趨清淡，眼看經(jīng)營了幾十年的老店就要關(guān)門了，他們在焦慮中度日如年。
一天丈夫坐在小店里漠然地注視著過往行人，面對那些穿著姣艷的旅游者，忽然靈感飛來，他不禁忘乎所以地叫出來，把老伴嚇了一跳，以為他急瘋了，正要上前安慰，只聽他念念有詞地說：“導(dǎo)游圖，印導(dǎo)游圖。”“改行？”妻子驚訝地問。
“不不，手帕上可以印花、印鳥、印水，為什么不能印上導(dǎo)游圖呢？一物二用，一定會受游客們的青睞！”老伴聽了，恍然大悟，連連稱是。
于是，這對老夫妻立即向廠家訂制一批印有東京交通圖及有關(guān)風(fēng)景區(qū)導(dǎo)游的手帕，并且廣為宣傳。這個點子果然靈驗，銷路大開。他們的夫妻店絕處逢生，財運亨通起來。
5、海帶與味精
海帶既是一道好菜，又是一味良藥，對甲狀腺腫（即大脖子病）有較好的療效。而味精則是人們在煮菜時所用的一種調(diào)味品。
年前的一天，日本帝國大學(xué)一名叫池田菊苗的化學(xué)教授，在回家吃菜喝湯時不覺一怔，連忙問妻子：“今天這碗湯怎么這樣鮮美？”接著用勺在碗里攪動了幾下，只發(fā)現(xiàn)湯里除了幾片黃瓜以外，還有一點海帶。
他以科學(xué)家特有的機敏和興趣，對海帶進行了詳細化學(xué)分析。經(jīng)過半年時間的研究，他發(fā)現(xiàn)海帶中含有一種物質(zhì)——谷氨酸納，并給它取了一個雅致的名字——味精。
后來他又進一步發(fā)明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法，為味精的工廠化生產(chǎn)開拓了廣闊的前景。
2.南存輝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
南存輝領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團和胡成中創(chuàng)辦的德力西集團都始于他們共同創(chuàng)于1984年7月的求精開關(guān)廠，現(xiàn)正泰集團轄8大專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)、800多家專業(yè)協(xié)作廠，并在全國各地設(shè)有2000多家銷售公司和特約經(jīng)銷處，在國外設(shè)立了5家分公司和30多家銷售總代理，產(chǎn)品暢銷世界70多個國家和地區(qū)。
主要生產(chǎn)經(jīng)營高低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、工業(yè)自動化、汽車電器等100多個系列、5000多個品種、20000多種規(guī)格的產(chǎn)品。集團綜合實力已連續(xù)多年名列全國民營企業(yè)500強前茅，系中國低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)。
南存輝艱辛創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際市場，打造低壓電器知名品牌，是溫州兩次創(chuàng)業(yè)的杰出代表，由他率領(lǐng)的正泰集團從一個家庭作坊迅速發(fā)展壯大成為大型現(xiàn)代企業(yè)集團，被譽為“溫州模式的縮影”。在南存輝身上，不僅體現(xiàn)了柳市人自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神，也展示了一個現(xiàn)代企業(yè)家高瞻遠矚的膽識和戰(zhàn)略思想。
他把正泰精神概括為“和諧、謙學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”，提出了“爭創(chuàng)世界名牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)理念。不凡的經(jīng)歷和業(yè)績，使南存輝成為世人公認的“新溫州模式”的積極探索者和杰出代表，被譽為“中國新興民企代言人”，并被《中國青年》雜志評選為“可能影響中國21世紀(jì)的中國青年人物”之一。
2007年為“浙江省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金”捐款1000萬元。 眼前這個擁有幾億美元資產(chǎn)，目標(biāo)成為國際電氣巨頭的南存輝，當(dāng)年初中沒畢業(yè)就當(dāng)上了小鞋匠。
南存輝回憶說，“我初二的時候，那時我13歲，離畢業(yè)還有15天，我父親因為意外腿部骨折。”醫(yī)生說，可能要休息一兩年，而母親身體一向虛弱，作為長子，照顧弟妹、養(yǎng)家糊口的生活重擔(dān)就壓在了南存輝的肩上。
