大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面臨的主要問(wèn)題第一,創(chuàng )業(yè)資金短缺。
創(chuàng )業(yè)是一項對資金需求非常大的活動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)初期,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者不僅需要租辦公場(chǎng)所、店鋪、廠(chǎng)房、聘請工作人員,而且還需要有維持企業(yè)運行的流動(dòng)資金,而大學(xué)生沒(méi)有穩定的收入來(lái)源,更沒(méi)有積蓄。
因此,創(chuàng )業(yè)資金不足往往成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要面臨的首要問(wèn)題。《全球創(chuàng )業(yè)觀(guān)察2015/2016中國報告》顯示:在中國青年創(chuàng )業(yè)者的資金來(lái)源中,只有9%的資金來(lái)自銀行或金融機構貸款,歐洲和美國等發(fā)達國家有23%的資金來(lái)自銀行。
同時(shí),中國青年的創(chuàng )業(yè)資金來(lái)源中,有58%的資金來(lái)自家庭積蓄,而歐洲和美國的這一比例僅為14%。《2016-2017年中國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展報告》中也提到:資金是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者認為最能夠影響創(chuàng )業(yè)成功的客觀(guān)條件,在調查中所占比例為25.95%。
由此可見(jiàn),資金不足是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最主要障礙。第二,創(chuàng )業(yè)能力不足。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢在于富有激情,但劣勢也非常明顯。2018年,北京科技大學(xué)曾對100名在校有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的大學(xué)生進(jìn)行過(guò)調研,結果顯示:近80%的畢業(yè)生認為自己創(chuàng )業(yè)能力不足。
一是創(chuàng )業(yè)知識不足。大部分大學(xué)生在校學(xué)習主要偏重于自己學(xué)科的內容,對于實(shí)際創(chuàng )業(yè)中用到的各種財務(wù)知識、會(huì )計知識、金融知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等內容了解得不夠。
[2]另外, 就目前大部分高校的教學(xué)模式來(lái)看,普遍偏重于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和實(shí)踐,對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的涉及較少。二是創(chuàng )業(yè)選擇與市場(chǎng)需求存在偏差。
大學(xué)生接觸社會(huì )較少,對市場(chǎng)情況、行業(yè)發(fā)展、消費者需求沒(méi)有深入的理解。因此,在選擇項目時(shí)往往比較理想化或存在一定的盲目性。
還有一些大學(xué)生則急于求成,過(guò)于重視高產(chǎn)出,忽視了項目本身的艱難性,這也容易導致創(chuàng )業(yè)失敗。三是創(chuàng )新意識有待提升。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與社會(huì )人員創(chuàng )業(yè)的最大不同就是具有創(chuàng )新性和技術(shù)性,由于在資金、經(jīng)驗、能力等各方面都不具備優(yōu)勢,所以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)要想成功,就一定要在“新”字上下功夫,要走技術(shù)創(chuàng )新的道路。第三,創(chuàng )業(yè)教育缺失。
高校作為社會(huì )人才培養的搖籃,自然而然地擔負著(zhù)培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識和能力的重任。《全球創(chuàng )業(yè)觀(guān)察2015/2016中國報告》顯示:87%的中國青年沒(méi)有接受過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)教育,而歐洲和美國等發(fā)達國家該比例為68%。
某高校曾對四川省14個(gè)高校進(jìn)行過(guò)一項調研,結果顯示:僅有24.1%的學(xué)生對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)比較了解,而大部分都停留在了解一點(diǎn)的基礎上,或者簡(jiǎn)單聽(tīng)老師或同學(xué)提過(guò)。[3]由此可見(jiàn),我國高校的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育還面臨很多問(wèn)題。
其中,最突出的問(wèn)題是缺乏足夠的具有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神和素質(zhì)的師資;二是難以提供足夠的合格的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程,多以公共選修課或通識課程的形式游離于專(zhuān)業(yè)課程體系之外;三是難以與社會(huì )開(kāi)展有效的合作[4]。同時(shí),很多高校對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育還存一些誤區,如將創(chuàng )業(yè)成功作為目標,重創(chuàng )業(yè)、輕創(chuàng )新,認為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育是應用型教育,與高深知識取向不符等,都導致大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育難以真正促進(jìn)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的提升。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè):要準確把握自身特點(diǎn) 消息:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與社會(huì )上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng )業(yè)相比,還是有自身的特點(diǎn)的。
