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渭南創(chuàng)業(yè)孵化基地.政府支持,政策扶持
1.國(guó)家西部大開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū),渭南是東大門 ,位置優(yōu)勢(shì)顯著,發(fā)展?jié)摿薮螅?
2.國(guó)家一系列的扶持政策大力copy發(fā)展中小微企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)廠房是中小微企業(yè)發(fā)展的必要平臺(tái);
3.渭南市政府對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地的高度重視,給予極大政策支持,促進(jìn)園區(qū)建設(shè);
4.渭南經(jīng)開區(qū)對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地全面支持,出臺(tái)一系列優(yōu)惠措施,對(duì)企業(yè)采取稅收優(yōu)惠、租金補(bǔ)貼、信貸支持等多種措施,吸引投資小、潛力大的中小企業(yè)落戶。zhidao
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司是2018-01-04在陜西省渭南市臨渭區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于陜西省渭南市臨渭區(qū)西二路中段北歐青年城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地4號(hào)樓3層1-02號(hào)。
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91610502MA6Y6R2H72,企業(yè)法人張俊剛,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司,本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。
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1.視立美從2009年開始,在西安正式運(yùn)營(yíng)到今天,實(shí)體店在陜西西安鐘樓,西安小寨,咸陽(yáng)新華書店,漢中佳惠書店,韓城,渭南市新華書店,榆林,府谷,延安,寶雞,安康等等每一個(gè)城市都有運(yùn)營(yíng)多年的成功店面。
2.對(duì)加盟商而言,店鋪的成長(zhǎng)離不開專業(yè)型的人才,加盟之后首先面對(duì)的是人才培育。視立美的人才孵化支持計(jì)劃,就是幫助每一個(gè)代理商培育自己的專業(yè)型人才。加盟商把計(jì)劃培養(yǎng)的人才送到總部,總部不僅免費(fèi)提供培訓(xùn),吃住也全部承擔(dān),還會(huì)在培訓(xùn)期間為他們發(fā)放工資。
3.目前,“美人計(jì)劃”已順利開展兩期,累計(jì)40名學(xué)員將把在總部獲得的知識(shí)運(yùn)用到各地市場(chǎng)去,為各市場(chǎng)帶去質(zhì)的蛻變。
4.但是投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還是需要自己考量,謹(jǐn)慎加盟。
視立美在全國(guó)開出100多家店,加盟店遍布北京、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱、陜西、山西、河北、河南等地。在視力矯正細(xì)分領(lǐng)域,一躍成為行業(yè)隱形冠軍。他們的宗旨:
1. “重產(chǎn)品,強(qiáng)服務(wù)”,通過(guò)免費(fèi)模式搶占市場(chǎng)
傳統(tǒng)眼鏡素有“暴利”的說(shuō)法,幾十塊出廠價(jià)的眼鏡可以賣出高達(dá)幾百的價(jià)格。但眼鏡店的經(jīng)營(yíng)成本卻居高不下。除了日益增長(zhǎng)的租金、水電人力成本外,還有代理經(jīng)銷的渠道分成以及囤貨壓貨的高風(fēng)險(xiǎn),這導(dǎo)致眼鏡店陷入“高毛利、低凈利”的窘境。
視立美“重產(chǎn)品,強(qiáng)服務(wù)”的模式則打破傳了統(tǒng)眼鏡的代理經(jīng)銷制和囤貨壓貨的陋習(xí)。
門店只陳列5副眼鏡樣品,不存在囤貨壓貨的風(fēng)險(xiǎn);眼鏡直接從工廠送到消費(fèi)者手中,痛擊代理經(jīng)銷制的抬價(jià);壓縮渠道暴利回饋到產(chǎn)品本身,讓產(chǎn)品價(jià)格真正回歸產(chǎn)品價(jià)值。
由于視立美眼鏡“私人訂制”,線下實(shí)體店更多提供售后服務(wù)。余俊毅把傳統(tǒng)眼鏡店或視力保健行業(yè)中,理所當(dāng)然的收費(fèi)項(xiàng)目,全部免費(fèi)贈(zèng)送給用戶。凡購(gòu)買眼鏡的人可隨時(shí)在門店進(jìn)行眼部按摩、視光健眼訓(xùn)練等,真正做到“一次消費(fèi),終身免費(fèi)?!?/p>
通過(guò)免費(fèi)的模式,讓消費(fèi)者建立對(duì)視立美品牌的認(rèn)知、忠誠(chéng)和信任,這比任何手段都有用。
線下團(tuán)隊(duì)將重心從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到售后服務(wù),靠良好口碑和高回頭率迅速搶占了市場(chǎng)。
2. 真正解決消費(fèi)者痛點(diǎn),“以老帶新”成果突出
“7天摘掉眼鏡,擺脫近視煩惱”、“治近視,一次見效”等廣告語(yǔ)振奮人心,各類視力按摩儀器和保健品因此層出不窮。但余俊毅卻堂而皇之地昭告天下:“近視不可逆!”
他的視立美團(tuán)隊(duì)要做的就是還近視患者一個(gè)客觀科學(xué)的事實(shí)——讓消費(fèi)者看清“視力矯正”的真相。視立美做到了近視的“防”和“控”,即預(yù)防真性近視,控制近視加深,實(shí)現(xiàn)眼鏡行業(yè)的首次技術(shù)革新。
由于切中消費(fèi)者真正的痛點(diǎn),消費(fèi)者口口相傳,通常一位老顧客能帶來(lái)3個(gè)新顧客,這種“以老帶新”的做法讓視立美業(yè)績(jī)突出。當(dāng)傳統(tǒng)門店在月銷2萬(wàn)至4萬(wàn)的生存線上茍延殘喘,視立美憑著5款眼鏡月銷高達(dá)40萬(wàn)。
3. 高標(biāo)準(zhǔn)加盟代理服務(wù),獨(dú)創(chuàng)“美人計(jì)劃”
“一周只需忙3天,年平均盈利40萬(wàn)”是視立美大多加盟商的真實(shí)寫照。
來(lái)自河南的孟娜,從簽合同那天起,就感受到了視立美的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù):運(yùn)營(yíng)人員用腳步丈量平頂山整個(gè)城市,剖析市場(chǎng)并選址;后勤團(tuán)隊(duì)從整體風(fēng)格到產(chǎn)品陳列,都做好設(shè)計(jì)圖紙;眼鏡個(gè)性化定制,只需將驗(yàn)光參數(shù)上傳總部,沒(méi)有壓貨風(fēng)險(xiǎn);老師在深夜還在給她培訓(xùn)。
從一個(gè)顧客也沒(méi)有,到店里應(yīng)接不暇,目前孟娜平均每月銷售達(dá)到10萬(wàn),并一舉擊垮了同在平頂山新華書店二樓的另外三家眼鏡店。
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