初中沒畢業(yè)，南存輝就當(dāng)上了小鞋匠。回憶起當(dāng)年的小鞋匠生活，南存輝說，“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但它使我懂得了誠實做人的道理，有質(zhì)量便有市場。
同時它也讓我明白了，一個人要想有所作為，必須重視從一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。” 華商韜略文：在20世紀(jì)80年代改革開放逐步推進的過程里，南存輝的老家溫州柳市，一夜間遍布家庭電器作坊，被譽為“中國電器之都”。
南存輝邀約了三位朋友，在柳市街上開起了電器柜臺。從低壓電器里最簡單的信號按鈕燈開始做，每天幾乎都要忙到凌晨3點。
第一個月下來，四位年輕人總共賺了35塊錢。這個結(jié)果讓其他三位朋友很沮喪，相反，南存輝卻很高興，錢雖不多，但卻讓他看到了前景和希望。
1984年，對南存輝來說，是極具歷史性意義的一年。這一年，南存輝給家里人特別是父親做了大量的思想工作，最終靠著父親把家里的幾間老屋抵押貸款的5萬元錢，和同學(xué)合作辦起了一家小工廠，也就是正泰的前身——樂清縣求精開關(guān)廠。
1984年，南存輝發(fā)現(xiàn)，低壓電器行業(yè)市場前景很大，但光靠個人力量不行，光靠一個小打小鬧的門面更不行。這個時候，他的小學(xué)同學(xué)胡成中找到了他，想跟他一起合伙辦廠，于是南存輝與胡成中一起投資5萬元，辦起了“求精開關(guān)廠”。
這個求精開關(guān)廠就是現(xiàn)在的正泰和德力西電氣的前身。胡成中就是現(xiàn)在的德力西集團董事長。
“剛開始辦廠其實很難，因為自己什么都不懂。技術(shù)不懂、質(zhì)量不懂，市場在哪里又不知道。
沒有設(shè)備、沒有技術(shù)、沒有人、沒有資金，萬事開頭難，讓人傷透腦筋。”南存輝回憶說。
剛辦企業(yè)時，南存輝在“借”字上大做文章，請人才、借腦袋，并利用人家的設(shè)備來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。當(dāng)時技術(shù)上要靠上海，于是南存輝去請了幾個工程師來指導(dǎo)。
求精開關(guān)廠慢慢發(fā)展起來。既然發(fā)展起來，為什么會出現(xiàn)一個正泰，一個德力西呢？“有人說，民營企業(yè)難過但必須過的三關(guān)就是分銀餉、排座次、輪榮辱。
剛開始這種問題并不明顯，但是企業(yè)有了知名度之后，地方政府為了鼓勵發(fā)展經(jīng)濟，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人評個先進、給個獎勵什么的，企業(yè)是兩個人辦的，給誰好呢？”南存輝笑著說，“于是最初，我們想出了‘廠長輪流做’的辦法，我今年當(dāng)廠長，你當(dāng)法人代表，明年你當(dāng)廠長，我當(dāng)法人代表。較好地解決了這些問題。”
直到1990年，“求精開關(guān)廠”分為兩個車間，總資產(chǎn)200萬左右，產(chǎn)值做到1000多萬，雙方也各有親戚、朋友進入管理層，南存輝與胡成中在一些經(jīng)營決策問題上開始偶有爭議。于是就分家了。
如果南存輝與胡成中不分家，會變成什么樣子？南存輝笑著說：“那就不好說了。”但事實上，雖然分家了，正泰和德力西仍然脫離不了關(guān)系，因為他們是同業(yè)內(nèi)最強的競爭對手。
這兩大巨頭已經(jīng)成為資產(chǎn)超過百億的國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的民營企業(yè)。分手后，南存輝與幾個親戚成立了一個家族企業(yè)，1991年，他又拿出其中的一部分與美商合資，建立了中外合資企業(yè)，“正泰”這一名稱由此問世。
關(guān)于正泰的名稱由來，南存輝說，“1991年求精廠分家那陣子，柳市電器企業(yè)無序競爭嚴(yán)重。有許可證沒許可證的、質(zhì)量好的質(zhì)量差的混在一起，一些人不按常理出牌，把市場搞得很亂。”
這時南存輝想到的是，“做企業(yè)要先做人。”一次偶然的機會，南存輝發(fā)現(xiàn)一張從香港購買設(shè)備時開的發(fā)票，這個商店名字叫“豐泰”，這個“泰。
3.陳健的個人經(jīng)歷
本科學(xué)的是軟件工程，碩士、博士仍癡心不改，工作后研究的還是軟件。
陳健笑著說：“這一生可能離不開軟件了，其實也不想做別的。”近年來，他的研究與開發(fā)主要集中在internet應(yīng)用軟件上。