孫子兵法云:“知己知彼,百戰不殆”,大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后,才能在揚長(cháng)避短基礎上對創(chuàng )業(yè)準確定位。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu) 我們發(fā)現大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點(diǎn): (1)具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領(lǐng)悟力,有些東西一點(diǎn)即通; (2)自主學(xué)習知識的能力強; (3)接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者; (4)思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)運用IT技術(shù)能力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上搜尋到許多信息; (6)自信心較足,對認準的事情有激情去做; (7)年紀輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說(shuō); (8)沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負擔,其創(chuàng )業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢 無(wú)庸諱言,大學(xué)生還可能存在一些缺點(diǎn): (1)缺乏社會(huì )經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò ); (2)缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng )業(yè)項目,許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗; (3)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì )沒(méi)有接軌,導致融資借貸困難重重; (4)喜歡紙上談兵,創(chuàng )業(yè)設想大而無(wú)當,市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān); (5)眼高手低,好高騖遠,看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢(qián)” (6)獨立人格沒(méi)有完全形成,缺乏對社會(huì )和個(gè)人的責任感,甚至畢業(yè)后有繼續依賴(lài)父母過(guò)日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)艱難,沒(méi)有嘗試就輕易放棄了; (8)整個(gè)社會(huì )文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛,辦事不牢”,很不利于年輕人的創(chuàng )業(yè)。 準確把握自身創(chuàng )業(yè)特點(diǎn) 以上是從統計面上來(lái)分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),實(shí)際上每個(gè)大學(xué)生的情況是千差萬(wàn)別的,還需要個(gè)性化地認識自己。
在這里提供一個(gè)SWOT分析工具,大學(xué)生在一個(gè)四方格內分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰或威脅四個(gè)因素寫(xiě)下來(lái),每種因素羅列出主要的4-5條來(lái)。 比如說(shuō)某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有:家庭經(jīng)商,自小在父母邊耳濡目染,對創(chuàng )業(yè)有濃厚興趣;經(jīng)過(guò)幾年勤工儉學(xué)也積累一些實(shí)際經(jīng)驗;做過(guò)班系干部,組織領(lǐng)導能力得到鍛煉;幾個(gè)朋友合計創(chuàng )業(yè)有一定時(shí)間,已基本有一個(gè)磨合的團隊;產(chǎn)品獨一無(wú)二,有市場(chǎng)競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有:個(gè)人性格內向,與人打交道較困難;家庭出身農家較貧,沒(méi)有資金支持,還指望畢業(yè)后還清教育貸款;沒(méi)有團隊,可能要單打獨斗;社會(huì )經(jīng)驗嚴重不足;準備創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)品成本高昂,要委托別人加工。 某C學(xué)生認為面臨的機遇有:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金成立,自己的科技項目可以申報一試,有導師的強力推薦;國內市場(chǎng)目前突然變化,產(chǎn)生有利于己方的巨大需求;一些企業(yè)正與我方洽談,個(gè)別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺,更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng )業(yè)的挑戰是:市場(chǎng)競爭不規范,假冒偽劣商品盛行,自己的真東西賣(mài)不出去;目前上海店鋪租金越來(lái)越高,辛辛苦苦賺來(lái)的利潤越來(lái)越低;消費風(fēng)潮變動(dòng)很快,自己可能趕不上流行趨勢。 在以上SWOT分析基礎上,大學(xué)生可針對自己的情況,發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、克服威脅、規避風(fēng)險、抓住機會(huì )、迎接挑戰,使得自己的創(chuàng )業(yè)計劃更為實(shí)際可行,更多一分勝算的把握。
找準“落腳點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)四大方向 雖然,如今創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)商機無(wú)限,但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只有根據自身特點(diǎn),找準“落腳點(diǎn)”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一:高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢,“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機會(huì ),同時(shí)吸引風(fēng)險投資。 推薦商機:軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道,積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。
此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低,一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。 推薦商機:家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三:連鎖加盟領(lǐng)域 統計數據顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng )業(yè)的則高達80%。對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設備優(yōu)勢,可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。