陳健曾經(jīng)多次獲得澳大利亞、歐共體、日本、中國等國家與組織的科學(xué)研究基金，先后擔(dān)任1997、1998、1999、2000“國際面向?qū)ο笈c語言技術(shù)大會”亞太區(qū)技術(shù)委員會主席，1998、2000年“亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)國際會議”工業(yè)協(xié)調(diào)委員會和技術(shù)委員會主席等職務(wù)，并為澳大利亞國防部、British Aerospace、Motorola等機構(gòu)和公司提供技術(shù)咨詢。創(chuàng)業(yè)三年碩果累累“創(chuàng)建企業(yè)需要抓住機遇。
在過去的幾年里，軟件產(chǎn)業(yè)孕育著新的發(fā)展機會，在中國，經(jīng)濟的發(fā)展與強大，尤其是西部開發(fā)的浪潮，提供了巨大的市場潛力。”陳健對記者說。
1998年，中國的改革開放進一步走向深化，西部大開發(fā)戰(zhàn)略初步確定。陳健毅然回到古城西安，創(chuàng)辦了西安恩科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。
這是一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)軟件公司，也是陳健的專長。“歸國創(chuàng)業(yè)留學(xué)生其實是很幸運的一部分人。
恩科一開始便獲得國家、省市政府以及西安開發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)中心（留學(xué)生產(chǎn)業(yè)園）的大力支持，這種支持是多方面的，不僅僅是在資金、創(chuàng)立企業(yè)的時候，更多的是在企業(yè)的成長過程中，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。讓我們時時感到對我們的期望和支持。”
陳健如是說。恩科在創(chuàng)辦的三年時間里不負眾望。
公司多次獲得開發(fā)區(qū)和西安創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)業(yè)者獎和創(chuàng)新獎，兩項產(chǎn)品--互聯(lián)網(wǎng)管理和維護軟件SiteMaster，基于企業(yè)/機構(gòu)信息門戶和辦公化軟件EIP/SiteOA獲2001年國際軟件博覽會金獎，互聯(lián)網(wǎng)管理和維護平臺SiteMaster(ASP)獲創(chuàng)新獎。2000年，恩科獲得了國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金。
由此，陳健本人成為2000年首屆陜西省十大軟件企業(yè)杰出青年人才，其事跡亦被中央電視臺、《人民日報》、《日本經(jīng)濟新聞》等多家媒體報道。面對成績，陳健很平靜，也很清醒。
“回國創(chuàng)辦企業(yè)，絕對不是一件短期的和立刻能夠見到成效的事情。如果回國只是希望得到優(yōu)待，很難說企業(yè)能夠長期和穩(wěn)定的發(fā)展。
真正的企業(yè)不是一天兩天就能建立成熟的，優(yōu)秀企業(yè)尤其要準(zhǔn)備吃很多苦，有的時候甚至比我們在國外求學(xué)和生存還要難很多。”歸國創(chuàng)業(yè)要學(xué)會“適應(yīng)”談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，陳健感慨良多。
作為一個歸國創(chuàng)業(yè)三年多并小有成就的企業(yè)家，陳健希望自己走過的路能夠?qū)?zhǔn)備或即將回國做點事的留學(xué)生有一些借鑒意義。“很多在國外時間較長的人，一方面具有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)比較好，另一方面對國內(nèi)的熟悉和適應(yīng)會相對弱一些，因此要做好思想準(zhǔn)備，回國創(chuàng)業(yè)不僅僅是想要轟轟烈烈，還需要適應(yīng)，需要艱苦的摸索，才能真正堅持下去。”
“我認為留學(xué)生最好的優(yōu)勢是對國外先進技術(shù)的了解、對規(guī)范的市場和管理的了解，以及走向國際的有利條件。但這些并不能保證在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)成功，我們需要熟悉國內(nèi)企業(yè)和商業(yè)文化的合作者。”