但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”,在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項目時(shí)更應注意規避風(fēng)險。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項目,從小本經(jīng)。
大學(xué)生而言,由于其年齡、閱歷與知識等方面的原因,使其在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識、經(jīng)驗、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。
首先,心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,并充分擁有應對風(fēng)險的心理準備,是創(chuàng )業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng )業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng )業(yè)前景也會(huì )受到相應不利影響。
其次,知識限制。創(chuàng )業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創(chuàng )業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場(chǎng)競爭中也將處于劣勢。
再次,經(jīng)驗限制。受年齡及相應學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng )業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng )業(yè)及在公司運營(yíng)中肯定會(huì )遇到各種不可預見(jiàn)的問(wèn)題,以致創(chuàng )業(yè)困難。
第四,技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數。
而對于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講,很難擁有可以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng )業(yè),在激烈的市場(chǎng)競爭中大學(xué)生創(chuàng )業(yè)將遭遇較多的困難。
第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng )業(yè)資金,從社會(huì )上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。
但是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題,一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù),二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當的讓步。
這些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。 除了大學(xué)生自身決定創(chuàng )業(yè)不足的內因外,社會(huì )上還尚未形成利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的氛圍,政府出臺的在創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)扶持、政策支持與優(yōu)惠措施等現有政策有待落實(shí),而且需要進(jìn)一步健全完善,高校在創(chuàng )業(yè)培訓教育與創(chuàng )業(yè)促進(jìn)方面有待進(jìn)一步加強。
雖然這些因素并非決定大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,但相關(guān)有利外部條件的缺乏,既直接影響到大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)水平,也對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)前景產(chǎn)生了重要影響。三、面臨這些問(wèn)題所采取的措施為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),有必要從提高科技創(chuàng )新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手,通過(guò)社會(huì )、政府、高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,努力培育有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境,通過(guò)加強創(chuàng )業(yè)培訓與創(chuàng )業(yè)指導等措施,切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)知識,進(jìn)一步出臺健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
首先,政府要為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供各方面的保障,主要可以采用經(jīng)濟、行政以及法律的手段。經(jīng)濟手段者,如設立創(chuàng )業(yè)基金,發(fā)放創(chuàng )業(yè)貸款等;行政手段者,如相關(guān)的行政指導、行政監督等;法律手段方面,如簡(jiǎn)化企業(yè)注冊登記的程序、對以知識成果出資的限制的修改、保護知識產(chǎn)權等。
在努力落實(shí)現有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支持政策的基礎上,有待根據大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐出臺符合當地的創(chuàng )業(yè)政策,努力從開(kāi)辦創(chuàng )業(yè)園區、政策場(chǎng)地資金支持等方面提供優(yōu)惠條件并確保落實(shí),以從政策上為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奠定良好的政策基礎。比如江西省就出臺了針對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)將享受與下崗工人自主謀業(yè)同等的減免稅收優(yōu)惠政策。
其次,高校有必要在創(chuàng )業(yè)課程設置與創(chuàng )業(yè)指導等方面做出進(jìn)一步的努力,以努力提升大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力與創(chuàng )業(yè)水平。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)本身就是素質(zhì)教育的一個(gè)方面的體現,不僅突出了素質(zhì)教育的內涵,而且體現了創(chuàng )新的教育模式對大學(xué)生實(shí)際能力的培養和提升。
從而高校在傳授基礎知識的同時(shí),還要注重對學(xué)生創(chuàng )新意識和技能的培養。開(kāi)設與創(chuàng )業(yè)相關(guān)的講座會(huì )教學(xué)。