“國內(nèi)之所以機會多、潛力大，是因為國內(nèi)商業(yè)環(huán)境還在逐漸成熟，所以留學(xué)生應(yīng)該理解國內(nèi)的特點，同時要最好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，真正建立具有國際水平和能夠走向世界的企業(yè)。恩科公司不僅在技術(shù)、管理上充分利用先進的技術(shù)和知識，同時保證不斷的與國外交流并在條件合適時用自己具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)走向世界。”
除了忠告后來者，陳健也希望各界了解留學(xué)生企業(yè)所起的作用，他說：“留學(xué)生和華人企業(yè)群體已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，政府如果能夠使得這個群體對國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境和市場規(guī)則的完善和發(fā)展發(fā)揮更多和更明顯的作用，將不僅僅對這些企業(yè)有促進作用，對我們國家的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會有更好的促進。如果說外資和合資企業(yè)為中國帶來了資金、技術(shù)和國際市場的話，留學(xué)生和華人企業(yè)為國家?guī)淼氖蔷哂袊H競爭力并能走向世界的人。”
陳健博士簡歷：1980-1984年 就讀西安交通大學(xué)計算機系，獲學(xué)士學(xué)位1984-1987年 就讀西安交通大學(xué)計算機系，獲碩士學(xué)位1987-1989年 就讀中國計算機系統(tǒng)工程研究所，任軟件工程師、項目負責(zé)人1992-1997年 任莫那什大學(xué)，任博士后研究員、講師、助理教授等1997-1998年 任南澳大利亞大學(xué)，任講師、副教授、博士生導(dǎo)師等1998年至今 創(chuàng)辦西安恩科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司2010年3月份至今受聘于陜西師范范大學(xué)擔(dān)任07級軟件工程教師。
4.中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些和他們的故事
給你一條，希望對你有幫助。
下崗工人賣買煎餅成千萬富翁 下崗后，許多人都會想到擺個煎餅攤、包子鋪或面條館去謀生；甚至有許多人，也能把這種小門面經(jīng)營得風(fēng)生水起，紅紅火火。每月純收個二三千元錢，全家吃喝不愁。
可是，有誰想過，如何靠賣煎餅、包子或面條成為百萬富翁的招嗎？ 看到這樣的問題，可能許多人都會當(dāng)笑話。但我們已經(jīng)給您找了個活生生的榜樣——遼寧下崗工人張興冬。
他就靠賣煎餅成了百萬富翁，他的成功經(jīng)驗告訴我們：從溫飽型的小販到百萬富翁之間，有時真的就只隔了一層紙，只要你找對了方法，并付諸于行動，擁有遭遇挫折時的那份堅韌，從小販到百萬富翁便不是夢！ 千里拜師：下崗漢成了煎餅專家 張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業(yè)后，他進入了撫順市的一家國有企業(yè)上班。
年僅26歲的張興冬不幸下崗了。下崗后，張興冬在無助和失望中徘徊了很長時間，兩年后他才在妻子李芳的幫助下在石化小區(qū)的早市上擺了一個小攤，賣各種小百貨。
經(jīng)過一年的拼搏，張興冬賺了2萬元錢。這時，不滿足現(xiàn)狀的他開始尋找更賺錢的買賣。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣的煎餅在市場上十分走俏，有時甚至要排長隊才能買到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢。
俗話說“家有萬貫，不如薄技在身”，如果學(xué)到一門手藝，不管將來市場發(fā)生什么樣的變化，都能憑此養(yǎng)家糊口。想到這里，張興冬做出了賣煎餅賺錢的決定。
為了學(xué)會制作煎餅的方法，每天出攤時，張興冬都要去馮氏煎餅鋪幫忙，借機偷偷地學(xué)藝。 然而，“看花容易繡花難”。
過了一段時間后，張興冬買來電磨、鏊子、平底鍋和糧油進行實驗。可是，他烙出的煎餅怎么都不成型，不但厚薄不均，而且口感也不好，沒有一點韌性。
但張興冬并沒有灰心，他每天晚上都堅持烙煎餅，常常練到后半夜。 2個月過后，張興冬烙煎餅的技術(shù)仍然沒有半點長進。