比如如何把握商機,如何融資,如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃,如何承受壓力等等。并且可以開(kāi)展多種多樣的模擬創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐考查公司企業(yè)的運作,進(jìn)行豐富多樣的案例教學(xué)。
使用學(xué)習從理論上,實(shí)踐中真正了解創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程。 再次,社會(huì )有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的公眾輿論環(huán)境,形成利于創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,努力促進(jìn)就業(yè)的公眾輿論環(huán)境,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎。
在具備良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境的基礎上,大學(xué)生自身創(chuàng )業(yè)水平與能力的高低,是決定創(chuàng )業(yè)成功與否的最重要環(huán)節。有志于創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,在自身具備足以創(chuàng )業(yè)的技術(shù)的基礎上,有必要對技術(shù)不斷發(fā)展完善,以期在市場(chǎng)競爭中具有相應的技術(shù)優(yōu)勢;有必要認真學(xué)習相關(guān)創(chuàng )業(yè)知識,積極調整心態(tài)為創(chuàng )業(yè)做好充足的心理與知識準備,在自己創(chuàng )業(yè)前可通過(guò)模擬創(chuàng )業(yè)或實(shí)習為創(chuàng )業(yè)積累相應的經(jīng)驗;有效利用相關(guān)優(yōu)惠政策,多方尋找風(fēng)險投資與融通資金;組建具有相應能力與水平的創(chuàng )業(yè)團隊,以有效克服創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題;在創(chuàng )業(yè)取得一定進(jìn)展后有必要把握時(shí)機做大做強,而在面臨一定的困難與挫折時(shí),也有必要積極應對妥善解決遇到的問(wèn)題,以努力提高創(chuàng )業(yè)成功率,在促進(jìn)社會(huì )就業(yè)的同時(shí),為科技創(chuàng )新與提升科技水平做出應有的貢獻。
小結:自主創(chuàng )業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會(huì )經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心理承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng )業(yè)。
因此,筆者認為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng )業(yè)要多一些理性。創(chuàng )業(yè)僅有興趣和激情是。
1、知識限制。
創(chuàng )業(yè)計劃大賽中,評委發(fā)現許多創(chuàng )業(yè)者無(wú)法把自己的創(chuàng )意準確而清晰地表達出來(lái),缺少個(gè)性化的信息傳遞。對目標市場(chǎng)和競爭對手情況缺乏了解,分析時(shí)采用的數據經(jīng)不起推敲,沒(méi)有說(shuō)服力等等,這些無(wú)一不反映出大學(xué)生創(chuàng )業(yè)知識的缺乏;
2、缺乏經(jīng)驗。大學(xué)生有理想與抱負,但眼高手低,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中除了能紙上談兵之外,對具體的市場(chǎng)開(kāi)拓缺乏經(jīng)驗與相關(guān)的知識;
3、心態(tài)問(wèn)題。學(xué)生創(chuàng )業(yè)首先要有風(fēng)險意識,要能承受住風(fēng)險和失敗。還要有責任感,要對公司、員工、投資者負責。務(wù)實(shí)精神也必不可少,必須踏實(shí)做事;
4、創(chuàng )新能力薄弱。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的多,一個(gè)重要原因就是忽視技術(shù)創(chuàng )新;
5、資金問(wèn)題。表現在急于得到資金,給小錢(qián)讓大股份,賤賣(mài)技術(shù)或創(chuàng )意。另外對風(fēng)險投資不負責任地使用,燒別人的錢(qián)圓自己的夢(mèng)。每一輪融資中的投資者都將影響后續融資的可行性和價(jià)值評估。
創(chuàng )業(yè)先考慮自己是不適合創(chuàng )業(yè),別看人家自己下海掙到錢(qián)了眼紅,畢竟成功的僅是少數。
如果認為自己有能力擔當,在考慮自己是否做好了創(chuàng )業(yè)前的準備。90后也就是說(shuō)剛畢業(yè),并非剛出校門(mén)就想著(zhù)自己怎么單干會(huì )有如何的作為,把夢(mèng)想變成現實(shí)是需要很長(cháng)的一段時(shí)間的,李嘉誠馬云巴菲特等現在商界的風(fēng)云人物他們也不是剛出校門(mén)就創(chuàng )業(yè)的,李嘉誠當過(guò)小工,巴菲特撿過(guò)瓶子,馬云教過(guò)書(shū),他們是隨著(zhù)經(jīng)驗的累積和多年來(lái)敏銳的觀(guān)察直至找到適合的機會(huì )才去逐步的創(chuàng )業(yè),經(jīng)過(guò)多少次失敗和傾家蕩產(chǎn)最終成功,不要只看他們現在耀眼的光環(huán)還要看他們所走的道路,或許你是個(gè)奇才,那也建議你沉淀一段時(shí)間要比現在迷茫著(zhù)去楞闖要好,磨刀不誤砍柴工,人生真正賺錢(qián)就是那四五年的事,關(guān)鍵是要之前的積累是否充分,要做水到渠成,不做疲于奔命。
我跟你情況類(lèi)似所以說(shuō)的多了點(diǎn),自己體會(huì ),愿你也早日成功。
創(chuàng )業(yè)的概念 創(chuàng )業(yè),是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織,是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標;是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動(dòng)的方法。是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型,這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。多數人都想創(chuàng )業(yè),都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè),哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天,小公司經(jīng)理說(shuō):“我們沒(méi)辦法與你們相比,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪,可是,為了捕魚(yú),還要冒險前進(jìn)。”