李芳看到張興冬的眼睛都熬紅了，非常心疼，便勸他放棄烙煎餅。但張興冬不服氣，他不相信自己真的就這么笨，只配做一些不動腦筋的活。
經(jīng)過長時間的思索，張興冬覺得這種偷藝的方法行不通，必須名正言順地拜師學(xué)習(xí)，才能在最短的時間內(nèi)學(xué)到真正的本領(lǐng)。 于是第二天，張興冬提著禮物來找“馮氏煎餅”的師傅，想拜師學(xué)藝。
然而，“馮氏煎餅”的師傅卻怎么也不肯收他為徒，原因不言而喻，是怕教會了徒弟，餓死了師傅。張興冬雖然碰了釘子，但仍然沒有死心。
他知道山東省是煎餅的發(fā)源地，覺得那里會做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉(zhuǎn)讓攤位，遠赴山東拜師學(xué)藝。 張興冬來到了濟南。
他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山東真不愧為煎餅的故鄉(xiāng)，無論走到哪里，只要有小吃的地方，準(zhǔn)有煎餅。
張興冬高興極了。他一路走，一路品嘗和比較各家的煎餅。
他發(fā)現(xiàn)每一家煎餅的口感和味道都不盡相同，真是酸甜苦辣俱全，他這個“門外漢”根本品評不出優(yōu)劣。而這時，張興冬通過和煎餅老板聊天，得知煎餅的真正發(fā)源地不是濟南，而是菏澤。
于是，張興冬又當(dāng)即趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國煎餅已有1000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現(xiàn)在已經(jīng)失傳。
經(jīng)過幾番考察，張興冬交了200元培訓(xùn)費，插班參加了當(dāng)?shù)嘏e辦的“六姐妹煎餅”培訓(xùn)班。經(jīng)過1個月的培訓(xùn)后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術(shù)……從菏澤回來后，張興冬以每月360元錢的價格租了2間民房。
隨后，他拿出家里僅有的8000元錢，開始了新的創(chuàng)業(yè)。張興冬把自己制作的煎餅定名為“劉記”煎餅，目的是想承接歷史，把具有1000多年的“劉記”煎餅延續(xù)下去。
“劉記”煎餅鋪正式開張了。開張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢。
但張興冬并沒有滿足“溫飽”的現(xiàn)狀，不安分的他又把眼光盯在了各大商場和超市上。他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進商場和超市，煎餅也一定能進去。
很快，張興冬就開始實施向超市進攻的行動。首先，他投入4000元制作了一批煎餅，分別投放到幾個超市進行代銷。
然而，出乎他意料的是，他在家等到的不是各超市讓他去結(jié)算的消息，竟是叫他把已變質(zhì)的煎餅取走。原來，放在超市里的煎餅不過3天就發(fā)霉長毛了。
他的心頓時涼了，心疼至極：那可是4000多元錢呀！ 張興冬開始懷疑自己的選擇是否正確。那天晚上，他一個人坐在店里，看著一堆堆發(fā)霉長毛的煎餅發(fā)呆。
可雖然心里很難過，他還是不想就此罷手，而是想換種方式，再闖一闖！ 此后，張興冬停止了生產(chǎn)煎餅，開始四處取經(jīng)。不久，通過朋友介紹，他結(jié)識了濟南市很有名望的食品專家祁元初。
祁老告訴他：“如果在煎餅里放添加劑（防腐劑），就可以延長保質(zhì)期，最長可達到一年，但口感會大打折扣，且不屬綠色食品；如果不放添加劑，就要研究原料的合理配比，因為每一種原料的酸堿度不同。找到了合理的配比，就能延長煎餅的保質(zhì)期。”
聽了這番話，張興冬茅塞頓開。他立即去上海和北京查資料。
但是，在科技情報所和圖書館查閱了大量資。
5.阮俊華的主要事跡
阮俊華熱心環(huán)保公益事業(yè)，積極投身志愿服務(wù)和青年人才培養(yǎng)工作。
歷經(jīng)多年牽頭倡議聯(lián)合社會各界環(huán)保人士于2002年4月1日創(chuàng)造性地發(fā)起組織成立了全國第一家省級青年志愿者協(xié)會的專業(yè)性分會及浙江省第一家環(huán)保志愿者協(xié)會“綠色浙江”環(huán)保協(xié)會，倡議發(fā)起成立浙江省第一個野外觀鳥小組——“綠色浙江觀鳥小組”（后發(fā)展為“浙江野鳥會”），聯(lián)合省內(nèi)十余家大中小學(xué)校及民間環(huán)保人士于2001年6月4日成功策劃組織了浙江省歷史上第一次民間環(huán)保義演，發(fā)起創(chuàng)建杭州市生態(tài)文化協(xié)會，發(fā)起創(chuàng)建浙江省首家低碳企業(yè)聯(lián)盟——綠足跡企業(yè)同盟，創(chuàng)建浙江省高校環(huán)保社團聯(lián)盟組織――浙江大學(xué)生綠色論壇，創(chuàng)建包括浙江省青少年綠色營在內(nèi)的多項全國保護母親河活動優(yōu)秀項目品牌，推動綠色浙江“錢塘江護水者”項目蓬勃發(fā)展并在國際上產(chǎn)生較大影響；所負責(zé)的“綠色浙江”環(huán)境教育項目獲2002年浙江省十大青年工作創(chuàng)新獎；所發(fā)起創(chuàng)建的社團——綠色浙江環(huán)保組織榮獲中國百優(yōu)志愿服務(wù)集體等等，努力培養(yǎng)中國志愿服務(wù)金獎、“母親河獎”獲得者忻皓、浙江省十大杰出青年志愿者馬雷、沈昕一等眾多青少年環(huán)保志愿者，形成青年志愿者環(huán)境教育實踐的良好品牌，推動了浙江省公眾參與環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。浙江衛(wèi)視新聞聯(lián)播還于2012年10月以迎十八大專題連續(xù)三天重點報道他所創(chuàng)辦的綠色浙江活動。
阮俊華富有很強的開拓創(chuàng)新精神，一直以理想、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻精神著力開創(chuàng)彩虹人生七大計劃服務(wù)青年學(xué)生成長成才。作為求是強鷹俱樂部創(chuàng)始人，其于2008年4月發(fā)起創(chuàng)辦的“求是強鷹實踐成長計劃”通過邀請知名浙商擔(dān)任浙大優(yōu)秀學(xué)子創(chuàng)業(yè)實踐導(dǎo)師模式在社會上產(chǎn)生了較大反響并廣受關(guān)注和推廣，“求是強鷹計劃”成為浙江大學(xué)乃至中國高校最受學(xué)生歡迎的學(xué)生實踐教育品牌之一，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師努力培養(yǎng)浙江省在校生獲千萬風(fēng)投第一人、格致教育總裁陳旭等眾多求是強鷹學(xué)員創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展，所創(chuàng)辦的求是強鷹俱樂部目前共有華立集團董事局主席汪力成、西子集團董事長王水福、萬事利集團董事局主席沈愛琴、萬豐奧特集團董事局主席陳愛蓮、新光控股集團董事長周曉光、民生藥業(yè)董事長竺福江、綠盛集團董事長林東等60余位知名浙商和600余位浙大優(yōu)秀學(xué)子加盟；他于2006年9月創(chuàng)辦的浙江大學(xué)青年博士志愿講師團，吸納了100余名浙大博士生、博士、博士生導(dǎo)師和青年教師教授成為核心成員，并帶動他們積極服務(wù)地方社會主義新農(nóng)村建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生了較大社會影響；他于2009年10月結(jié)合新時代人才發(fā)展提出“紫領(lǐng)”新概念（“紫領(lǐng)”意為新時代各行各業(yè)紅得發(fā)紫的領(lǐng)軍人物），創(chuàng)辦實施了以培養(yǎng)未來領(lǐng)袖型人才為目標(biāo)的“紫領(lǐng)計劃”，在優(yōu)秀學(xué)生中開展尋找紫領(lǐng)榜樣系列活動，邀請新光控股集團董事長周曉光、萬事利集團執(zhí)行主席屠紅燕、盾安集團總裁吳子富、浙江省委宣傳部常務(wù)副部長胡堅、浙江省科協(xié)副主席陳世權(quán)、團浙江省委副書記王征等社會各界成功紫領(lǐng)擔(dān)任浙大紫領(lǐng)學(xué)員特聘導(dǎo)師，邀請娃哈哈集團董事長宗慶后、美特斯邦威董事長周成建、零點董事長袁岳等眾多商界紫領(lǐng)來校舉辦紫領(lǐng)論壇，在校內(nèi)外掀起了一股“紫領(lǐng)”旋風(fēng)；為促進又紅又專人才建設(shè)，他創(chuàng)辦實施“紅領(lǐng)計劃”，著力培養(yǎng)學(xué)生黨建骨干；為推進志愿者工作，他創(chuàng)辦浙江大學(xué)“偉基之星計劃”，在高校中首推志愿者獎學(xué)金，培養(yǎng)中國志愿者優(yōu)秀個人王承超（2012年浙江省高校唯一獲得者）等等。