大公司經(jīng)理說(shuō):“我們雖然是航空母艦,但打上來(lái)的魚(yú)都是老板的,我們跟著(zhù)喝點(diǎn)魚(yú)湯,而一旦老板認為你不行了,馬上踹到海里,我們也成了魚(yú)食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng )業(yè)方式,就創(chuàng )業(yè)項目來(lái)說(shuō),在職創(chuàng )業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng )業(yè)的特性,在項目的選擇上也具有一定的偏向性,在職創(chuàng )業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性。
創(chuàng )業(yè)的準備 創(chuàng )業(yè)光有熱情還不行,沒(méi)有資金,沒(méi)有方向,沒(méi)有經(jīng)驗,就是時(shí)機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng )業(yè),會(huì )導致投入大、產(chǎn)出小;項目不準,資金套牢;經(jīng)營(yíng)不利,血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng )業(yè)的三步曲是: 第一步曲: 具備創(chuàng )業(yè)素質(zhì),才能投資: 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀(guān)。 2、獨立作業(yè)的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。 第二步曲: 評估一下自己是否適合做老板,具有以下個(gè)性特征的人,極不適合當老板: 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員,就會(huì )感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng )業(yè),寧愿保持現狀,一切順其自然。 3、總認為自己是個(gè)很穩重的人,如果對某種生意沒(méi)有十分的把握,是絕對不會(huì )去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計劃,否則不會(huì )貿然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快,去得也快,因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲: 對創(chuàng )業(yè)計劃做出可行性評估: 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎?有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎?過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后,你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它? 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )?開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選,你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么?創(chuàng )業(yè),最主要的目的就是賺錢(qián),但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。
如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng )業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難,良好的開(kāi)始是成功的一半,因此,所有這些問(wèn)題的核心,便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng )業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸因于機緣湊巧,所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò),研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為,創(chuàng )意只是冰山上的一角,沒(méi)有平日的用心耕耘,機緣也不會(huì )如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué),主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力,因此,能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。
創(chuàng )業(yè)最好選擇自己熟悉的專(zhuān)業(yè),這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較小;二來(lái)能提升專(zhuān)業(yè)能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì ),大致可歸納為以下七種方式: 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 2. 經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
5. 經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 (二) 創(chuàng )業(yè)方向主要有以下四種: 1. 網(wǎng)上創(chuàng )業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò )的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng )業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開(kāi)店,如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店,或者建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來(lái)進(jìn)行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊,專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來(lái)自免費的網(wǎng)絡(luò )。
2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理,不需要占用全職的時(shí)間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷(xiāo)售。 3. 咨詢(xún)業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金,但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng )業(yè)者。
對于委托投資來(lái)說(shuō),一是要選擇一個(gè)好的項目,這個(gè)項目應該滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面;二是一個(gè)好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個(gè)誠信的合伙人是保證合作。
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