同時，他在高校中極力倡導(dǎo)青年學(xué)生圍繞中國夢投身社會公益創(chuàng)業(yè)，并于2013年5月開始推出實施“夢聚紫領(lǐng) 益暖偉基”社會公益創(chuàng)業(yè)大賽，推動更多青年學(xué)生投身公益創(chuàng)業(yè)事業(yè)。為更好的與更多青年學(xué)生交流，他于2010年8月受新浪邀請開通彩虹人生新浪博客，現(xiàn)點擊量已超66萬人次；其同時受邀請開通的新浪實名微博已有超過8萬名粉絲，其個人騰訊實名微博已有超36萬名粉絲，同時還開通人人網(wǎng)公共主頁，在社會上產(chǎn)生較大影響。
他2012年來還數(shù)十次受共青團浙江省委、浙江省學(xué)聯(lián)、北京大學(xué)、杭州市、衢州市、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、浙工大、浙江科技學(xué)院、杭師大、浙江省移動公司、浙江省武警部隊、萬事利集團、偉基集團、長興縣青年大講堂、杭州學(xué)軍中學(xué)、杭州保俶塔實驗學(xué)校、中策職高、平湖職高等各地相關(guān)單位、大中學(xué)校和學(xué)生組織邀請為各界青年、大中學(xué)生、教師、團干、輔導(dǎo)員做“尋夢彩虹人生”專題講座。阮俊華老師彩虹人生育人事跡受到中央電視臺、浙江電視臺、杭州電視臺、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、浙江在線、新華社、人民日報、香港文匯報、中國青年報、中國環(huán)境報、浙江日報、浙江法制報、錢江晚報、都市快報、青年時報、每日商報、今日早報、教育信息報、浙江大學(xué)報、國家級《環(huán)境教育》雜志、《今日環(huán)境》雜志、《文化交流》雜志、《杭州環(huán)境》雜志、浙江人民廣播電臺、香港地球之友刊物、杭州日報等眾多媒介的相關(guān)宣傳報道，在社會上產(chǎn)生較大影響。
作為一名老師，他以他的青春和激情幫助和成全了更多青年學(xué)生的彩虹人生。阮俊華老師《尋夢彩虹人生》講座介紹學(xué)校是教書育人的地方，也是青。
6.也許你還知道不少名人的創(chuàng)業(yè)故事,他們的哪句話給了你觸動
1.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！——馬云 2.創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。
——李嘉誠 3.人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。
——丁磊 4.年輕創(chuàng)業(yè)者不要只想不做，一定要實踐。還要有不怕失敗、承受壓力的胸懷。
——高元坤 5.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備三大素質(zhì)：一是找準(zhǔn)方向，二是強烈的進取心，三是正確面對失敗。——孫丕恕 6.創(chuàng)業(yè)就像爬山，無限風(fēng)光在頂峰，創(chuàng)業(yè)，要選擇自己熱愛的行業(yè)。
有了熱愛，就有了執(zhí)著。——黃鳴 7.創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的，而且需要一個漸進的過程，真正開始自己創(chuàng)業(yè)本身就是一種磨練的開始。
——景新海 8.對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。——李文書 9.所謂堅持其實就是死撐。
——錢俊冬 10.只有對周圍的每一個人負責(zé)任，你才會得到你最想要的東西。——馬云 11.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。
——張本偉 12.阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。——馬云 13.無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。
順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。
只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。——朱駿 14.要永遠相信：當(dāng)所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。
——李嘉誠 15.一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大。
——王均瑤。
